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文｜李唐

11 月 11 日晚，" 腾讯裁员 50%" 一度引爆脉脉同事圈并登上热搜。次日即 11 月 12 日，引起广泛舆论。

针对网络流传的 " 腾讯将裁员 50%" 消息，11 月 12 日，腾讯公关总监张军在微博发文辟谣，称是 " 纯纯的误会和谣言 "。

张军表示，昨天在我鹅 28 周年的 Linktime 线上直播中，腾讯管理层主动表达了要加快组织变革的决心，同时特别提到，这和几年前那次 " 降本增效 " 不一样。

张军称，前一次相对被动，更偏 " 降本 "；这一次是面向 AI 时代的主动出击，更偏 " 增效 "，激发团队去创造新的价值，鼓励一线同事积极举手向前冲，中间的管理层则需要变得更扁平和灵敏。

为了应对新的变革，腾讯内部需要主动思考新打法和新战场，50% 的人像陆军一样，守土有责，通过提效去做好现有的核心业务；另 50% 的人像海军一样，拥抱浪潮，探索 AI Native、拓展新的发展空间。这是公司资源适应 AI 时代的重新调度，打比方成分更大。

然而，这段 " 调整 50% 人员到海军 " 的表述在传播中迅速被简化成 " 裁员 50%"，随后衍生出 " 裁员 8000 人 ""T13 元老被裁 " 等版本。

对此，张军表示这可能是所谓 " 裁员 50%" 的谣言误读出处，该说法完全不属实。

就在 10 月 29 日，腾讯全球数字生态大会上正式发布的跨应用 AI 协同体系 Buddy One。该体系以 WorkBuddy 为核心底座，旨在打通腾讯文档、腾讯会议、腾讯网盘、ima 等办公协同产品，解决用户在使用多个 AI 应用时面临的上下文分散、额度分散和账单分散等问题。

11 月 4 日，腾讯混元发布了最新一代大语言模型 Hy4 正式版，官方直接放话：「首次跻身最强开源模型之列」。

在 Artificial Analysis 涵盖 724 款模型的智能指数榜单中位列中国模型第二，仅次于 Kimi K3.1 Pro；模型调用量的暴涨，直接带动 WorkBuddy 完成十倍扩容。

以下为网络流传的马化腾在腾讯 28 周年 Linktime 线上直播中的讲话实录：

我先讲一下。最近做了很多预算 , 盘点今年业绩和展望未来。刚才财经同事也讲到要盘点粮草。过去我们做的都是轻资产业务，第一次做这样重资产的业务，财务和组织架构的打法都不一样。面对新打法，必须更大地推动组织变革。

有人会想到 2021 年前后开始的降本增效、截止升级、聚焦主业。现在已经不是简单从结构上降本，而是能不能适应新打法、新战场、生死攸关的变革。目的不是降本，而是适应新的战场。人和组织都要做大调整。希望在原有人力的情况下，节奏更快、小团队能做大事。刚才游戏开发团队的例子，已经能看到肉眼可见的变化。

很多核心业务有险可守。开始大家以为 AI 对搜索影响很大，又觉得 Google 好像顶得住 ; 到今年再看，浪真的已经杀过来。其他行业、内容产业也许觉得安全，但从今天的分享能看到浪越来越近。不动起来，就会慌。远处浪潮已经吞没一个个山丘，你不能还坐着欣赏。要着急、站起来，准备新打法，找到高地，搬物资、上船，从陆战转海战。已有的陆军部队里，谁能上船、能不能打海战，得提前准备。坦率说现在都有点晚，不能再悠闲地觉得安全。

选择适应新打法的人，要干脆。不是过去那样还要哄、要游说、谈条件，或者先谈给不给管理岗位才肯上船。组织要扁平、直截了当，考验技能能否转换，迅速应战。传统核心业务当然还要守，但要提效。比如用一半人守住，让另一半人打新战役。这是我用画面感描述的情形，帮助大家理解目前处境。

今天这次 LinkTime，我希望讲得比以往严厉一些，丑话先说，希望大家理解和支持。