" 从百度成⽴的第⼀天起，我们就信仰技术。我们认可技术的价值，这才是百度真正的竞争力。" 这是李彦宏昨天在百度第 16 届百度最高奖的现场发言。

今年在获奖团队里有一支叫天池团队，自研昆仑芯天池超节点取得创新突破，更值得关注的是，它背后的 " 昆仑芯 " 团队，用十五年来坚持造芯的故事。而这条路的起点很朴素：芯片太贵，那就下决心自己做。

李彦宏曾在中国企业家论坛上，谈起当年做昆仑芯的起因之一：买别人的芯片，一片要上万美元。自己做呢？只需要约两万人民币。

于是百度开始了这场，一做就是十五年的 " 被迫 " 自研，最开始，百度只是想解决一个很现实的问题：算力太贵。所以从 CPU、GPU 到 FPGA，一路自己摸索 AI 加速器。

李彦宏后来曾回忆，昆仑基于 8 年研发、经历 20 多次迭代而生，但真正有意思的是，百度没有停在 " 自己做芯片 " 这一步。

2013 年，百度成立深度学习研究院 IDL，李彦宏亲自担任院长；2016 年，百度开始自建大规模 GPU 集群，甚至投资了当时还没完成流片的 Cerebras。

到这一步，昆仑芯的逻辑其实已经变了。

从 " 芯片太贵 " 变成了 "AI 的下一场已经来了，底层算力必须提前准备 "。也就是说，一场被成本逼出来的自研，开始变成一次主动的技术下注。

2018 年，是第一个关键节点。李彦宏亲自在 Baidu Create 上，公开发布第一代昆仑。这一刻，它不再只是百度内部的一个研发项目，而成了百度公开的 AI 战略产品。

随后，昆仑芯进入搜索、语音、推荐等真实业务。先在自己的业务里跑，用真实反馈继续迭代。

2021 年，又发生了一次更重要的变化：昆仑芯独立出来，成立公司，引入外部融资。从 " 服务百度 "，走向 " 服务行业 "。到了 2023 年，李彦宏在亚布力论坛又把这件事讲得很透：昆仑芯为什么能做大模型？

因为它已经做了十多年。为什么能做出来？因为一直有业务反馈。

这时候，" 长期主义 " 已经不再是一句口号，而是一套很具体的路径：先解决自己的问题，再用真实业务验证，然后独立出来，最后走向更大的市场。

而到了 2024 到 2026 年，这条路开始真正兑现，第三代产品量产，多行业商业化，3 万卡全自研集群点亮。今年 8 月，昆仑芯已经完成三代 AI 芯片的研发与商业化，M100、M300 也进入后续路线。

所以你再回头看这十五年，它其实不是一条直线。

它经历了五次身份变化：从 " 买不起芯片 "，到 " 主动提前押注 AI 基础设施 "，再到 " 独立拆分融资 "，然后 " 行业落地规模领先，最后走到今天的商业化和上市准备。

在做 AI 芯片上，李彦宏的角色更像一个长期的战略决策者，最早下决心自主研发，在关键节点推动芯片业务从内部部门走向独立业务，将逐渐发展成熟的昆仑芯定位扩大向行业底座，以及后续的资本市场闭环。

一次次关键选择，把一个内部项目，推成了一项长期资产。

现在昆仑芯的天池团队拿下今年百度最高奖，就是十五年长期主义的一枚注脚。

现场李彦宏回顾了昆仑芯团队早期的攻坚故事，他说，头十几年过得很辛苦，外界很多人也不理解，为什么要做芯片，但今天坚持了十几年之后，看到了收入的高速成长，利润逐渐被放大，资本市场开始认可。

其实我觉得，这个最高奖也在向行业证明一件事，有些技术，真的需要十五年，也值得十五年。

所谓的 " 长期主义 "，不是看准了风口才坚持，而是风口还没来的时候，你已经开始走了。