8 月 18 日至 22 日 , 晋级专家邹霞、周晶老师奔赴江苏徐州 , 为娄燕燕校长旗下两家校区开展为期四天多的沉浸式上门落地指导。从团队赋能到招生方案 , 从带班技巧到薪酬机制 , 两位专家与校区团队一起 , 把新学期该做的事一件件理清楚。

第一天

抵达即开工 , 先把情况摸透

8 月 18 日下午 , 邹霞、周晶两位老师抵达徐州 , 简单安顿后便与娄校长共进晚餐——餐桌上聊的不是家常 , 是校区的真实情况。

两家校区 , 不同定位、不同阶段、不同问题。从运营现状到师资配置 , 从家长口碑到管理痛点 , 两位专家一边听一边记 , 在校区基本情况全面摸排清楚后 , 才结束第一天的工作。

第二天

团队状态先起来 , 带班方法再跟上

8 月 19 日上午 , 培训正式启动。两位专家老师没有直接讲技术 , 而是从团队状态切入——好情绪才有好状态 , 好状态才能带好班。先让老师们 " 活 " 起来 , 再给方法。

团队赋能板块 , 上午重点拆解学员奖励与积分技巧 , 解决老师 " 不知道怎么激励孩子 " 的难题。校长沟通板块 , 专家与娄校长同步敲定新学期招生方案 , 从目标设定到节奏安排 , 全部落实到具体时间节点。

下午 , 培训继续深入。午托带班技巧和素质课上课技巧同步推进 , 解决老师们 " 不知道怎么上素质课 "" 午托流程混乱 " 的实际问题。晚间 , 两位专家又针对校区工资体系给出整改建议 , 从薪酬层面为团队稳定性打基础。

第三天

晚托、安全、沟通——逐一打通

8 月 20 日 , 培训进入最密集的一天。

上午 , 聚焦晚托带班技巧和学员提分实操方法 , 两位专家把晚辅环节的作业管理、时间规划、辅导方法逐一拆解 , 给方法、给工具、给标准。同时 , 与娄校长确定新学期招生激励机制 , 把招生目标和员工激励绑定。

下午 , 安全管理技巧和家校沟通技巧同步展开。从接送安全到课堂安全 , 从家长群维护到一对一沟通 , 每一个场景都有对应的话术和流程。晚间 , 重点锁定校区新学期目标和员工激励机制 , 所有方案全部敲定。

第四天

招生对赌 , 全员参与

8 月 21 日上午 , 两位专家参观老校区后 , 为全体老师开展招生思想及咨询接待技巧培训 , 从 " 不敢开口 " 到 " 会说话、能成交 ", 打通老师招生卡点。

随后 , 全员招生对赌机制正式落地——目标清晰、奖惩明确 , 人人有责、全员参与。娄校长做总结致辞 , 凝聚团队合力 , 提振全员士气。

总结

持续赋能 , 从 " 外部输血 " 到 " 内部造血 "

四天多的时间里 , 从团队状态到带班方法 , 从招生方案到薪酬机制 , 从安全管理到家校沟通 , 两位专家把校区最核心的问题全部梳理了一遍。

全体老师通过师训与实践结合 , 专业能力大幅提升。团队更有干劲、更有目标 , 校区定会有更好的口碑 , 秋季开学季招生满员目标可期。