蓝鲸财经 09-01
对话红杉公元:为何连续4轮押注梅卡曼德机器人?
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(图源:视觉中国)

蓝鲸新闻 9 月 1 日讯(记者 卢思叶)9 月 1 日,梅卡曼德机器人正式登陆港交所,成为继宇树科技之后又一家完成上市的机器人企业。

此次发行定价 101.7 港元,共发行 2314.06 万股 H 股。首日开盘后,股价走低,截至午间收盘,报 99.1 港元,跌幅 2.56%,总市值约 124 亿港元。

在上市之前,梅卡曼德经历了一轮打新热潮,公开发售部分最终吸引约 25.4 万人认购,超额认购 3843 倍,是近一个多月港股新股中认购热度最高的一只。

这家机器人公司有何特别之处?近日,蓝鲸科技对话红杉中国合伙人公元,聊了聊投资梅卡曼德的背后故事,上市前红杉中国连续四轮注资,是梅卡曼德最大的机构股东,持股 13.63%

双方的首次合作要追溯到 2020 年,彼时机器人行业远没有如今火热,公元回忆,当时梅卡曼德的产品已经可以让机械臂实现较好的手眼协同,在那个还没有 " 具身智能 " 概念的阶段,公司 Demo 所呈现出的泛化能力给他留下了很深的印象

团队还探访了当时梅卡曼德正在试点落地的多家工厂,走访了钢铁厂、物流厂、服装厂、汽车厂等,经过深入调研后判断,在一个刚刚开始进入 TMF(Technology Market Fit,技术与市场匹配)阶段的市场中,梅卡曼德已经取得了第一的市场份额。

同时,更重要的原因是看中梅卡曼德机器人创始人兼 CEO 邵天兰。

邵天兰在清华大学软件学院毕业后,赴德国慕尼黑工业大学攻读机器人方向硕士,随后曾在德国机器人企业从事研发工作。2016 年 9 月,他与付翱、丁有爽等清华校友共同创立梅卡曼德。

在公元看来,邵天兰既有 AI 和机器人技术背景,又有一个硬科技创业者并不那么常见的特质——愿意去蹲工厂

他讲述了一个细节,一次两人约在上海恒隆广场的红杉办公室见面,当天邵天兰刚从外地一家工厂赶回来,左手拿着早餐,右手拎着洗漱包,拉着行李箱直接进了办公室。因为此前几天一直住在工厂里,他先去洗手间洗脸、刮胡子,再坐下来谈事情。

这样的细节其实对应了梅卡曼德的核心路线,与传统机器人整机厂商有所不同。梅卡曼德是将感知、决策、规划和操作等能力拆解为标准化、通用化的 " 眼、脑、手 ",再装进不同形态的机器人系统中,因此也被市场称为 " 具身智能眼脑手第一股 "。

从商业模式上看,梅卡曼德绝大部分收入来自标准化硬件和软件产品销售,主要通过系统集成商进入客户现场,同时直接服务部分大型企业。招股书显示,截至 2026 年 6 月 15 日,梅卡曼德产品在全球累计部署超过 2.7 万台,进入汽车、新能源、消费电子、物流等数十个行业。

此外,红杉看中的,还有邵天兰对创业节奏的控制。公元对邵天兰说过的一句话印象十分深刻:创业就像驾驶一辆冲向悬崖的汽车,比的是谁能离悬崖更近而不掉下去,所以对油门和刹车的把握特别重要

过去几年,机器人行业经历过多轮高光与低谷," 我们见过很多公司要么油门踩大了、死掉了,要么刹车踩早了、没能突出重围,所以太激进和太保守的都不能笑到最后。"

公元表示,硬科技创业的一个难点在于,价值增长往往不是线性和显性的,很多时候需要创业者一个技术一个技术地突破,一个产品一个产品地做出来,跨过一个个关键的里程碑,公司的价值才会慢慢水涨船高。在这个过程中,创业者往往需要经历一段比较长的蛰伏期,持续去攻克技术和产品上的挑战。

" 梅卡曼德在早年行业低谷期也曾经遇到过资金捉襟见肘的时候,但今天能成功上市,离不开邵天兰在公司管理和发展节奏上的理性把握,既没有在行业高光的时候去追求高估值和高市场关注,也没有在行业低谷的时候猛踩刹车,而是始终扎根在产品落地上,这也让公司站稳了自己的生态位,可以大规模在工业场景中进行应用,一步一个脚印地去发展。" 公元评价称。

行业视角来看,一个月内,宇树科技和梅卡曼德接连完成上市,机器人产业进入规模商业化验证的阶段,有稳定订单的公司更能抢先一步进入资本市场。不过,梅卡曼德目前仍处于亏损状态,未来市值能否匹配当前的市场热度,最终还是要回到收入增长、利润改善和新场景兑现上。

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