8 月 20 日,君乐宝向港交所递交了更新财务审计数据的 IPO 申报材料。放在整个乳业大环境里,这份财报的数据格外受到市场关注。
过去两年,中国乳制品行业的日子并不算好过。常温液奶需求疲软,行业整体增速放缓,乳企们也还没有找到明确的出路。但君乐宝交出的数据,让行业为之一振,2026 年上半年君乐宝主营业务收入同比增长 10.3%,经调整净利润同比增长 12.7%,净利率也从 3.4% 到 7.0%,实现了翻倍式增长。
说白了,君乐宝不仅没被行业低迷拖住脚步,反而在利润层面完成了从 " 薄利多销 " 到 " 量利双增 " 的转身。
先看一组财务数据:2023 年到 2025 年,君乐宝总收入从 175.5 亿元涨到 203.8 亿元,两年加起来增了不到 30 个亿。但利润端的表现完全不同——经调整净利润从 6 个亿直接翻到了 12.6 亿,翻了一倍多。
利润增长比收入快这么多,秘密在哪?答案藏在业务结构里。
2026 年上半年,君乐宝低温液奶收入达到 49.3 亿元,同比增长 25.2%,占营业收入的比重升至 46.5%。把时间拉回到 2023 年,这个数字还是 35.9%。不到三年,低温液奶从 " 重要板块 " 进化成了 " 半壁江山 "。

含金量才是关键。低温液奶需要全程冷链,门槛高,毛利率也明显高于传统常温白奶。随着高毛利业务占比节节攀升,整体盈利能力被抬升几乎是必然结果。君乐宝净利润率的一路走高,本质上就是业务升级的自然兑现。
更值得注意的是市场位势的变化。据弗若斯特沙利文数据,2025 年君乐宝在中国低温液奶市场的占有率已攀升至 15.6%,拿下全国第一。而在 2023 年,它在鲜奶这个细分品类上的份额还只有 10.6%。
把低温液奶拆开看,鲜奶板块的表现最为亮眼。
2019 年才上市的 " 悦鲜活 ",到 2025 年已经成了中国鲜奶第一品牌,市场份额 11%。在其带动下,君乐宝鲜奶收入从 2023 年的 15.7 亿元暴增至 2025 年的 31.7 亿元。2026 年上半年,鲜奶收入冲到 20.4 亿元,同比增幅高达 55.4%。

55.4% 的增速,放在任何一个消费品类里都算得上 " 现象级 "。
这背后是整个低温鲜奶赛道的红利释放。中国鲜奶市场规模从 2021 年的 288 亿元增至 2025 年的 402 亿元,复合年增长率 8.7%,预计 2030 年要达到 617 亿元。而低温液奶在整个液奶市场的渗透率,目前还远低于美国(超 90%)和日本(超 75%)——差距本身就是增长空间。
低温酸奶这边同样稳。" 简醇 " 卡位 " 零蔗糖 " 健康消费升级,自 2022 年起就没让出过低温酸奶第一品牌的位置。2026 年上半年收入 28.9 亿元,同比增长 10.2%。
一个悦鲜活负责抢增量,一个简醇负责稳存量,君乐宝在低温液奶赛道的双引擎格局已经成型。

低温液奶的增长离不开渠道的支撑。君乐宝这两年在全国化上明显踩了油门。
招股书显示,在华东、华中及华南等重点拓展区域,2026 年上半年液奶增速超过 34%,鲜奶增速更是超过 63%。要知道上述市场也是国内主要的低温液奶市场,也是兵家必争之地,这也说明了悦鲜活的战斗力。
此外,通过收购 " 银桥 "" 来思尔 " 等区域品牌,君乐宝在西北、西南市场的布局也在加厚。截至目前,君乐宝已经和超过 5200 家经销商建立合作,触达 40.2 万个低温液奶终端。
低温乳制品比拼的是供应链密度和终端覆盖能力。从这个角度看,君乐宝的渠道网络正在从 " 铺得广 " 走向 " 扎得深 "。
回过头来看这份更新后的 IPO 申报材料,君乐宝的增长质量提升,本质上是一套层层递进的组合拳:
赛道选择上,押注低温液奶这一结构性增长极,避开了常温奶的内卷红海。产品端,悦鲜活和简醇双星闪耀,分别在鲜奶和低温酸奶登顶。渠道端,全国化加速推进,重点区域打开增量空间。上游端,63% 的自给率构筑品质护城河。最终,所有环节汇合在利润端——净利润率从 3.4% 到 7.0%,完成了一次 " 增长质量 " 的系统性升级。

中国乳制品市场 2025 年整体规模 6538 亿元,人均消费量却只有 41 公斤,不到全球平均水平的三分之一。低温液奶作为增速最快的细分赛道,2025 年市场规模已近千亿,预计 2030 年将增至 1230 亿元。
在这个仍在持续扩容的市场里,君乐宝拿到了低温赛道头号玩家的入场券。而此次 IPO 募集资金将投向产能扩建、产线升级、品牌渠道建设、研发创新和数智化改造——说白了,君乐宝要从 " 卖得多 " 变成 " 卖得好 "。
更重要的是,截至 2026 年 6 月 30 日,君乐宝拥有并运营 33 座现代化自有牧场,奶牛存栏量 19.8 万头,养殖规模全国第三。2025 年奶源自给率达到 63%,在中国大型综合性乳企中排第一。
63% 的自给率意味着什么?当行业上行、原奶涨价时,君乐宝比别人多一层成本缓冲垫;当行业下行、奶价下跌时,自有奶源又保证了品质的稳定性。这种 " 重资产 " 模式在行业高速扩张期看起来笨重,但在整合期就成了最深的护城河,在新一轮奶业上行周期,君乐宝的底气更足。
从河北起家到低温登顶,君乐宝用三十多年跑完了第一程。而净利润率从 3.4% 到 7.0% 的跃迁,或许只是其增长质量故事的开篇。真正的好戏,可能才刚刚开始。


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