追觅科技并没有突然解散部门，而是在 2026 年 6 月进行了一次大规模的战略收缩——将此前扩张至超过 200 个业务单元（BU）的体系收拢整合为四大核心赛道，但扫地机器人等核心清洁电器业务不仅未受影响，反而获得了更多资源倾斜。

一、调整真相：战略聚焦而非解散

组织架构重塑：追觅在 2026 年 6 月完成战略调整，将超过 200 个业务单元整合为智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道。大家电业务不再作为独立 BU 运营，而是并入全屋家电板块统一管理。

非核心业务裁撤：汽车、手机等重资产业务暂停大规模商业化，转入产业研究院做技术储备；潮玩、餐饮等孵化项目直接关停。总体人员优化比例约 12%，涉及约 2400 人。

不是公司倒闭：追觅官方明确表示，这是 " 战略迭代 " 而非 " 业务崩盘 "，核心研发与销售团队保留完整。

二、扫地机器人业务：不仅安全，反而加码

全球市场登顶：2026 年第一季度，追觅扫地机器人以 155.5 万台销量、9.24 亿美元销售额首次拿下全球销量和销售额双第一，市场份额分别达到 23.7% 和 28%。

资源全面倾斜：成熟的智能清洁板块（扫地机、洗地机、吸尘器）在本轮调整中获得更多研发、资金和人才投入。2026 年 1-5 月主营业务同比增长高达 80%。

出货量再创新高：截至 2026 年 7 月，追觅清洁电器全球累计出货量突破 4000 万台，产品覆盖全球 120 多个国家和地区。

三、创始人舆情与市场误解

俞浩被禁言：2026 年 6 月 5 日，创始人俞浩微博账号因 " 以喊话等形式发布质疑、拉踩企业的违规内容 " 被禁言。他在内部信中强调 " 心无旁骛做实业 "，要求全员聚焦技术和产品。

地方排查传闻：有消息称某地要求统计与追觅的合作项目，但追觅内部回应为 " 常规检查 "，公司政企合作与基金运转正常。

市场情绪放大：舆论将 " 组织调整 " 误读为 " 公司倒闭 "，实际上扫地机主业经营稳健，2025 年营收超 400 亿元，海外占比近 80%。

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