市值榜 5小时前
OpenAI关掉Atlas,AI浏览器输给了谁?
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文 | 市值榜,作者 | 相青 ,编辑 | 赵元

AI 浏览器经历了一轮从爆火到降温的过山车。

去年,OpenAI、Perplexity、Google、Microsoft 以及国内多家大厂相继入场,AI 一度被认为会重新定义浏览器,用户不再需要自己搜索、点击和切换网页,只需要告诉 Agent 目标,剩下的事情交给 AI 完成。

不到一年,故事开始出现反转。

近日,OpenAI 正式关停了 AI 浏览器 Atlas。这款 2025 年 10 月才上线的产品,运行不到一年便退出市场。Atlas 曾被称作 "Chrome 杀手 ",OpenAI 也试图通过它证明一件事,当 AI 从回答问题走向替用户执行任务,浏览器可能成为 Agent 进入真实互联网的新入口。

最终,OpenAI 选择了另一条路,舍弃独立浏览器这个载体,Atlas 探索的浏览器 Agent 能力,将进一步融入 ChatGPT 和 Codex。

在过去一年发展中,AI 浏览器也并没有改写传统浏览器的市场格局。StatCounter 数据显示,2026 年 6 月,Chrome 在全球桌面及移动浏览器市场的份额仍为 70.01%,Google、Microsoft 等巨头也选择把 AI 直接塞进 Chrome 和 Edge。

从资本追捧到 Atlas 退场,AI 浏览器的风口为何降温?它究竟是伪命题,还是正在寻找另一种存在方式?

一、AI 浏览器入口梦醒

一年前,AI 浏览器还是 AI 行业最热的故事之一。

随着 AI Agent 开始从 " 聊天 " 走向 " 替用户做事 ",浏览器突然成为一个性感的新入口。

逻辑并不复杂,如果 AI 只能回答问题,它还是一个助手;如果 AI 能够打开网页、读取信息、填写表格、下单购物,甚至替用户完成一整套任务,那么浏览器就不再只是浏览网页的工具,而可能成为 Agent 真正的 " 手脚 "。

于是,沉寂多年的浏览器市场突然涌入一批新玩家。

海外,Perplexity 推出 Comet,The Browser Company 停止继续开发 Arc、转向 AI 浏览器 Dia,Opera 随后推出主打 Agent 执行的 Neon,OpenAI 随后也加入战局。当时,OpenAI 将 ChatGPT 直接嵌入浏览器,让 AI 能够理解用户正在浏览的页面,并进一步执行搜索、购物、研究等任务。

OpenAI 入场后,AI 浏览器 = 下一代入口的叙事被推向高点,外界甚至直接把 Atlas 称作 "Chrome 杀手 "。

资本市场也开始为这个故事下注。

2025 年 9 月,企业软件公司 Atlassian 宣布以 6.1 亿美元现金收购 The Browser Company,后者旗下正是 AI 浏览器 Dia。此前,做 AI Agent 浏览基础设施的 Browser Use 也获得 1700 万美元种子轮融资。一个原本高度成熟、创业机会越来越少的浏览器市场,因为 AI 重新出现了资本想象空间。

国内的热度同样迅速升温。

2025 年 5 月,360 宣布旗下全系浏览器全面 AI 升级,让用户可以在浏览器中调用大模型完成搜索、阅读、写作等任务;腾讯随后将 QQ 浏览器升级为 AI 浏览器,推出 QBot,接入混元和 DeepSeek 双模型。

阿里旗下夸克也持续强化 AI 搜索和 AI 助手能力,并进一步向 AI 浏览器演进。到了 2026 年,美团旗下 GN06 团队则走得更激进,直接推出 AI 原生浏览器 Tabbit,将浏览、搜索、对话和 Agent 任务执行整合到一个产品中。

当时行业相信的故事是,未来用户甚至不需要自己浏览网页,只需要告诉 Agent 想完成什么,浏览器就会替你找到信息、操作网站,并把结果交付回来。如果这个故事成立,浏览器就可能成为 AI 时代的新入口。

不到一年,这场浏览器革命迅速降温。

曾被外界视为 "Chrome 杀手 " 的 ChatGPT Atlas,在上线约 10 个月后,于今年 8 月 9 日正式停止服务。OpenAI 并没有放弃浏览器 Agent,而是准备把 Atlas 的相关能力迁移到 ChatGPT 和 Codex 中。

其他玩家也在发生变化。

Perplexity 的 Comet 还在继续推进,但产品策略已经明显从早期的邀请制、付费导向转向免费开放。曾经被反复讨论的 "AI 浏览器取代 Chrome",到今天仍没有真正发生。

从市场份额来看,AI 浏览器尚未撼动传统格局。StatCounter 数据显示,2026 年 6 月,Chrome 在全球桌面及移动浏览器市场的份额仍为 70.01%,Safari 和 Edge 分别为 15.05% 和 5.24%。

从去年资本追捧、巨头入场,到如今 Atlas 退场、传统浏览器份额依旧稳固,AI 浏览器正在经历,从下一代入口到重新寻找定位的转变。

二、为什么很难成为入口

AI 浏览器降温如此之快,到底是 AI 浏览器没有价值,还是 " 独立做一款 AI 浏览器 " 这件事出了问题?

过去一年,AI 浏览器赛道玩家分化出了两条截然不同的路线。

一条是改造原有浏览器,Google、Microsoft、腾讯、360 都在做这件事;另一条则是重新打造一个 AI 原生浏览器,代表玩家包括 OpenAI Atlas、Perplexity Comet、The Browser Company 旗下的 Dia,以及国内美团旗下的 Tabbit。

前者是在浏览器里增加 AI,后者则试图从底层改变浏览方式。传统浏览器是人找信息,用户搜索、点击、切换标签页;AI 浏览器则希望变成人提目标,Agent 完成任务,浏览器从一个展示网页的窗口,变成 AI 执行任务的环境。

这也是 AI 浏览器最吸引人的地方。但问题是,有多少用户愿意换浏览器?

哪怕对于手握海量流量的 OpenAI 来说,其迁移难度也很大。发布 Atlas 时,ChatGPT 已经拥有超过 8 亿周活用户,但是据第三方机构 Presenc AI 估算,Atlas 在 2026 年一季度的月活约为 1100 万,远低于 ChatGPT 本身的用户规模。

Google 在浏览器上的投入,也恰恰说明了入口有多难。美国司法部诉 Google 反垄断案披露的文件显示,Google 在 2022 年向 Apple 支付约 200 亿美元,以维持其在 Safari 等设备上的默认搜索引擎地位。

最让独立 AI 浏览器难受的,可能还是巨头的跟进速度。

过去创业公司最大的机会,是大公司行动缓慢,给新产品留下窗口。浏览器恰恰不是这样。Google 把 Gemini 放进 Chrome,Microsoft 把 Copilot 放进 Edge,用户根本不需要重新下载一个浏览器。

创业公司需要说服用户换浏览器,大厂只需要让原来的浏览器变得更聪明。

更重要的是,AI 浏览器最初成立的一个重要前提,也正在被 Chatbot 自己削弱。

一年前,如果用户想让 AI 搜索网页、阅读多个来源、整理资料,浏览器是一个很自然的载体。不过,随着 ChatGPT、Gemini 等产品不断强化搜索、Deep Research 和 Agent 能力,越来越多原本需要 "AI+ 浏览器 " 完成的事情,现在直接在聊天窗口里就可以完成。

因此,AI 浏览器成为入口的价值正在被削弱。

AI 需要读取网页、跨网站获取信息,也需要在网页环境里完成交易和各种任务。但这些能力完全可以被放进 ChatGPT、Claude 等 Agent 里,也可以直接成为 Chrome、Edge 的底层能力。

甚至在 Agent 足够成熟之后,浏览器可能都不需要被用户 " 看见 "。

对用户来说,浏览器是打开网页、阅读网页的工具;对 Agent 来说,浏览器更像一个连接互联网服务的执行环境。它可以在后台打开网页、获取信息、调用服务,用户只需要得到最终结果,并不一定需要浏览器作为入口。

三、从入口到工具,AI 浏览器还有机会吗?

OpenAI 已经证明,独立 AI 浏览器很难成为一个新的大众入口,但依然有玩家在探索,比如美团。

2026 年 6 月,美团旗下光年之外 GN06 团队正式推出 Tabbit。它没有沿着传统浏览器 " 加一个 AI 侧边栏 " 的路线,而是将 AI 作为浏览器的核心交互方式,把浏览、搜索、对话和 Agent 执行放进同一个工作区。

用户可以直接把多个标签页、截图、收藏夹乃至本地文件作为 AI 上下文,也可以让 Agent 自主阅读网页、提取信息、填写表单,并跨网站执行任务。

这看起来像是在重复 OpenAI 走过的路,但美团真正押注的东西,可能并不是下一个浏览器入口。

从美团 GN06 负责人刘炯的表态来看,Tabbit 更强调的是 " 贴着场景做产品 "。团队关注的是能不能替用户省掉一部分重复劳动。公开采访中,刘炯提到,已有跨境电商从业者用 Tabbit 编排覆盖经营链路的自动化任务,也有学生用它批量整理论文。

这其实让 Tabbit 和 Atlas 出现了一个很微妙的区别。

Atlas 更像是在寻找一个新的互联网入口,Tabbit 更想成为一个新的工作工具。

在接受媒体访谈时,刘炯提到,美团跟那些入口级的 Chatbot 是两种事情的定义。它们可能是一个能干很多事情的通用入口,Tabbit 团队更多是在做一个面向知识工作者、学生、白领的工作站,一个工具。

对于高频使用网页工作的人来说,浏览器本来就是生产工具。

跨境电商要同时打开几十个后台,运营人员需要在多个网站之间搬运信息,研究人员需要同时阅读大量网页,招聘人员需要批量处理简历。这些场景的共同特点是,用户需要在网页上处理琐碎的工作。

这恰恰是 Agent 最容易创造价值的地方。

Tabbit 官方目前也在把产品往 "AI 工作台 " 方向定义。它瞄准的是一群更具体的用户:那些每天都要在多个网页之间切换、搬运信息、处理任务的人,是否愿意为了更高的效率,专门多装一个浏览器?

这个问题和 " 用户愿不愿意把默认浏览器换掉 ",其实完全不同。

如果目标是成为大众入口,就必须说服用户改变已经形成多年的浏览习惯;如果只是服务特定的工作场景,只要它能在某些任务上带来足够明显的效率提升,用户就有理由保留它。

这也意味着,独立 AI 浏览器未必一定要成为下一个 Chrome。对一部分高频使用互联网干活的人来说,它也可能先成为一款真正有用的生产工具。

相比 Chatbot,浏览器一个重要优势就在于它天然掌握用户正在进行的工作上下文。用户打开了哪些网页、看到了什么内容、用了哪些标签页,这些信息本身就是 Agent 完成任务的重要素材。

比如,同样是问一个专业术语,脱离网页单独问 AI,它只能根据常识给出多个解释;如果 AI 知道用户正在看什么页面、前后文是什么,答案就可能完全不同。

从 " 大众入口 " 退到 " 生产工具 ",或许才是 AI 浏览器真正能走通的一条路。

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