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远洋商业中标扬州龙川商务中心项目,助力城市存量地标盘活焕新
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项目效果图

6 月 9 日,远洋商业成功中标扬州江都区龙川商务中心 A5 裙楼及花街招商运营项目,将为其提供前期咨询、开业筹备、全周期招商运营等一体化商业管理服务。

此次中标,是远洋商业市场化拓展的重要进展,也是远洋集团围绕存量商业资产盘活、城市更新商业运营、资产价值修复等领域输出综合服务能力的一次实践。远洋商业作为后续运营主体,依托二十余年商业运营经验,结合远洋资本在存量资产研判、城市更新价值发掘、资源统筹等方面的优势,形成 " 专业研判 + 商业操盘 + 长期运营 " 的综合服务方案,最终获得委托方认可。

破局:存量资产价值重塑

龙川商务中心是扬州市江都区核心区位的超大规模城市综合体,总占地约 830 亩,规划涵盖商业、5A 级写字楼、五星级酒店等多重业态,是扬州知名城市地标。本次招标标的为龙川商务中心商业部分,包括 A5 裙楼 3.7 万㎡及花街 2.1 万㎡,总面积约 5.8 万㎡。当前,项目在既有商业空间提档升级、未建部分统筹规划、多业态协同运营等方面仍有进一步提升空间,需要依托系统化盘活方案和专业化运营能力,推动资产价值释放与城市地标功能焕新。

对于此类存量商业资产而言,盘活并非简单招商,而是要在重新识别资产价值的基础上,完成定位重构、业态重组、空间激活与长期运营能力导入。

项目效果图

协同:前端研判与后端操盘形成合力

面对项目体量大、历史情况复杂、综合业态协同要求高等特点,远洋集团以 " 远洋资本研判 + 远洋商业操盘 " 的组合拳,为项目提供从资产盘活到长效运营的一体化综合解决方案。

在前端,远洋资本基于在特殊资产与城市更新领域的积累,针对项目不良资产属性与未建设部分规模较大等复杂特征,构建涵盖资产价值分析、盘活方案研判、城市更新价值发掘、政策衔接的统筹推进体系,发挥资源协调和整合能力。

而后端,远洋商业凭借在商业赛道深耕二十余年锻造的大体量、多业态、复合型项目的全周期操盘经验,以及在上海、苏州、杭州等华东核心城市的丰富案例,对扬州属地商业经济和各方诉求开展多轮调研,展现出对高难度商业综合体项目的强大运营能力。

焕新:以 " 乐堤港 " 激活城市地标价值

未来,龙川商务中心商业部分将以 " 乐堤港 " 的形象焕新面市,围绕开放式公园商业的概念,充分融合项目毗邻京杭大运河的景观优势、属地文化特色与区域消费特征,打造扬州首个轻文旅商业综合体。远洋商业将以综合操盘的视角开展招商运营,把商业盒子与街区串联起来,同时与酒店、写字楼等其他各业态运营方密切配合,共同打造完整的商务、消费、居住生态闭环,让商业成为整座地标的活力引擎。

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