异类任正非。

疾风知劲草，板荡识诚臣；勇夫安识义，智者必怀仁。越是形势不利的时候，越能看出一个人的真颜色。

企业也是如此。尽管国内企业众多，但能够 " 向上捅破天、向下扎到根 " 的公司却没有多少，国与国之间主要还是通过企业、品牌来体现实力。

美国有微软、谷歌、亚马逊、特斯拉等巨头，日本有丰田、本田、索尼等知名企业，它们都是各自国家的名片，是实力的体现，而我们这边真正有世界范围影响力的企业和品牌呢？

想一想，除了华为公司之外，中国有几个真正受世人尊重的跨国公司？

华为木秀于林，任正非特立独行。

" 韬（τ）定律 " 为什么是华为发布出来，而不是联想、小米这样的大公司？毕竟创新的主体是企业，我们不缺高科技公司，但目前的现实就是我们的创新、特别是规则和理论层面的创新贡献不够多。

我在了解四十年民营企业发展历程的时候就突然意识到华为堪称 " 孤勇者 "，从上世纪八九十年代到现在，它的价值观、企业文化和制度管理体系等都与众不同。

在任正非创业的那个年代，社会上流行一句话叫 " 追求利润的最大化 "，人人想当老板，人人想要发财，谁能挣到钱谁有本事，谁发财谁是能人，至于你是怎么挣钱发财的没人在意。

而华为却没有这样的口号，任正非强调的是 " 成长最大化 "，把人力资本增值放在财务资本增值前面。

不要说几十年前，就是现在看都显得 " 异类 "，与众不同。

这点看看市场上那些 " 心机商标 " 就知道了，至于坑蒙拐骗的更不用说，哪个公司、商家是真正把 " 童叟无欺 "、" 以客户为中心 " 放在心里的？

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