《科创板日报》5 月 23 日讯（记者 王耐）两三天完成一部八分钟 AI 城市宣传片，一天生成一首三分钟的歌，两个人做出 80 个 SKU 的茶品牌。这些数字来自记者的实地采访，不同项目的周期因复杂程度而异，但 AI 带来的效率提升是真实的。

但数字之下，现实并不如表面这么明了。一人创业公司（OPC）模式的 AI 创业者同样身处真实的商业丛林，焦虑、竞争、迷茫，一个都没有少。

一边是大厂在 AI 赛道上的大量投入和快速迭代，一边是越来越多入局的 OPC 从业者争夺业务，同质化显现。

网络上，OPC 概念也颇具争议：有人说这是 AI 时代的淘金指南，有人说这只是对 " 个体户 " 的概念包装。

《科创板日报》记者采访了 4 位 OPC 创业者，在上述争议之外，记者更想弄清楚：OPC 模式只是噱头，还是确实能贡献生产力？这些创业者真的赚到钱了吗？

以下是四位一线创业者的回答。

一个人推完整个流程

严新是江苏盐城叁陆玖文化的技术负责人。他的团队 2023 年成立，2024 年转型做 AI 视频。同年，OpenAI 发布 Sora，给行业带来了很大的震动。严新团队也成为最早的那批 AI 生视频的尝鲜者。

走进严新公司的办公区，和早期的视频创业团队看起来没什么不同。但他告诉记者，实际不是如此。传统拍摄团队是一条生产线，一环扣一环，各司其职。

" 现在看起来组织是十个人，但其实是一个人推完整的流程，不同的人在推不同的项目。" 严新说。他理解的 OPC，核心是 " 单人成军 "，" 我们每个人都是合伙人。"

以前一个宣传片，从剧本磨合到现场拍摄再到后期剪辑，没有七八个人的团队不敢接。现在，" 团队里一个女生不到一周，就能完成一部八分钟的 AIGC 宣传片。"

" 如果是实景拍摄，报价怎么都是一两万一分钟，成本更高，其中拍摄的差旅成本、人力成本、设备租赁成本，都是大部头开支。"

严新以最近一个比较火的视频《丧尸清道夫》为例，他告诉记者，这个视频时长三分半，成本只有三千元，而且非常火，B 站单平台的播放已经破百万。如果用特效做，成本就很高了。

严新说，现在他的工作已经离不开 AI 了。在他电脑里，排列着 500 多个 AI 工具，以及公司自己做的几十个 AI 智能体。" 这些是我的 AI 员工，我每天的任务就是，根据项目类型，组合最适配的几个工具和智能体来完成交付。"

堆人力 堆宣发的快消 一个人也能干？

熹玖文化孙宇的答案是：能。

他做的是一款茶品牌。

曾经，他在电商圈摸爬滚打六七年，货架电商、兴趣电商、私域玩法都很熟悉。AI 帮他解决了设计和内容生产，选品逻辑、用户洞察、销售渠道是自己的积累。" 专门写文案的智能体、专门审合同的、专门生产品图的，AI 是随时响应的专家库。"

去年春节前，孙宇公司的 80 余个 SKU 货品全部出货，目前已在多个电商平台及线下渠道开售。孙宇估计，今年公司的销售额预计可达 200 万元。

公司从去年成立，到春节前顺利出货，直到现在，他们的团队也只是从最开始一个人扩充成了两个人，有一个人专门盯设计，他自己负责其他全部工作。

" 我们两个人解决了十几个人的工作量。" 孙宇说。他的手机里存着公司的 " 知识库 " ——他说这是最大的财富。以生成产品宣发图为例，" 每生成一张图，大概需要至少 2000 字的指令。并不是像平常跟豆包聊聊，随便东一句西一句那种。" 他告诉记者。

OPC 生意是自己长出来的

音行三界创始人陶雯煜认为，" 创业前先想好，自己到底最擅长什么。目前市面上有各式各样的模型，也未必都能用好，重点是模型能放大什么能力。"

她是上海音乐学院 2023 级硕士研究生，刚完成毕业答辩，论文主题是 "AI 音乐创作中的主体性重构 "。" 我本身是做音乐创作的，有没有 AI 我都有这个能力。审美是一方面，音乐制作的流程我们很清楚，AI 工具只是结合到了原来的工作流里。"

陶雯煜提到另一个容易被忽视的能力：认识你自己。

" 很多人可能还没想明白自己要做什么，就觉得大家都养龙虾我也去养，这个就不明智。" 她从硕士开始研究 AI 音乐，一边跟最新的模型，一边做实践。这个过程没有现成教材，如果她不是真的对这个方向有判断，根本坚持不下来。

" 对自己的认知，才是核心的。"

采访中记者发现，很多 OPC 创业者的业务是从之前擅长的领域中 " 长 " 出来的。

盐城超体 OPC 创新社区运营负责人王亚东印证了这一观察，他运营管理着一个目前有 27 家 OPC 企业的社区。他给 OPC 创业者画了像：学历大多比较高，在某一方面能力强，大多从其他行业转型而来，或者有专利技术出来单干。" 不是说任何人上来就可以搞 OPC，是有入门门槛的。"

缪玉峰现在是微软亚太研发集团首席产品总监。此前在摩根士丹利负责算法交易系统开发时，他就对 " 单人成军 " 有很深感触。"ChatGPT 出来以后，我独立做了很多项目，90% 以上的代码都是 AI 完成的。"

他认为 OPC 特别适合知识密集、标准化程度高、数字化交付强的行业，未来在蛋白质设计、新材料、具身智能等硬科技领域，也可能出现一批 OPC 型公司。

上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽则认为，OPC 适合有一定知识和数据积累的行业领域，比如专业领域的独立咨询专家。比如数字化、金融、人工智能等。可持续的关键是这个 OPC 要能找到 TA 的协作生态。

AI 创业更容易出现幻觉？

AI 工具的效率提升是真实的。但创业者们也提到了另一面—— AI 的幻觉与创业者的幻觉。

做茶品牌的孙宇体会是，AI 有时会顺着用户的话说。" 他帮助你去明确你的内心，把你内心的东西给具象化。但最初的源头还在于人，它（AI）只是一个完美的执行者。"

他有时候也发现，AI 会偷懒。" 有的时候它读到一半，觉得 OK 就给我差不多。有时候它真的会敷衍你。"

不只是模型能力的局限与幻觉，更深层的问题是：如果创业者缺乏行业判断，AI 给出的漂亮方案，可能只是 " 表面好看 "。孙宇举过一个例子，AI 给他的茶品牌成本预测一度非常乐观。他自己跑了几家供应商后发现，AI 并不了解供应链上的具体数据，这些得自己去跑茶山、跑工厂才能知道。

音行三界创始人陶雯煜把这个问题归结为主体性。如果只说一句话让豆包写一首歌，AI 就是创作主体，" 就没有什么太多的思考在里面 "。但如果创作者有自己的专业标准，AI 可以帮忙做繁琐的工作，" 那你可能可以有更多的思考的空间和创作的想法 "。

门槛是客观存在的。严新说，做 AIGC 视频需要有导演思维和审美能力，" 你不可能说什么我都觉得很好，AI 随便出一个东西我都觉得很好 "。

缪玉峰的判断更为直接："AI 是能力放大器，专业人士用 AI 做出来的东西，往往会比非专业人士更有质量。"

《2026 年中国 OPC 白皮书》的数据佐证了这一判断：50% 的 OPC 还处于业务探索期，仅 2% 的 OPC 达到年收入 500 万以上。启动成本普遍低于 3500 元，月收入中位数不足 7000 元。

核心痛点是什么？获客难、商业化能力不足、工具成本攀升、产品同质化加剧。

换句话说，入场的门槛低了，但活下来的门槛没变。

OPC 靠什么赚钱？

记者看到了几种不同的商业逻辑。

严新的叁陆玖文化走 " 接单 " 模式。传统实景拍摄报价一两万一分钟，AI 生成成本降到百元到到千元不等。严新说，公司已实现收支平衡。目前另外两位创始人正在开拓盐城之外的市场，西安的业务已在洽谈中。

孙宇做实体产品——茶。AI 帮他做设计、包装、文案、图片。" 传统如果是人来画，光是包材设计这一块，三五个设计师至少要做三个月以上。" 而他们公司两个人，四个月完成了近 80 个 SKU，宣发图片和包装样板，基本都是 AI 来做。

Deep Social 走 SaaS 路线。卢旭从大厂出来和两个合伙人做出海企业的市场洞察工具，采集海外社交媒体和论坛数据，用 AI 生成可量化的分析报告。" 你可以让 AI 随便写一份报告，但背后的论据不可量化。消费者到底有多少人在讨论这个场景？正面观点多少？" 通用 Agent 做不到这么垂直。

"OPC 最大的优势就是快。" 卢旭说，" 我们有一个新场景想法，1 个小时之后就能上线演示环境。" 但他也清楚短板，" 在大厂，产品做出来可以利用所有销售资源快速铺开，这是 OPC 取代不了的。"

目前公司的收费模式是 credit 消耗模式，即数据采集、数据治理、洞察分析、生成报告都会消耗 credit，背后消耗的都是 token。目前的定价还在具体测算中，大致的范围价格为：按月的套餐 99 元（引流体验）、1K（轻度使用）、5K（中度使用）、1W（重度使用）、定制当面议价。

目前主要靠创始团队的自有资金维持，" 现在洽谈的一个是手电品牌，还有两个汽车品牌在谈。另外我们也计划开展出海企业课程培训渠道合作，希望跟他们有后续的分销合作。"

陶雯煜的公司音行三界盈利模式分两块。一块是音乐生产，按场景和功能做细分创作；另一块是数据生产，给大模型公司提供高质量的音乐标注数据。" 音乐几乎没有公开的、非版权的高质量数据，这一块空间很大。"

陶雯煜向《科创板日报》记者透露，去年公司营收主要集中在 AI 音乐制作领域。今年开拓的音乐垂类数据标注业务，预计会带来更稳定的现金流，预计营收比去年增长 30-40%。

资本如何看待 OPC？微软亚太研发集团首席产品总监缪玉峰认为，资本市场对 OPC 的认可度在上升，但仍在分化阶段。传统投资逻辑里，大家很看重团队完整性、组织扩张和烧钱速度；但在 OPC 模式下，这些指标会失真。比如有些公司不靠庞大销售团队，而是靠内容、产品和 AI 驱动获客；有些公司不靠人海战术，而是靠单个创始人快速试错、快速迭代。

" 我认为 VC 会越来越关注三类指标：第一，人效，也就是一个人能创造多少收入和交付；第二，留存，产品是不是足够自驱、足够自服务；第三，AI 杠杆率，也就是 AI 在多大程度上真正参与了获客、交付和迭代。未来真正值钱的，不一定是人多，而是能否用更少的人、更少的资源，做出更高质量的产品和更高效率的增长。" 缪玉峰说。

OPC 是过渡形态，还是可以长期存在？

创业者们给出了不同的答案。

音行三界创始人陶雯煜认为："OPC 我觉得可以一直存在，也可以作为过渡形态。我目前想继续做 OPC，因为风险小，灵活，管理扁平。" 但她不回避局限，" 线上办公是挺好的，但音乐这种抽象的东西，沟通起来不方便，大家没法对齐。"

盐城超体 OPC 创新社区运营负责人王亚东的视角不同。他认为，" 以后企业里的每个员工都是一个指挥官，需要指挥十几个 AI 软件帮自己工作。" 他提出了三阶段框架：OPC（一人公司）到 OTC（单团队公司）再到 STC（超级团队公司）。

德勤亚太组织与人才转型咨询主管合伙人颜蓉的判断是：OPC 是 AI 原生组织的起点，而非终点。" 随着业务扩张，必然需要辅助人员监督多智能体运行。未来这种模式会向‘ 1+N ’小团队进化。" 但她强调，OPC 与传统企业将长期并行、互补发展，" 如同自媒体与传统媒体的关系 "。

上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽认为，对于大公司的颠覆可能性存在，但凤毛麟角。一种情况是，OPC 会强化个体在细分领域的聚焦能力，可能实现单点突破；如果 OPC 的生态多样性足够多，OPC 个人或许可以寻找到共创的可能，实现 1+1>2 效果。

微软亚太研发集团首席产品总监缪玉峰则认为，OPC 的第二曲线不是 " 长大 "，而是 " 升维 " ——把能力产品化、SaaS 化。关于能否颠覆大公司，他判断在长尾、碎片化市场 OPC 有机会，但在重资产、强监管领域更适合作为创新探针。

为什么选择 OPC 社区，而不是在家工作？

几乎所有受访者都提到了孤独感。

盐城 OPC 社区运营负责人王亚东说：" 很多 OPC 个体过来找我们，说在家也能办公，但在家我有孤独感，没有人交流。" 陶雯煜去年在家办公，今年搬进了社区。" 不管大小，起码大家能在一起工作，感觉跟你单独一个人不一样。"

社区的用处不止于此。AI 工具迭代太快，每周都可能出现爆款。在社区里，隔壁公司的人可能对某个工具更熟，可以直接去问。

记者走访发现，OPC 社区的工位布局和传统办公室不一样。大家的工位基本都是挨着的，像同桌，走一步就是一家新公司。在盐城超体 OPC 创新社区，王亚东表示，他对现在的规划还不满意，" 我们想那种更松散的、更自由的东西 "。他设想没有固定格子间，办公电脑随时在哪都行。

更实际的帮助是资源对接。王亚东所在的盐城超体 OPC 创新社区提供零成本办公空间、算力券和 token 券补贴——最低四折。还帮企业对接科技项目、人才项目、政策项目，组织创业大赛，对接产业基金。

Deep Social 的卢旭选择来上海徐汇模速空间的 OPC 社区，其中一个主要原因是背书。" 最大的成本其实是背书。你去跟客户介绍，尤其是 to b 的，他一定会看你们公司成立多久了、有多少个人、公司在哪。" 在社区里，他们可以借用整个生态的信任背书。

OPC，早已超越了个体创业叙事

中关村人才协会发布的报告显示，截至 2025 年 6 月，全国一人有限责任公司已突破 1600 万家，占全国企业总量的 27.4%。2025 年上半年新注册 OPC 达 286 万户，同比激增 47%，占全部新注册企业的近四分之一。

各地政府也敏锐捕捉到了这一趋势。上海 " 十五五 " 规划明确提出 " 打造一人公司创新创业生态 "，计划每年拿出 10 亿元算力券、语料券、模型券；江苏、广东、四川、重庆等地也相继出台专项政策。深圳于 2026 年 1 月发布 OPC 创业生态行动计划，成为国内最早出台 OPC 专项行动方案的城市之一。

据《政策、产业、社区：全球 OPC 发展研究报告》，截至 2026 年 5 月，全国 38 座城市建成 143 个 OPC 社区。上海多区已启动布局——徐汇的模速空间、临港的 " 零界魔方 "、杨浦与火山引擎合作的复兴岛社区、闵行引入阿里的 " 虹橙 OPC 社区 "；浦东张江镇则在 4 月 12 日一口气对外发布了 3 个 OPC 创业生态空间，提供 4000 平方米的办公载体……这些社区不再是传统孵化器的翻版，而是围绕 AI 工作流重新设计的创业新型社区。

上海市大数据社会应用研究会在其报告《政策、产业、社区：全球 OPC 发展研究报告》预测，首家 " 一人独角兽 " 有望在 2026 至 2028 年间出现，OPC 将从 " 单点创业 " 走向 " 网络协作 "，催生出 " 虚拟企业联盟 "。而在更远的未来，OPC 可能不再只是一种小众的创业选择，而成为数字经济时代最具代表性的新型商业组织形态之一。

至于这一单元能长多大、走多远，答案还在路上。但至少，" 一个人加 AI，已经可以构成一个真实、合法、可持续的经济单元。" 缪玉峰说。