5 月 17 日，" 浙大临空智能媒体实验室 " 与 "Global AI 创新加速器 " 正式启动，作为 Global AI 创新加速器创始人，李明顺过去三年持续在中美两地观察 AI 创业。在硅谷，他看到越来越多 " 小团队、高爆发 " 的 AI 公司出现；在中国，他也看到越来越多 05 后创业者登场，借助 AI 开始重构成熟产业。

口述｜李明顺

整理｜铅笔道

来到浙江，跟方院长（方兴东）一起合作打造 Global AI 创新加速器，对我来说非常激动。

这其实也是我过去三年多顺势而为形成的一个结果。

我们这一批人，经历过互联网和移动互联网两次浪潮。到了 AI 时代，我三年前说过一句话：哪怕不能踏到浪尖，至少也要沾点浪花。

今天我想结合过去三年在行业里看到的现象和感悟，分享一个主题：从 0 到 N，挖掘 AI 新物种的颠覆性机会。

AI 正在从 " 工具 " 变成 " 新物种 "

三年前，我成立 " 行行 AI" 时，就判断千行百业都会迎来 AI 落地和 AI 改造。

所以从那时开始，我就在各个行业里寻找项目。

过去一年，我又提出了一个新概念，叫 "AI 新物种 "。为什么叫新物种？因为这一波 AI 已经不是轻量级改造了。

前两年，大家还在讨论：AI 能改变 30%、50% 的工作；但现在，很多行业已经变成 70%、80%。

甚至很多公司已经是老板亲自做 AI Coding（AI 编程，利用大模型辅助写代码），原来的工程师工作方式也在变化。今天很多创业者，已经进入了一个全新的状态。

我觉得在这个时代，每个人都有机会像梁文锋（DeepSeek 创始人）一样，从 nobody 变成 somebody。

25 年前，马云（阿里巴巴创始人）也是从 nobody 成长起来的。我 20 多年前认识马云时，他也没有今天这么伟大，是跟着互联网浪潮成长起来的。

张一鸣（字节跳动创始人）也是一样。15 年前，他还是一个比我们年轻一点的创业者，现在已经成为世界级企业家。他借助的是移动互联网浪潮。

而 AI 这一波浪潮，我相信在浙大、在杭州、在中国，会让很多新创业者出现。这两天我在浙江参加活动，已经看到不少 05 后、06 后的创业者。后起之秀正在源源不断出现。

AI 可能造出 10 万亿美元公司

这一波窗口期非常大。刚才大家都在讲万亿美元机会，但我认为，10 万亿美元公司都可能诞生。

现在全球最受关注的 AI 公司，已经逐渐从 OpenAI 转向 Anthropic（美国 AI 公司，Claude 大模型开发商）。Anthropic 形成了非常明显的指数级增长。

今年 5 月，它的 ARR（年度经常性收入）已经超过 400 亿美元，接近 500 亿美元。而在 2025 年 3 月，它的 ARR 还只有 10 亿美元。

今年很多人认为，它的收入有机会达到千亿美元级，相当于在去年基础上增长 80 倍到 100 倍。

如果 Anthropic 明年还能保持哪怕 10 倍增长，它就可能成为人类历史上第一家收入超过 1 万亿美元的公司。如果收入超过 1 万亿美元，它成为一家 10 万亿美元市值公司，我一点也不惊讶。

这件事，其实已经打开了 AI 时代的大幕。在这个大幕下，人类社会正在进入 " 碳基 + 硅基 " 混合的新社会。所谓碳基，是人类；硅基，则是 AI 与机器系统。

未来，人和企业都会出现 "K 型分化 "：一部分人的能力会因为 AI 增加 10 倍甚至 100 倍；另一部分人则可能失去原有技能，被社会淘汰。

今天来到现场的朋友，我相信大多数都在 K 型曲线向上的那一边，因为大家都在学习 AI、跟 AI 一起成长。

但不可否认，社会上确实会有一部分人因为 AI 失去技能、工作和收入。

那么，怎样不被替代？答案就是：抓住历史性机会。

AI 时代，" 敢想 " 比 " 知识 " 更重要

今天无论在杭州还是硅谷，AI 都是年轻人、资本方、企业家必须跨越的话题。

如果不能跟 AI 共舞，就会被淘汰；如果借助 AI，就可能成为这个时代的香饽饽。梁文锋就是这样的新力量。他借助浙江的生态成长起来。

如果说硅谷范式是 " 斯坦福 + 风险投资 + 车库文化 "，那么浙江其实也正在形成自己的创新基础：浙大的科研基因、浙商生态、政企环境，再加上这一轮技术浪潮，就有机会打造新的 AI 创新生态。

所以，方兴东说要 " 寻找下一个梁文锋 "，我认为完全有可能。

现在 AI 能力已经非常强。我们发现，今天一个人只要有想法，可能比单纯有能力更重要。

硅谷现在有一个公式：有胆量去想象，比拥有知识更重要。因为知识已经被 AI 吸收，真正稀缺的是：你敢不敢想象别人想不到的东西，并且敢不敢行动。

AI 可以补齐很多人的短板。你不会 Coding，AI 帮你 Coding；你不懂专业行业知识，AI 帮你补；你没有人、没有钱雇团队，只要买 Token（大模型调用计费单位）就可以。

今年春节，为什么 Open Claw 能火？它背后是一个叫 Peter 的退休工程师。他利用 AI 杠杆，做成了全球现象级产品。

AI 把一个普通人的能力无限放大，使他成为时代里的亮点。

我们在座的创业者也是一样。用好 AI，就可以把自己的 "Think Big" 放大。

AI 真正的机会，不是赋能，而是重构

所以我现在越来越坚定：修修补补做 AI，已经没有价值。

过去三年，我们投了 50 多家公司。我跟每个被投公司都说：千万不要只做 AI 赋能型公司。一定要用 AI 改造传统世界，打造新物种，做全流程闭环。

我举一个特斯拉的例子。马斯克（特斯拉 CEO）其实是 AI 新物种最典型的范例。

他把特斯拉从一家汽车公司，变成机器人公司、出行公司，用 AI 重构整个行业。他已经不再只是卖车，而是想卖 " 出行服务 "。马斯克说，特斯拉未来要成为一家 10 万亿美元公司。

它要做到一年 4000 亿美元收入、4000 亿美元利润。但现在特斯拉利润还不到 40 亿美元，意味着利润要增加 100 倍。

如果还靠卖车，这是不可能的。只有换一种方式：把卖车变成卖出行服务。

比如一辆车在美国，像 Uber（美国网约车平台）一样上路接客，每天接 30 个客，每个客 20 到 30 美元，可能两个月就把车钱赚回来。

过去，一辆车可能只赚四五万美元；现在如果卖出行服务，一年可能赚二三十万美元。

按 5 年生命周期计算，一辆车的 LTV（Life Time Value，用户生命周期价值）可能达到 120 万美元。

商业模式就完全变了。

所以，新物种不是赋能福特（Ford）、宝马（BMW）、奔驰（Mercedes-Benz），也不是赋能司机，而是自己重构整个行业。

更多行业，正在被 AI 重做

拼多多（中国电商平台）其实也是类似逻辑。黄峥（拼多多创始人）是一个非常典型的 "AI 电商 " 案例，虽然很多人不一定这么理解。

淘宝更多追求平台上的卖家数量，而拼多多增加的是厂家，做的是 C2M（Customer to Manufacturer，用户直连工厂）供应链重构。

链条越来越短，平台既像销售商，也像生产组织者，形成全闭环。拼多多用不到淘宝 1/10 的人，把淘宝打得很难受。

淘宝可能有 10 万人，而拼多多只有 1 万多人。核心原因也是行业结构被重构了。

今天很多行业都会出现类似变化。酒店、软件、医疗、机器人服务，都有机会被 AI 重新做一遍。我们投的一些项目，比如炒菜机器人，不是卖机器人本身，而是把餐饮服务闭环做完。今年会开到 500 到 1000 家店，把流程全部改造。

只有这样，才能把行业价值链最大化。

今天创业，第一天就要全球化

我们做投资，也不是以钱为核心，而是以认知、行业理解和资源，跟创业者成为 " 外部合伙人 "。过去三年，我们投了 50 多家公司。

很多公司在各自行业里，本来就有专业能力、行业场景和行业 Know-how（行业经验）。

AI 让他们有机会把原来的行业重新干一遍，并且干得更好。

在内容、视频生成、游戏短剧、硬件、机器人服务、产业闭环等方向，我们都做了大量尝试。

我认为，AI 在每个行业都有巨大机会，新物种会不断出现。浙大有非常好的种子力量。本科生、博士生里，有很多人已经有非常好的想法。我这次见到几个 05 后、06 后的创业者，他们想法很多。如果能得到更好支持，就能放大力量。

今天的创业环境跟过去已经很不一样。

因为 AI 加持，也因为外部经济环境变化，很多创业项目从 Day One（第一天）开始就必须 Global（全球化）。

中国市场在绝大多数领域已经供大于求。供大于求会失去价格信号，也就是 " 内卷 "，大家卖不上价。但全球很多市场仍然处于通胀状态。

中国有强大的制造能力和供应链能力，再结合 AI，可能形成不同于美国的创新创业范本。

DeepSeek、阿里千问（阿里巴巴通义千问大模型）等，其实从 Day One 开始就是 Global。

对标 StartX，打造浙大的 AI 创业生态

我们（Global AI）作为加速器，希望借助浙大、各位导师、全球合伙人，帮助创业者减少孤独、减少踩坑、减少经验不足带来的损耗。

我们不只是提供投资，而是提供全流程加速。

在中国，钱本身不缺，缺的是 Smart Money 和 Smart Support（深度创业支持）的匹配。

作为超过 20 年的创业老兵，我自己在创业过程中交过很多成功和失败的学费。这些经验，可以跟生态里的创业者共享。

今天很多我参与过的创业者也来到现场，我感谢他们给我机会，也希望他们未来能帮助生态里的新创业者。

我们做 Global AI 创新加速器的初衷，大概从去年下半年开始。当时我在硅谷，方兴东跟我说，我们应该一起合作。我正好有两个项目在斯坦福 StartX（斯坦福大学创业加速器）里面，就想：能不能对标做一个？

斯坦福是硅谷创新源泉；杭州被称为 " 中国硅谷 "；浙大也常被视为 " 中国斯坦福 "。

所以我们希望借助浙大的底蕴、基因和校友网络，用类似 StartX 的机制，创造更好的浙大校友创业氛围，支持年轻创业者全球化。

过去几年，StartX 已经孵化出至少 20 几家独角兽。我希望 Global AI 创新加速器，也有机会发现更多全球新物种。

本文不构成任何投资建议。