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ESG，一个曾几何时风光无限的理念，在当下的存量竞争市场，却似乎逐渐淡出了投资圈的视野，甚至一度被贴上 " 合规负担 "" 成本陷阱 " 的标签。

事实是否果真如此？

5 月 16 日，中欧国际工商学院市场营销学教授、ESG 研究领域主任王雅瑾表示：" 市场对 ESG 讨论的降温，并不意味着企业在 ESG 上做得少了；事实上在企业运营过程和社会环境里，当下 ESG 的比重肯定比 5 年前更多了。"

而在同日举办的第八届中欧 ESG 高峰论坛上，阳光电源（300274.SZ）、杰克科技（603337.SH）、华住集团 -S（1179.HK）等多家企业高管也表达了公司发展 ESG 的决心，并分享了实打实的 AI+ESG 实践案例。

图片来源：第八届中欧 ESG 高峰论坛

据悉，此次论坛在上海举办，聚焦 "AI+ESG" 前沿融合议题，主题为 " 科技向善：AI 驱动下的 ESG 发展新格局 "，现场有近 200 位企业领袖与中欧校友参会。

不再标签化的 ESG

ESG 理念于 2004 年由联合国全球契约组织正式提出，2005 年前后进入中国，早期主要聚焦企业社会责任与单一环境治理。2018 年 A 股纳入 MSCI 新兴市场指数，ESG 信息披露开始被国内资本市场重视起来。

2020 年 " 双碳 " 目标提出后，ESG 成为资本追逐的风口。2021 年至 2023 年，ESG 热度达到顶峰，上市公司 ESG 报告爆发式增长，评级机构扎堆布局。

不过，随着经济增速放缓、企业业绩压力加大，近两年 ESG 市场讨论度下降，部分企业将 ESG 视为 " 成本负担 "，甚至减少相关投入。

谈及 ESG 热度降温，王雅瑾直言："ESG 在舆论场的‘降温’，反而是行业走向健康与成熟的信号。它意味着 ESG 正在逐渐撕下‘风潮’与‘炒作’的标签，回归商业理性与长期价值本身。当讨论热度退去，那些真正将 ESG 融入战略、运营与治理体系的企业，反而更能显现出其长期竞争力。"

她进一步强调，讨论度不代表实际行动，ESG 早已渗透企业运营和社会环境的方方面面。" 消费者讨论企业环保、员工权益，本质都是 ESG 范畴，只是大众相较少用 ESG 这个标签来识别它。像胖东来，就是一个非常典型的正面案例。"

对于 ESG 的价值，此次论坛的参会企业高管也态度坚定。阳光电源高级副总裁赵为表示："ESG 对阳光电源绝非成本项，而是战略核心、创新动力、市场壁垒与资本杠杆的有机统一。" 杰克科技副总裁、董秘谢云娇直言："ESG 不是选择题，是必答题，是企业长久竞争力的核心支撑。"

而从数据上来看，ESG 仍保有较强的发展韧性。

《2026 中欧 ESG 白皮书》显示，2024 年 A 股共有 2214 家上市公司披露 ESG 报告，同比增长 31%，披露率首破 40%，达 42.4%。其中金融业披露率高达 90.9%，制造业披露数量最多，达 674 家。

从得分来看，2024 年 A 股上市公司 ESG 综合得分为 53.52 分，较上年提升 1.69 分，创近年新高。但行业差距明显：医药卫生、原材料行业得分领先，房地产、消费行业相对滞后；国有企业披露率近 70%，显著高于非国有企业的 32.8%。

王雅瑾指出：" 当前中国企业的 ESG 实践存在明显的差异，领先的头部企业已经开始将 ESG 融入长期战略，作为组织能力的一部份，而不少中小企业仍将停留在被动合规和成本负担的层面，这种差距本质上是长期主义与短期思维的差异。"

AI 破局 ESG 痛点：不局限于 " 做题 "

" 当前中国发展 ESG 的最大痛点，不是技术，而是价值观。" 王雅瑾直言，企业发展 ESG 普遍陷入 " 做题思路 "，即 " 为了披露而披露，为了评级而评级。"  

她进一步分析：" 有了 AI 工具后，这种‘做题’更简单，AI 能快速生成合规报告、美化数据，却解决不了实际环境、社会问题。" 她强调，" 报告是果，做了什么才是因 "，AI 的真正价值，在于帮助企业降低数据治理的成本、提升披露质量，推动 ESG 从 " 纸面合规 " 走向真实场景中的价值创造。归根结底，AI 可以放大企业的管理能力，不能替代企业的战略选择和长期的价值观支撑。

在此次论坛上，阳光电源、杰克科技等企业便分享了实打实的 AI+ESG 实践。

作为全球清洁能源龙头，阳光电源深耕光伏、储能领域，碳管理对其而言是必须项。而在 AI 时代，阳光电源将 AI 碳管理技术打造成商业化产品，不仅实现自身零碳转型，更把 ESG 能力转化为新的盈利增长点。

赵为分享称，早在两三年前，阳光电源就提出 "AI for All" 理念，整合集团资源打造 iCarbonAI 碳管理平台。依靠该平台，过去依赖人工的碳核算成为历史，平台通过 AI 自动对接生产、供应链、能耗等全量数据，实时核算组织、产品碳足迹。

" 我们和中国中车（601766.SH）复兴号的合作，需要给整车做碳足迹。这里面 3 万 8 千多个零件，如果用手工方法，至少几个月以上工作量，我们用了 AI 技术，19 个小时完成建模。" 赵为称。

此外，阳光电源还打造了零碳产品系列，包括零碳园区、零碳工厂等，应用场景涵盖长虹华意（000404.SZ）、星恒电源等多家知名企业。

赵为表示，AI 让 ESG 从 " 合规成本 " 变成 " 价值资产 "。2025 年，阳光电源 MSCI ESG 评级提升至 AAA 级（最高等级）。

如果说阳光电源的实践是 " 向外增值 "，那么杰克科技的 AI+ESG 则是 " 向内降本 "。

作为服装厂智能解决方案提供商，杰克科技的业务周期性较强，且需要考虑能耗、用水用电和废弃物管理等问题。" 以前这些问题可能只是统计工作，加入 AI 后，相关数据就变得有价值，不仅可以利用 AI 数据实时调节能耗，达到柔性化生产；同时各车间空调、空压机能耗也可以靠 AI 驱动来调节。" 谢云娇坦言，有了 AI 驱动、分析、实时监控，能耗数据年中即可控，并促进效益提升，而非年末美化报表。

此外，在信披层面，谢云娇表示，原先数据收集需要花大量人力物力，开发了很多 AI 应用后，可以把一些数据做归类整理，并根据不同的监管政策、法律条文做动态调整和更新，在信息自动化收集层面大大提升效率；同时，AI 可以搭建 ESG 报告的初步框架，公司再结合实际进行打磨。

华住集团副总裁邓苗也分享了公司利用 AI 实现运营层面绿色优化的具体实践。她表示，华住集团依托 AI 能耗系统管控全国 9000 余家门店水电气煤、照明、房间温控，智能优化布草管理、降低损耗，同时以 AI 赋能服务质检、员工培训、人员管理精细化，从而实现绿色降碳、服务提质。