介知 05-10
416亿买来的教训:剥离格力后,集团再也无法撼动董明珠的铁王座
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2026 年 4 月 29 号,珠海老商圈炸了个惊雷——格力集团前董事长周乐伟,主动投案了。这可不是普通高管落马,他是十年前那场差点掀翻董明珠的 " 去董化 " 行动台前操盘手。现在他这一进去,当年参与 " 削董藩 " 的核心人物全交代干净了。拉了十几年的暗战收了尾,董明珠却站在原地,连位置都没挪过。

先得把俩 " 格力 " 掰明白:格力集团是珠海国资委 100% 控股的 " 娘家 ",格力电器是娘家底下的上市公司,靠空调一年赚几百亿,实打实的 " 下蛋金鸡 "。本来母子俩处得还行,可儿子太能干,娘家管不住,心里就开始别扭了。

最早的火苗 2012 年就点了。格力创始人朱江洪退休,珠海国资委想派个叫周少强的人空降董事会,插自己人。结果经销商联合中小股东,在股东大会上直接把这空降兵投下去了。这一票让国资脸都挂不住,从那以后," 怎么压一压董明珠 " 就成了娘家的一块心病。

到 2016 年,矛盾彻底摆上台面。董明珠看上做新能源车的珠海银隆,想用格力的钱买下来——她这眼光其实挺准,新能源的风那时候就开始吹了。可娘家不干,搬出广东国企改革的规矩:上市公司董事长不能兼国企董事长。那年董明珠 62 岁,过了体制内退休线,直接把她格力集团董事长的位置撸了,换上了周乐伟。

周乐伟背景挺唬人:经济学博士,建行干了多年副行长,典型 " 政府 + 资本 " 路子。跟董明珠从基层销售一步步拼上来的 " 实业派 " 完全不是一个画风。他坐进格力集团后没闲着,2019 年搞了笔大买卖:把格力电器 15% 股权,作价 416.62 亿卖给高瓴资本牵头的珠海明骏。这是 A 股史上最大的国企混改。

混改完,格力集团持股从 18.22% 掉到 3.22%,丢了控股股东位置,格力电器变成 " 无实际控制人 "。账面上看娘家这步棋挺赚——盘活资产还拿了名声,可董明珠头顶的 " 婆婆 " 没了,新股东也不是吃素的。那时候外界都觉得董大姐这次悬了,剧情却没按剧本走。

高瓴进场前就跟董明珠签了 " 一致行动人 " 协议,让了部分话语权。混改后股权散得很,谁也吃不下谁。董明珠自己持股 1.79%,加上珠海明骏的 16.11%,合起来快 18%,票稳稳压着。说白了,娘家把 " 儿子 " 卖了,董明珠反而换了个更靠谱的搭档——婆婆走了,盟友来了。

那 416 亿到了格力集团手里,怎么造的?账目列得清楚:280 亿留集团,100 亿交珠海财政,剩下的付中介费和税。周乐伟拿着这 280 亿开始疯狂撒钱:17 家上市公司股权投了一遍,43 家非上市企业也没落下,摊子铺得满地都是。

几年下来一算账,亏了超过 150 亿。最惨的是宝鹰股份——做建筑装饰和光伏的,跟恒大绑得死死的。恒大一倒,宝鹰跟着栽。格力集团前前后后砸了 45 亿进去,现在宝鹰市值才 8 个亿,光这一笔就亏了三十多亿,相当于格力电器一个季度的利润没了。

这还只是一个坑,恒大的雷踩了,万达的也没躲过去。万达商管最后一轮融资,格力集团给王健林送了 30 亿,赌港股上市套现,结果万达商管几次冲港股都黄了,30 亿砸进去连个响都没听见。一个干了多年银行副行长的人,风控这么差?要么水平不行,要么背后有别的事儿——周乐伟投案,答案其实就摆在那儿了。

再看董明珠这边,画风完全不一样。2021-2022 年,格力电器股价跟着地产下行跌了一波,从 70 多块最低破过 30 块。可优等生就是能扛。2023 年净利润 290 亿,2024 年 321 亿,连续两年创历史新高,股价也 V 型反弹了。上市这么多年累计分红超 1700 亿,A 股五千多家公司里,除了银行和两桶油那种超级央企,能排进前十。民营制造业里,格力电器是独一份。

很多人纳闷,董明珠凭啥这么稳?2012 年那场股东大会早把答案写清楚了——股权不等于控制权。珠海国资当年攥着实控权,照样在董事会栽跟头,为啥?因为他们派的人,没法给经销商和中小股东挣钱。董明珠几十年扎在格力电器,攒的是经销商的信任和股东的真心。

现在两边的差距一看就扎眼。剥离格力电器后,格力集团全年营收大概 70 亿,格力电器一年 1900 多亿。一边拿 416 亿现金瞎投,十投九亏;一边踏踏实实做空调,年年给股民分上百亿。集团现在还剩 3.46% 的股份,刚好够 3% 的董事候选人提名门槛——提名是权利,能不能通过,得看董总点不点头。

这 416 亿,到头来给珠海国资买了个明白:股东能忍管理者脾气硬、作风刚,前提是这人能给大家挣钱。董明珠的铁王座,从来不是靠股权坐稳的,是靠每年几百亿利润、上千亿分红一颗螺丝一颗螺丝焊上去的。资本能写规则,市场只看结果。拉了十几年的 " 去董化 ",终于翻篇了。

参考资料:人民网《格力集团混改历程回顾》、央视财经《董明珠与格力电器的发展之路》

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