2026 年 4 月，自然堂再次向港交所递表申请上市，这距离其 2025 年 9 月首次递表已过去半年。

同行的光环与阴影

目前，港股美妆板块已汇聚了多股势力：上美股份（02145.HK）——韩束母公司早在 2022 年底便已登陆港股；主打生物科技护肤的巨子生物（02367.HK）于 2022 年 11 月上市；高端彩妆毛戈平（01318.HK）于 2024 年底挂牌；高端植物护肤品牌林清轩（02657.HK）也于 2025 年底上市。此外，A 股的龙头珀莱雅（603605.SH）和丸美生物（603983.SH）也计划赴港上市，这意味着自然堂不仅要面对已上市公司的存量竞争，还要应对潜在的新增巨头。

然而，港股市场的 " 蜜月期 " 似乎正在消退。回顾各家上市以来的表现，虽然上美股份、毛戈平和巨子生物在上市初期均取得了不错的涨幅，但进入 2026 年，市场情绪明显转冷。数据显示，今年以来，上美股份股价下跌超过 32%，林清轩跌幅更是高达 36%。即便是定位高端、抗跌性较强的毛戈平，今年以来也出现了超 10% 的回调，见下表。

当消费市场的整体热度降温时，高端定位的抗周期性开始显现。毛戈平超过 84% 的毛利率和近 24% 的净利润率，多少为其估值提供一定的支持，其市盈率仍有 25 倍以上。而那些依赖大众市场、靠营销驱动增长的品牌，正在承受更大的估值压力。

这对自然堂而言，不是一个好兆头。

数据之下的真实处境

翻开自然堂的招股书，对比上市同行，其业绩表现或让人无法乐观。

从收入规模看，自然堂 2025 年实现收入 53.18 亿元（单位人民币，下同），与巨子生物的 55.19 亿元、上美股份的 91.78 亿元相比，处于中游位置。但问题出在增长速度上。2025 年，自然堂的收入增速仅为 15.60%，大幅落后于上美股份的 35.12%、毛戈平的 30.01%，更是被增速高达 102.50% 的林清轩远远甩在身后。即使是收入出现小幅下滑的巨子生物，其负增长也有特殊的业务调整背景。

更令人担忧的是盈利能力。自然堂 2025 年的毛利率为 70.65%，在可比公司中处于垫底位置——上美股份为 76.43%，巨子生物为 80.34%，林清轩为 82.01%，毛戈平更是高达 84.22%。而计划赴港的两家 A 股公司（截至 2025 年 9 月末止 12 个月业绩，下同）珀莱雅和丸美生物，毛利率也分别达到 73.73% 和 73.80%，同样高于自然堂。

毛利率的差距直接传导到了净利润端，加上刚性的营销开支，自然堂 2025 年的经调整净利润率仅为 7.76%，经调整净利润 4.13 亿元。相较而言，上美股份净利润率 12.01%，毛戈平 23.94%，巨子生物更是达到了惊人的 35.52%。林清轩的净利润率也有 16.36%。两家 A 股公司截至 2025 年 9 月末止 12 个月扣非归母净利润率也在两位数，在盈利能力的比拼中，自然堂几乎每一项指标都落在了最后。

渠道与产能：自有布局完善，但线上竞争力不及头部

在财务指标之外，渠道结构与产能布局是美妆企业的核心竞争力，自然堂虽在自有产能与全渠道布局上具备一定基础，但在核心的线上渠道竞争力上，仍与头部同行存在差距。

2025 年，自然堂线上渠道收入占比达 69.49%，其中直营占（总收入，下同）比 56.46%，这一结构符合美妆行业 " 线上为主、直营优先 " 的趋势，但与同行相比仍有提升空间。

上美股份线上渠道占比高达 93.9%，线上自营占比 85.4%，几乎实现全渠道线上化，渠道效率与运营灵活性显著领先；林清轩线上占比 70.4%、直营 64.1%；巨子生物线上占比 70.8%、直营 61.6%，二者线上直营占比均高于自然堂；毛戈平线上占比 50.5%、直销 39.7%，虽线上占比偏低，但凭借高端定位，线下体验店与会员体系贡献稳定利润，渠道结构更均衡。

自然堂线上直营占比 56.46%，低于林清轩、巨子生物，意味着其对第三方平台与经销商的依赖度更高，渠道利润被进一步分流，这也是其毛利率相对较低的原因之一。同时，自然堂线下拥有接近 6.5 万个零售终端，但在流量向线上集中的趋势下，线下渠道的投入产出比持续下滑，未能形成线上线下的有效协同。

与同行相比，自然堂的核心优势在于全产业链自有产能布局，这也是其递表招股书中重点强调的亮点。该公司在西藏林芝设有工厂，专注植物提取、细胞组织培养与温泉水处理；上海美妆工厂负责成品生产，其中三期工厂已于 2025 年 10 月投产，扩大产能；2025 年 8 月，上海发酵工厂正式运营，通过先进发酵技术生产高价值活性成分，强化上游原料能力，减少对外购原料的依赖。即使在 2025 年扩张了产能，其产能利用率亦维持在接近饱和的状态，2025 年护肤、个人护理、彩妆产能利用率分别达 90.4%、92.7%、85.3%。此次 IPO 募资中，自然堂计划将部分资金用于生产设施运营及升级，正是为了解决产能不足的问题，同时通过上游原料自研，降低成本、提升毛利率，试图改善盈利短板。

突围之路仍存多重不确定性

自然堂此次港股 IPO 拟募资用于七大方向，核心围绕 DTC 能力建设、品牌矩阵、研发投入、数字化升级、产能扩张、海外拓展及营运资金，看似全面覆盖企业发展需求，但结合行业现状与自身短板，其突围之路仍面临多重挑战。

自然堂的最大痛点或在于它的差异化优势不太明显，论品牌定位，它的大众护肤路线与上美股份、珀莱雅高度重合；论产品力，它缺乏像巨子生物那样在功效护肤领域的技术壁垒；论高端化，它与毛戈平、林清轩不在一个量级。在招股书中，自然堂提到了 " 东方美学 " 和 " 科技护肤 " 的融合，提到了西藏植物资源的独特性和发酵技术的布局。这些概念能否转化为实实在在的业绩增长，或仍需要时间证明。

2026 年港股美妆板块正经历估值重构，市场从 " 追捧国货情怀 " 转向 " 聚焦盈利质量 "。毛戈平凭借高端定位与高盈利，享受超 25 倍的市盈率；巨子生物即使拥有技术壁垒，市盈率也仅 14 倍；上美、林清轩等大众品牌享有收入增长优势，市盈率在 15-20 倍区间。自然堂作为大众护肤品牌，盈利质量垫底、增速落后，即便成功上市，或也难以获得高估值。同时，A 股珀莱雅、丸美生物计划赴港实现 A+H 上市，将进一步分流港股美妆板块的资金，加剧行业估值竞争。

此外，当前国内美妆消费市场竞争激烈，尤其大众护肤赛道，自然堂身处这一红海赛道，既无高端品牌的定价权，也无新锐品牌的灵活性，增长依赖高营销投入，而高营销又进一步压低利润，未来增长韧性存疑。

自然堂的这次突围之路，或许并非坦途。