本文来源：时代周报 作者：刘婷

视频模型黑马 HappyHorse 背后团队浮出水面。

近日，在权威第三方评测平台 Artificial Analysis 的 Video Arena 榜单上，HappyHorse-1.0 以 1387 分位列第一，领先字节跳动 Dreamina Seedance 2.0 等模型，登顶文生视频、图生视频双赛道榜首。样本量达 1.2 万以上，已具备较高统计稳定性。

此前，由于 HappyHorse-1.0 未注明厂商，AI 圈迅速掀起溯源浪潮，关于其背后团队的猜测不断发酵。

4 月 10 日，阿里巴巴 ATH 对时代周报记者表示，HappyHorse 是阿里 ATH 旗下创新事业部研发的模型，目前正处于内测中，预计于 4 月 30 日开放 API。

"ATH 创新事业部已启动一个 AI 时代的全新交互方式探索计划，HappyHorse 是这个探索方向的一部分，更多的产品我们会陆续推出。" 阿里巴巴 ATH 透露。

HappyHorse 的出现，是嵌入在阿里 AI 整体布局中的一次重要探索。

3 月 16 日，阿里巴巴正式成立 Alibaba Token Hub（ATH）事业群，建立以 " 创造 Token、输送 Token、应用 Token" 为核心目标的新组织，由阿里巴巴 CEO 吴泳铭直接负责。

根据规划，ATH 事业群将整合通义实验室、MaaS 业务线、千问事业部、悟空事业部以及 AI 创新事业部。其中，AI 创新事业部负责探索新的 AI 应用场景。

在应用探索之外，阿里 "AI 大脑 " 同步更新。4 月 8 日，吴泳铭发布内部信，宣布 AI 相关组织调整，包括新设立集团技术委员会，升级通义大模型事业部，加速 AI 建设。

根据内部信，阿里巴巴在集团层面设立技术委员会，由吴泳铭担任组长，成员包括周靖人、吴泽明、李飞飞。其中，周靖人担任技术委员会首席 AI 架构师，李飞飞负责阿里云技术以及 AI 云基础设施建设，吴泽明负责集团业务技术平台以及 AI 推理平台建设。

围绕加速 AI 建设的整体目标，阿里还将通义实验室升级为通义大模型事业部，由周靖人负责；李飞飞出任阿里云 CTO；吴泽明专注阿里巴巴集团 CTO 工作。

此次调整后，阿里将原本分散在不同业务单元中的 AI 能力，拆解为三条清晰的技术路径。

其中，模型能力成为核心的一环。由周靖人负责的通义大模型体系，承载的是阿里 AI 核心的能力源头。周靖人之前为微软研发合伙人，曾任职阿里云首席科学家，带领阿里云中美两地的研发团队，负责阿里云大数据平台和人工智能研究机构 iDST 的科研工作。

与模型并行推进的，是算力与云基础设施能力。此次调整后，李飞飞将负责整个 AI 体系的 " 云底座 "。李飞飞此前为阿里云高级副总裁、具体负责阿里云国际（海外）业务。

财报显示，2026 财年第三季度，阿里云收入同比增长 36%，阿里云外部商业化收入加速增长至 35%，AI 相关产品收入连续第十个季度实现三位数同比增长。

而承接上述能力结构的，是平台与应用层的落地能力。此次调整中，吴泽明负责 AI 平台与产品体系。吴泽明此前负责淘宝闪购业务，横跨业务与技术体系。此次回归集团技术中枢，意味着 AI 将进一步进入具体业务流程。

这种从模型到应用的打通，也回应了阿里对当前 AI 阶段的判断。

" 从 2025 年下半年到 2026 年年初这两三个月，我们已经看到 AI 进入了以 Agentic 驱动的新时代。" 吴泳铭在阿里巴巴 2026 财年第三季度财报电话会上表示，" 这个时代与早期 AI 阶段最大的区别，在于模型与应用之间的紧密配合。"

在此基础上，吴泳铭抛出了一个目标：未来五年，云和 AI 商业化年收入突破 1000 亿美元。未来五年，阿里巴巴云和 AI 商业化收入复合年化增长超 40%。

从 HappyHorse 的出圈，到 ATH 体系的搭建，再到技术委员会的成立，阿里正在把 AI 从单点能力推进为一套可持续运转的生产系统，而这也成为其下一阶段的增长叙事。