面对 AI 浪潮，不少企业产生了 " 怕掉队，也怕翻车 " 的转型焦虑，这种情绪在重资产、长链条的传统制造业中尤为剧烈。如何让 AI 真正服务于制造本质，而非沦为技术噱头，已成为企业家们最迫切的追问。

3 月 28 日，由吴晓波频道发起的《走进标杆工厂》2026 年首站落地宁波。财经作家吴晓波携近百位企业家走进双鹿电池，开启 "AI+ 制造 " 深度研学。

吴晓波带队走进双鹿电池

这家 1954 年创立的老牌制造企业，通过对 AI 的全流程拥抱，完成了从 " 工匠 " 到 " 智匠 " 的蜕变。它证明了哪怕在传统的赛道里，依然能通过技术重构生长出先进的生产力。

当老工厂长出 " 新大脑 "

当参访企业家们走进双鹿电池智慧工厂，首先映入眼帘的就是品牌的历史发展长廊。步入其中，仿佛翻开了一部微缩版的中国民族工业成长史。

72 年来，双鹿电池与时代浪潮同频共振，从 " 手卷电芯 " 的小作坊起步，成长为产品出口全球 100 多个国家和地区的碱性电池行业领军者。从填补国内产业空白到驰骋全球市场，双鹿电池的每一步，都踩在了时代的风口上。

如今，AI 成了新一轮产业变革的关键变量，双鹿电池再次率先行动，将 AI 技术深度融入研发、生产、质检、仓储、能耗管控等环节，用 " 新大脑 " 破解了让很多传统制造企业头疼多年的 " 老问题 "。

在黑灯生产线展厅，全球电池行业首条真正的 " 黑灯无人制造生产线 " 正 24 小时不间断运行。5G+ 全链接让每个设备、每颗电池在系统中实时可见，实现全生产要素的数字化与智能化。

在 AI 质检区，双鹿电池联合华为云打造的碱性电池行业外观 AI 质检平台，能在毫秒内完成电池 " 体检 "，检测面积 12 万 mm²，最小瑕疵识别精度达 0.2mm²，准确率近 100%，这是行业智能质检的新标杆。

装配制造部展示了双鹿电池不仅能 " 造电池 "，连 " 造电池 " 的生产设备也自主研发。目前拥有 40 余条自主知识产权碱性电池生产线、350 多项专利。从 " 厨师 " 到 " 连锅都自己打 " 的能力，让双鹿电池定义自身生产方式，构筑智能制造最坚实的地基。

智能立体仓储系统则像是一座 30 米高的 " 钢铁森林 "，每小时可吞吐上万箱电池，实现从原材料入库到成品发货的全周期无人化流转。

双鹿电池工厂参访中

" 双鹿电池把 AI 用到了实处，它不是炫技的表演，而是真正融入生产肌理、解决实际问题的生产力工具。" 有企业家在参访中感慨道。不少企业家表示，双鹿电池的实践打破了 "AI 只适用于新经济 " 的误区，证明传统制造业只要立足主业、扎实推进数字化与智能化，就能激活新动能。

在变与不变中寻找答案

工厂参访结束后，一场聚焦 "AI 时代制造业的长期主义与韧性增长 " 的论坛随即展开。与会嘉宾们深入探讨了制造业智能化发展、企业长期主义、品牌建设、出海战略等话题。

宁波双鹿电池总裁朱祥奎在开场致辞中，以幽默的发言表达了作为东道主的热情与诚意。

他将吴晓波比作 " 天上飞 " 的宏观视野构建者，将自己及制造业同仁比作 " 山脚下 " 的坚定执行者，强调了 " 远见 " 与 " 执行 " 结合的重要性。

对参访企业家们展现出的学习力与激情，朱祥奎给予了高度评价，并强调真正的学习在于知行合一，将金句转化为行动，方能获得成功。

宁波双鹿电池总裁朱祥奎致辞分享

吴晓波则在随后的主题分享中，以双鹿电池 70 余年的发展历程为缩影，复盘了中国制造业从引进生产线、突破技术封锁、建设黑灯工厂到拥抱 AI 研发的完整迭代史。

他指出，企业长期主义的核心在于坚守主业、紧跟技术浪潮；并结合双鹿电池与南孚的差异化路径，强调地缘、时代机遇与企业韧性的重要性。

最后，他以 " 做企业要修水库，活下来靠的是对常识的坚守，而非对风口的追逐 " 作结，点明了企业穿越周期的底层逻辑。

财经作家吴晓波现场分享

在嘉宾与参访企业家们简短互动后，宁波双鹿电池副总裁何一波正式发布了品牌升级战略，并由技术副总裁张健揭晓了四大技术创新成果，郑重承诺将电池保质期从 10 年提升至 12 年。此次质保升级是企业 72 年技术沉淀、制造能力与品质体系的集中体现，是对消费者的长期承诺。

双鹿电池国内首推 12 年长效质保

随后，吴晓波与宁波双鹿电池总裁朱祥奎共同启动了发布仪式，吴晓波频道正式向双鹿电池授予了 " 标杆工厂 " 荣誉牌匾。

紧接着，一场关于企业增长与未来战略的圆桌论坛，将活动推向了思想的高潮。吴晓波、朱祥奎、崔洪波三位嘉宾围绕企业增长、出海战略、智能化转型等话题展开了深度对话。

谈到企业增长的秘诀，吴晓波表示：" 所有的企业增长都来自于企业家的偏执狂精神，努力到无能为力的时候，再努一把力。"

回顾双鹿电池从碳性电池向碱性电池转型的艰难历程，朱祥奎感慨道：" 奋斗精神是双鹿人一路走来的内核。"

在讨论品牌建设时，现场嘉宾品牌战略专家崔洪波指出：" 产品是品牌基础，市场会惩罚不认真做产品的企业。" 双鹿电池正是凭借过硬的硬实力和战略前瞻，赢得了市场的长期信任。

在企业出海问题上，朱祥奎分享了双鹿电池的经验，他表示：" 思想解放和战略布局非常重要。" 早在 2018 年，双鹿电池就布局越南市场，不是简单的 " 走出去 "，而是真正 " 融进去 "，去适应当地法律、培养本地人才、建立供应链信任。

展望未来，朱祥奎给出三个关键词：" 要专业、搞智能制造、进行出海布局。" 吴晓波则补充：" 应关注人工智能与企业结合及出海找增量，思考变革应对办法。" 现场嘉宾崔洪波的观点同样犀利：" 在不变处下苦功，在变处下新功，做游戏规则改变者。"

当被问及智能工厂全链信息化改造中遇到的困难时，朱祥奎直言：" 核心问题在于人，改革中人们存在抵抗心理和路径依赖。" 他分享了自己的方法论：" 在改与稳之间稳健推进，让大家逐渐接受新事物，起初会痛苦，慢慢就成为逻辑思维了，持续推进总会成功的。"

这场深刻的对谈，不仅让我们看到了双鹿电池 72 年的工业长征，更是一场关于长期主义的实践课。

现场圆桌环节

诚如吴晓波所言：" 企业的真正韧性不来自对风口的追逐，而源于对常识的坚守。" 作为《走进标杆工厂》2026 年度首站，双鹿电池之行不仅展示了 AI 如何赋能制造，更传递了专注与创新的实业精神。

从自主研发产线到 12 年长效承诺，双鹿电池的 " 一隅之光 "，正是中国智造最坚实的底座——它不是遥不可及的未来幻影，而是每一家制造企业都可以对照、借鉴并付诸行动的实践样本。