蚂蚁集团职级大调整，P 级彻底退出，基层管理新增双序列

近日，蚂蚁集团进一步披露了其职级体系调整的细节。继 2023 年底启动 " 去 P 化 " 改革后，公司于 2026 年 3 月对基层管理岗位进行新一轮细化，新增 M 序列（管理者）与 S 序列（专业主管）双轨划分，并配套简化晋升流程与薪酬优化，旨在强化绩效导向、提升组织效能。

据微信公众号 BAT 报道，此次调整是对原有职级体系的深度优化。2023 年底，蚂蚁已用数字职级全面替代沿用多年的 P 序列：原 P4 保持不变，P5 至 P9 每级一拆为二，分别对应 10-19 级，P10 及以上对应 20-25 级。例如原 P6 基本对应 12 级，P7 对应 14 级，少数绩效优异者可获得 ×2+1 的定级。

本轮新规则在此基础上，重点针对一线基层团队负责人（16 级左右）引入 M 与 S 双序列，M 序列为传统管理者，拥有完整管理权限；S 序列为专业主管，不掌握绩效决定权，员工在组织架构中可能同时存在直属主管和专业主管等多条汇报线。

晋升机制也同步简化。根据新规，15 级及以下（相当于原 P7+）员工的晋升不再需要单独答辩，而是与年度绩效评估合并进行，旨在减少流程内耗，让员工聚焦实际工作。这一规则自 2023 年底试点后，在本次调整中得以保留并完善。

薪酬结构同样迎来变化。早在 2025 年，蚂蚁已对薪资体系做出调整：17 级及以下员工的十三薪被并入月薪，以增加基层员工的月度现金流；18 级及以上高职级员工的十三薪则并入年终奖，与绩效强挂钩，体现 " 能者多得 " 的激励导向。

对于此次职级细化，内部存在不同声音。有员工担忧，职级拆分过细可能导致晋升路径更长。

此举符合互联网大厂人才管理的趋势，腾讯、快手等企业近年来纷纷推进职级精细化改革，通过拆细梯度、简化流程，打破论资排辈，让绩效成为核心标尺。