作者：龚进辉

1 年前，小米掌门人雷军作为手机圈和汽车圈顶流，意外带火了一起走上代表通道的海尔掌门人周云杰。1 年后，两位商业大佬既各领风骚，前者一出现秒变 " 热门打卡点 "，后者 " 勇闯互联网一年，归来仍是顶流 "，又梦幻联动，互相邀请对方前来参观交流。

两大行业顶流彼此惺惺相惜，顿时成为舆论关注的焦点。眼下正值全国 " 两会 "，雷军在接受媒体采访时表示，周云杰走到前台来跟消费者多沟通多交流，对把握用户需求、改进产品质量和体验都有巨大的帮助。" 可能更重要的还是跟用户交朋友，和用户多沟通。"

他进一步表示，海尔与小米既是同行也是老师，真诚地邀请周云杰到小米工厂参观，" 指导我们共同把智能制造做得往前再走一大步。" 对于雷军的盛情邀约，周云杰表示非常感谢，并透露去年两人在会议室有交流之外，平常也有很多交流。

在周云杰看来，小米成立十几年，发展那么快，一定有很多值得海尔借鉴和学习的地方。" 我非常希望有机会到小米的企业去看一看，我也欢迎雷军到海尔的企业来看一看，只要是做对用户有价值的事情，都是可以一块共同创新。"

事实上，去年周云杰的走红，多多少少沾了雷军的光。当时，他们一起走上代表通道，面带微笑的雷军和神情严肃的周云杰形成鲜明对比，网友们抓住这种强烈反差感，P 出各种搞笑的神图在网上疯传，就连周云杰本人也被逗笑了。一时之间，周云杰迅速走红，成为各路媒体争相采访的对象，以至于让鲜少见过如此大阵仗的他有点招架不住。

没过多久，周云杰正式开号 " 出道 "，雷军第一时间在社交媒体上表示欢迎，双方互动热络。其实，他们有很多共同点：都是学霸、知名企业家，也都很听劝。当然，正如雷军所言，海尔与小米是同行，在空调市场的竞争在所难免。但让人欣慰的是，双方上演君子之争，都专注产品和服务，各凭本事吃饭，而不是演变成互相攻击的恶性竞争。

众所周知，小米在持续发力人车家全生态。其中，空调是小米家生态不可或缺的重要组成部分，近年来取得有目共睹的优异成绩。去年 Q1，小米科技家电业务收入同比增长翻倍，米家空调、洗衣机和冰箱销量均位列中国第四，销售额同比增长均超过 100%。

彼时，在去年 Q1 业绩电话会上，小米合伙人卢伟冰透露，小米空调业务以 2030 年在中国市场数一数二为目标，对标全球标杆品牌，2025 年目标在中国零售市场达到行业前三。万万没想到，米家空调在 2025 年 7 月便首次跻身国内第三，崛起速度非常惊人。

2025 年 7 月，国内空调市场销量 TOP5 品牌依次为美的、格力、小米、海尔、奥克斯。其中，小米以 13.7% 的销量占比位列第三，同比猛增 53.9%，是前三大品牌中唯一实现高速增长品牌，反观美的、格力却呈现下滑态势。由此可见，小米已蜕变为国内空调市场的重量级玩家，美的、格力、海尔均无法轻视，必须全力应对这一劲敌。

去年 5 月，美的掌门人方洪波首次回应与小米的竞争，称战术上重视小米，战略上不害怕小米。他还表示，美的既要往上走、做高附加值产品，也要往下走、拼成本，不能坐视小米蚕食市场。1 个月后，周云杰回应了方洪波 " 不怕小米竞争 " 的言论。他表示，家电行业竞争充分且是市场经济的必然，有竞争才有发展，并欢迎更多企业参与竞争，共同推动行业发展。

不难看出，周云杰乐见小米与海尔在空调市场竞争，他的表态非常积极中肯，彰显大格局。在互相伸出橄榄枝后，可以预见的是，也许在不久的将来，雷军参观海尔、周云杰参观小米将轮番上演，彼此在深度交流中互相借鉴学习，无形中给友商之间和谐相处打个样，成为家电行业佳话。

当然，双方该竞争还是得竞争，且追求公平有序的良性竞争，互相鞭策、共同进步。说白了，同行不一定是冤家，更不是仇人，也可以一起愉快地玩耍，各自取长补短。而国内空调市场足够大，完全容得下小米、海尔等多个玩家。一言以蔽之，未来小米、海尔相爱相杀或将成为新常态，你说呢？