智能穿戴是一个有点玄学的赛道，不管是物联网兴起，还是 AI 技术爆发的时代，它总能在技术革命浪潮中风生水起。2025 年，从 AI 智能眼镜到智能手表，再到 AI 耳机、AI 录音卡、AI 儿童玩具、AI 穿戴式相机，各类搭载 AI 技术的穿戴产品密集爆发。

耳机、智能手表和智能眼镜已成为当前智能穿戴市场的三大支柱型产品。智能手表经过十余年的发展，市场已接近成熟期，2024 年首次出现下滑，但智能手表始终是仅次于耳机的第二大可穿戴品类。

最新数据显示，2025 年智能手表重回增长轨道，预计全球出货量 1.62 亿台，同比增长 6%。即便面临出生率下降的影响，儿童手表市场仍持续上涨，一二线城市渗透率饱和后，三四线城市及海外市场成为新的增长引擎。

智能眼镜是智能穿戴市场的第三大品类，近年横空出现 AI 拍摄眼镜这一新物种，推动智能眼镜市场进入超级爆发。2025 年全球智能眼镜市场出货量将达到 1451.8 万台，同比增长 42.5%。

中国呈现 " 百镜大战 " 的发展态势，推陈出新的速度远快于全球其他国家，去年预计将达到 290.7 万台，同比激增 121.1%。机构预测，2026 年全球智能眼镜出货量或将冲击 3000 万关口，增速令人瞩目。

这两大智能穿戴产品，背后面临着各自不同的难题。智能手表最大的挑战难点是功耗续航，手表是一种高使用频次的穿戴产品，且为满足用户健康监测精度、定位准确性、安全性与趣味性玩法等需求，所增加的 AI 功能、多传感器持续增加功耗。

智能眼镜的难点，绕不开性能 - 续航 - 轻量化的 " 铁三角 " 矛盾。虽然当前 AI 眼镜在高出货，但同时因为这些技术瓶颈也在面临着高退货、高负评的问题，眼镜的拍摄与音频、AI 体验还难以让用户满意。AI 智能眼镜仍处于爆发前夜，目前渗透率远低于传统眼镜，一旦突破技术掣肘，增长速度可能远超当前。

听见 Talk 栏目组制作人豆总，邀请到智能穿戴产业链芯片、智能眼镜、智能手表的三方代表企业，分别为紫光展锐、大朋（DPVR）、小寻科技，围绕几大核心问题与大家深入探讨、交流：AI 智能穿戴硬件还能怎么做？如何落地 AI 功能的使用价值？AI 应用如何满足消费者千人千面的需求？当前 AI 穿戴硬件面临的难点是什么？

在「听见   Talk」，我们以对话为桥，与优秀企业深度同行。用真诚的交流，走近每一家用心做事的企业，聆听真实的成长故事，读懂产品背后的创新思考，也看见行业前沿的技术与视野。「听见   Talk」听深度见趋势，助力更多品牌、创始人被看见、被认可。

产业链三方共话 AI 穿戴硬件

芯片代表——紫光展锐

紫光展锐是全球领先的平台型芯片设计企业，深耕智能穿戴领域，打造了全维度完整解决方案，覆盖 Android、RTOS 两大系统的 W527、W517、W337、W377T 等多款芯片平台，满足不同客户不同市场需求。

方案兼具独立全球通话、持久续航、亚米级高精度定位等优势，还实现高集成设计与高品质音频体验。其芯片已赋能小米、荣耀、vivo、小天才等品牌的智能手表、儿童电话手表多款终端，同时助力 AI 眼镜等创新品类落地。

紫光展锐智能穿戴产品线总经理 李彬全面负责紫光展锐在智能穿戴领域的战略规划、产品研发、市场推广及生态合作，并主导了紫光展锐在儿童手表、AR/VR、AI 眼镜等领域的芯片平台布局。此次在 AI 穿戴硬件的深度访谈中，李彬先生提出了以下几大重要观点：

1、坚持大小核架构

AI 穿戴硬件的爆发，对高性能、轻量化、长续航的需求进一步提升。但在面积小、电池不能做大的情况下实现高性能，芯片的难度很大。紫光展锐坚持大小核架构，采用大系统处理高性能任务，小系统 / 小核负责低功耗场景，双系统协同，兼顾性能与续航。

2、AI 是多变的

现在智能穿戴产品基本上都接入了 AI，但终端厂商在做产品的时候，怎么去满足千人千面的需求？对此，李彬提出 "AI 是多变的 "，它并非是固化的，可以满足每个人不同的需求。AI 解决了原本智能穿戴设备功能固化的问题，就像儿童手表，它并没有给孩子一个固化的功能，而是给孩子自由创作、自由选择的空间。

3、全链路协同

现在 AI 眼镜存在续航短、拍摄不清晰、佩戴感受不佳等问题。李彬认为，在 AI 眼镜发展初级阶段，出现负评是正常情况。我们要认真对待消费者抱怨的问题，但功耗续航等痛点需芯片、材料、软件、生态等全产业链共同努力，单一环节难以彻底解决，且 AI 发展还挤压存储等资源，进一步增加硬件设计与成本控制难度。

4、AI 不完全取代，会让行业效率更高

AI 出现后，很多人认为会取代很多基础职业甚至基础学科。李彬的看法是，AI 可能会取代一些职业，但会提升很多行业的效率，比如编辑文本、输出文档，用 AI 生成基础框架可以减少重复劳动，但仍需要更专业、行业背景更好的人去协同 AI 工作。

智能眼镜代表——大朋（DPVR）

2015 年，陈朝阳创立乐相科技有限公司（简称：大朋（DPVR））。彼时 VR 是一片商业化尚未成熟的蓝海市场，大朋（DPVR）迅速推出 E2，凭借先发优势拿下中国 80% 的市场份额。现在大朋（DPVR）也在入局研发 AI 智能眼镜，但这一次相比其他品牌，大朋（DPVR）AI 智能眼镜的发布相较晚。为了把佩戴体验做好，这位 CEO 将自己作为最普通的用户，这款 AI 眼镜 " 我整整六个月几乎没有一天摘下来过 "。

在此次 AI 穿戴硬件的深度访谈中，大朋（DPVR）CEO 陈朝阳先生提出了以下几大重要观点：

1、AI 拍摄眼镜是手机能力的延伸

现在智能眼镜市场处于一片混战的状态，主要角力方是中美之间的科技公司，美国以 Meta、谷歌为代表，中国则呈现 " 百镜大战 "、" 百花齐放 " 的态势，大量的中国公司参与进来，它们产品推陈出新的速度远快于全球其他公司。2025 年上半年，中国厂商智能眼镜出货量已突破 100 万台，陈朝阳大胆预测表示，" 未来 5 到 10 年，智能眼镜的主导者肯定是中国公司。"

2025 年智能眼镜在产品上，陈朝阳认为最大的变化和趋势是，" 横空出现了 AI 拍摄眼镜这个新物种。" 这种眼镜是手机能力的延伸，不需要堆积很多芯片，主要提供拍摄及 AI 问答，但体验比较难做。

2、要基于用户需求落地 AI 功能的使用价值

2025 年智能穿戴产品，厂商在做大量 AI 功能，各家是如何将 AI 功能落地到消费者真正的使用价值上的？陈朝阳认为，AI 功能设计，要避免无中生有，尽可能符合用户原有的使用习惯。AI 功能从提出到推出，经内外部测试，以用户日常使用时长和频率作为验证使用价值的金标准。

3、通过长期数据喂养实现 AI 个性化

如何满足千人千面的需求以及让 AI 的个性化看得见、用得上？陈朝阳认为 AI 个性化的最大源头是数据本身。" 用户每天使用可穿戴设备，产生大量数据投喂，结合 AI 的上下文记忆能力，让 AI 不断学习理解用户习惯，针对不同身份、职业、健康状况等输出个性化答案。"

陈朝阳还分享了自己数据喂养 AI 的经历，他感冒了，会拍一张医院的验血单问 AI，自己是细菌感冒还是病毒感冒；他吃饭的时候，会把桌子上的菜都拍下来，AI 会基于此前对他高血压、高尿酸、以及感冒等健康状况，告诉他什么菜能吃、什么菜不能吃。

4、做产品要搞清楚目标用户、目标场景

当前智能眼镜大部分价格都比较高，消费者又想要体验，又不愿意承受高昂价格。我们要感谢这些既要又要的用户，用户的不满足才是推动行业大踏步前进的动力。陈朝阳强调，做产品，第一件事是搞清楚目标用户是谁、目标场景是什么，着重先考虑这些，可以让我们摆脱产品体验和产品价格之间的矛盾。

5、做减法是把体验做好的唯一有效办法

厂商都想给消费者更多产品体验和新鲜感受。但在功能丰富度和消费者使用门槛上，也需要权衡。智能眼镜开发有一个不可妥协的 " 铁三角 "（性能、续航、重量）。在具体场景中想把体验做好，我们尽可能采用减法，只做用户痛点特别明确的功能，尽量让产品体验在续航、性能、重量上逼近用户需求。陈朝阳认为，只有做减法才是唯一有效的办法。

6、每个人都需要一个随时随地使用大模型的 AI 可穿戴设备

陈朝阳认为，未来每个人都需要一个随时随地使用大模型的 AI 可穿戴设备，这是大趋势。长期来看，大模型的使用会变成下一代操作系统，我们越来越习惯用自然语言交互，对手机的使用可能会越来越少。智能眼镜形态结合了眼睛和耳朵，适合作为长期超级终端。非近视用户，戴 AI 眼镜武装大脑也会成为趋势。

智能手表代表——小寻科技

小寻科技是小米生态链的核心企业，成立于 2015 年，目前专注于儿童手表和软件产品开发。小寻科技与小米共同打造了米兔系列儿童智能手表，通过在儿童手表中引入小爱语音系统，广受小朋友欢迎。

在此次 AI 穿戴硬件的深度访谈中，小寻科技联合创始人兼 CTO 相学雁先生提出了以下几大重要观点：

1、AI 录音卡功能用在儿童手表

2025 年爆发的 AI 硬件中，相学雁印象最深刻的是 AI 录音卡产品。AI 录音卡在 AI 大模型的加持下，可以显著提高整理会议纪要的效率。如果这个功能用在儿童手表上，能够帮助小朋友做课堂笔记或课外辅导，而不影响学习，这也是我们关注的技术方向。但他并不主张做一个儿童 AI 录音卡全新的东西，那样教育成本就会很高。在原有产品上优化，市场成功的机会可能更大。

2、把选择权交给家长

如何权衡产品的功能丰富度和使用门槛？对于儿童手表，家长购买时看功能丰不丰富，但如果功能太多，又会焦虑小朋友沉迷。我们把选择权交给家长，让家长管理。不同小朋友喜欢的东西不一样，也能满足差异化需求。

3、AI 穿戴产品最大的难点是功耗与续航

穿戴产品对轻薄有严苛要求，在小巧体积下，难以装下大容量电池，导致功耗和续航成为最大的挑战。这需要整个链路，包括芯片，一起努力来解决。

4、产品升级，儿童手表市场还有很大机会

儿童手表在国内已算是存量市场，但三四线城市和海外市场渗透率还没到位，产品升级还在继续，我们还有很大机会。相学雁表示，小寻科技会持续把产品核心技术体验做好，同时将优秀智能穿戴硬件推向全球。

听见 Talk 总结

AI 技术的爆发，让智能穿戴赛道迎来新一轮增长热潮。智能手表、智能眼镜作为两大核心品类，前者 2025 年重回增长，后者迎来爆发式的发展。但智能手表仍面临功耗续航关键瓶颈，智能眼镜也难以平衡性能、续航与轻量化。

紫光展锐、大朋（DPVR）、小寻科技三方代表，围绕可穿戴设备 AI 功能落地、个性化体验、消费者需求、技术痛点等核心问题分享了各自的真知灼见，并共同指出：AI 不是简单叠加功能，而是要贴合用户场景、做好减法，提升产品体验，依靠全产业链协同突破技术瓶颈，才能真正打开下一代 AI 智能可穿戴设备的增长空间。