近日，轮胎世界网与邓禄普轮胎销售有限公司总经理宗潘江，进行了深入交流。

他围绕企业市场战略、品牌布局、未来发展等方面，进行深度分享。

以价格一体化，守住品牌命脉

宗潘江表示，2025 年 4 月，美国关税战波及全球轮胎行业，价格战一触即发。

不少企业从线下渠道转战线上，并竞相降价保市场。

邓禄普轮胎却做出了反直觉的决定：不打价格战，做 " 爆款包 "。

通过迅速推出首款组合包产品，精准卡位高流量核心单品。

邓禄普用三个月时间，完成了从上至下的全盘梳理。

但代价是清晰的，线上渠道出现战略性下滑，粉丝流失。

宗潘江称：" 如果我们不放弃那一块，线下就不会有这么多客户。"

邓禄普锚定线下门店，坚信 " 轮胎不能单独存在，它是服务与需求的双向奔赴 "。

而这一切能够成立的前提，是一条不可动摇的底线：线上线下价格一体化。

邓禄普绝不允许同一产品在线上和线下，是两个价格。

这一战略，从启动到真正落地，邓禄普付出了两到三年的阵痛期。

如今，邓禄普的代理商客户突破历史新高，达到百余家。

" 渠道的信赖，正是源于价格体系长期稳定带来的确定性。" 宗潘江说。

品牌一体化与双赛道并行

2025 年，邓禄普欧洲、北美及大洋洲地区的商标权，完成回归。

其重构全球布局后，正式迈入以 " 邓禄普 " 为核心的 ONE DUNLOP 体制。

中国市场作为最具潜力的市场之一，也是邓禄普着重发展的关键。

宗潘江提到：" 接下来，邓禄普会将全球高端技术，加速同步到中国市场。"

除轮胎业务外，邓禄普旗下高尔夫、网球等体育用品，也计划陆续导入国内。

从高尔夫品牌到网球装备，体育与轮胎业务的联动，将为品牌建设带来质的飞跃。

目前，邓禄普在中国市场，采取清晰的双品牌战略。

邓禄普品牌锚定线下门店体系，飞劲品牌则侧重线上渠道建设。

两大品牌分工协同，能够保障邓禄普主品牌的定价权与渠道稳定。

同时，也为未来线上线下双向发力，预留了战略纵深。

在品牌一体化的战略下，邓禄普选择从源头打磨产品力与体系力。

研发布局了越野用轮胎 GRANDTREK R/T01、SPORT MAXX RS 等高端产品。

这或许正是其在价格风暴与行业变局中，依然能够稳住阵脚、逆势向前的真正答案。

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