春节将近，互联网巨头们的入口之争早已打响，各家在发红包引流方面也卯足了劲。

2 月 10 日，有网友发现，直接在微信对话中发送 " 元宝 " 两字就会触发红包特效，点击下落的 " 福袋 " 即可一键跳转到元宝 APP 收到现金红包。

从这次新的发红包方式来看，元宝选择了直接在微信聊天界面发红包，不同于之前 " 上元宝抢 10 亿 " 的活动，这次的入口显然更方便，直接发送 " 元宝 " 俩字就能触发福袋，点击后可跳转。

腾讯这波在元宝上的引流投入是罕见的，这是为了配合元宝作为 AI 社交入口的战略高位进行的。

1 月 25 日，腾讯元宝开启内测 AI 社交功能 " 元宝派 "。在元宝派里，元宝 AI 作为派友，能够与用户聊天互动、协作与娱乐。2 月 1 日，腾讯元宝上线 10 亿红包开启新春活动，以期再打一次微信红包式的胜仗。

10 亿真金白银背后，腾讯打响了 AI 入口保卫战。

无独有偶，百度此前宣布，自 1 月 26 日至 3 月 12 日，用户在百度 APP 使用文心助手可参与瓜分 5 亿元现金红包。阿里千问 APP 宣布投入 30 亿启动 " 春节请客计划 "，并于 2 月 6 日正式上线，掀起一波用千问点奶茶的热潮。

在大模型技术的推动下，巨头们的争夺从昔日的红包大战悄然演变为 AI 入口之战。在 AI 应用爆发的节点，2026 年春节这场全民狂欢成为巨头们争夺下一代流量超级入口第一站。

手握微信和 QQ 两大国民级产品，社交是腾讯最大的优势领域，随着 AI 时代的加速，AI 社交的入口之争，腾讯同样不能输。

这背后，腾讯也始终在强调混元模型迭代对元宝功能创新的支持，特别是 3D 生成、图像编辑等方向的多模态互动技术。

不过，腾讯面临着激烈的竞争。Chatbot 并非 AI 超级应用的终极形态是行业共识，百度、阿里、字节等都在围绕 AI to C 入口探索 AI 应用，试图满足用户的信息、娱乐乃至社交需求，竞争日益白热化。

大模型技术迭代并不难，难的是一个有跨时代意义的 AI 应用。曾经推出微信的腾讯，如今能再造 "AI 微信 " 吗？

1、腾讯撒 10 亿，用元宝派再造 " 社交场 "？

1 月 26 日，腾讯 2025 年度员工大会上，腾讯 CEO 马化腾谈及 2026 年春节红包活动时，直言 " 希望能重现 11 年前微信红包的爆发时刻。"

更具体来说，他希望腾讯元宝 10 亿红包派发活动可以再创当年微信支付的增长。2 月 1 日，腾讯元宝 10 亿元红包派发活动正式启动。元宝一度升至苹果商店免费 App 排行榜首位。

派发红包之余，腾讯在社交领域再下一注——元宝派，作为元宝新功能内测，将元宝的产品形态从 AI 对话推向 AI 社交。

从目前的玩法来看，元宝派的核心玩法围绕 " 派 " 这一核心载体展开，聚焦多人社交场景。用户可以选择创建一个派，或者加入一个已有的派。

在元宝派，用户可以体验各项全新社交玩法，包括 " 问元宝 "、" 共享屏幕 "、" 一起看电影 "、" 一起听音乐 " 等，均将于近期陆续灰度上线。

体验到这里，很多人容易将元宝派简单理解为在元宝里拉了个群聊，但其内核是对 " 群 " 这个基础社交单元的 AI 原生重构。与在传统群聊中加入机器人不同，元宝派试图让 AI 成为社交场的结构性组成部分。

在元宝派中，元宝作为 AI 助手参与到人类的社交中，它不仅是能对话的 AI 工具，而是充满 " 人味 " 的社交参与者。元宝能基于聊天内容进行调侃、创作表情包、发起投票，甚至在不同 " 派 " 中展现出略微不同的性格倾向。

正如马化腾在会上透露，元宝派的灵感来源于腾讯会议里的 " 群聊 " 场景，旨在打造一个 AI 与用户共同娱乐、协作的社交空间。

这一思路下，元宝派的功能并不止于聊天。比如，在工作场景中，元宝派整合了音视频通话和多人会议功能。用户点击左下角的腾讯会议小图标，可以一键发起线上会议、实时共享屏幕，旨在探索 " 人 - 人 -AI" 三元动态关系的新玩法。

值得关注的是，基于腾讯的社交生态，元宝派打通了微信和 QQ 的分享链路，创建派号后，可以直接将邀请链接分享到朋友圈或直接发给好友，一键入群。

这从根本上回应了外界对腾讯此次社交动作的疑惑——元宝派，不是微信或 QQ 社交功能的延伸，而是腾讯在 AI 时代开启的一场社交实验。

既然是实验，就充满变数。从进度来看，元宝派目前仍在打磨核心功能，重点优化 AI 交互的流畅度、" 派 " 的管理体验，以及与微信、QQ 的协同效率。

这也决定了，这场试验不能在微信或 QQ 这两大应用中进行，因为这两大超级应用是腾讯社交王牌，一个手握 13 亿日活，一个有 20 多年的社交经验，都不能以伤害用户体验为代价去进行产品试验。

相比之下，元宝作为腾讯 AI 应用的生态，不仅拥有足够的用户基础，更无需背负历史包袱，可自由探索 AI 与社交的各种融合场景。

腾讯的核心考量在于，通过元宝派打造一个 AI 社交的试错场，在不影响微信、QQ 核心生态的前提下，探索 AI 与社交融合的最佳路径。

更重要的是，若元宝派实验成功，通过 AI 赋能，元宝派可以为腾讯社交生态注入了新的活力，有望进一步巩固腾讯社交的核心壁垒。

2015 年春节，微信红包以社交裂变方式成功激活支付市场；如今，腾讯再度试图用红包开启 AI 社交应用的心智，挑战很大，目的性也更强，承载着其寻找 AI 时代社交载体的重任。

2、AI to C，元宝不能输

这几年的互联网春节红包大战，鲜少出现腾讯的影子。今年春节的 10 亿，是自微信支付一役后，腾讯在关键节点上最大手笔的 C 端市场投入之一。

其目标非常明确，复制微信支付当年的成功——利用春节这个全民社交催化剂，完成用户从 " 在微信里用 AI 工具 " 到 " 为 AI 专门打开一个 App" 的心智与习惯迁移。

这也清晰地传递出一个信号：腾讯在重新审视 AI 独立应用的战略地位，元宝已成为腾讯 AI to C 战略的核心。

QuestMobile 最新披露数据显示，2025 年 12 月 8 日到 12 月 14 日，AI 原生 App 周活跃用户榜单前三分别是豆包、DeepSeek、元宝，周活跃分别为 1.55 亿、8156 万、2084 万。

虽然与对手存在差距，但元宝增长势头迅猛，成为行业内不可忽视的黑马。去年 1 月，元宝团队从 TEG（技术工程事业部）转入 CSIG（腾讯云与智慧产业事业群），此后元宝持续优化用户体验，上线初期以 " 日均更新一个版本 " 的速度高频迭代。

相比于同类产品的独立运营，元宝从出生就有庞大的腾讯生态支持。与其他 AI 助手不同，元宝深度嵌入腾讯的全生态体系，依托微信、QQ、腾讯会议、腾讯文档等国民级产品，实现了场景渗透。

用户可在微信聊天中直接召唤元宝解析文件，在微信公众号 @元宝来实时总结，在腾讯会议里让元宝自动生成纪要。

去年 9 月，元宝打通了微信小店，元宝可以根据用户的需求推荐书单，同时可以直接给出微信小店入口。

这也意味着，元宝在微信上的功能，从聊天互动，逐步延伸至交易。背靠微信生态，元宝无需依赖独立 APP 下载，就能融入到日常通讯工具中，触达多个圈层的用户。

上线三个月，元宝的用户规模便跃居国内 AI 应用前三；微信生态内 "@元宝 " 功能的日均调用量突破 1.2 亿次。

当然，仅在微信生态中有感知不足以支撑起腾讯 AI to C 的入口。马化腾在年会上也明确提出，腾讯将以一体化方式思考大模型与产品，未来采用交叉、派驻和 Co-design 的方式进行组织与产品设计。

整个集团生态的托举下，元宝拥有中国最丰富的熟人社交关系图谱，也有覆盖全民各大圈层的应用，与生俱来的社交基因让元宝肩负起腾讯 AI to C 入口之争的重任，也面临着日益增长的市场竞争。

字节豆包凭借产品化能力和抖音生态协同，以语音交互、插件生态和娱乐化定位触达用户，尤其是在年轻群体中建立了先发优势；阿里千问则接入阿里消费、生活和交易的舒适区；百度走出 " 文库 + 网盘 " 的独特路线 ……

在 AI to C 的路上，巨头们都在跳出单一的 AI 工具比拼思维，用生态入口的逻辑寻找一个最适合自身的发展路线。市场的共识在于，比起一个用完即走的 AI 工具应用，一个天天能用的 AI 超级应用才是最终解。

将元宝派推至前台，腾讯也将 AI 应用之争拉回到了自己的优势领域。相比于拉新，真正的考验在于，当红包热潮褪去，元宝能否凭借产品力留住用户，构建可持续的竞争力。

这场 AI to C 的战争已然打响，腾讯不能输。

3、决胜 AI，腾讯需要更强引擎

当前，全球 AI 产业正处于爆发式增长的关键时期，AI 大战已全面打响，从大模型技术比拼，到 C 端应用落地，再到生态布局竞争，互联网巨头纷纷加码，试图抢占行业制高点。

相比于阿里、字节、百度等对手在基础模型、算力平台、应用生态上的高举高打，腾讯走的是脚踏实地的路线。

" 每个企业的基因不同、体质不同，腾讯的风格就是稳扎稳打 "。

员工大会上，马化腾回应了腾讯的 AI 风格。他表示，在 AI 战略上，腾讯有自己的考虑和节奏，核心是产品的长期竞争力和用户的体验。

其实，AI 是腾讯 2025 年投入最多的业务。

过去一年，腾讯在大模型组织架构和人才管理上没少下功夫。

去年 4 月，腾讯对 TEG 事业部进行架构升级，新建了大语言模型部和多模态模型部。前者做大模型研究，后者负责多模态方向。

同年 12 月，腾讯调整大模型研发架构，新成立 AI Infra 部、AI Data 部，并任命前 OpenAI 研究员姚顺雨为首席 AI 科学家，他同时兼任 AI Infra 部和大语言模型部负责人。

至此，一个成型的大模型研发体系在腾讯内部生长起来，腾讯也理清了混元大模型的发展重点。毕竟，混元模型的持续迭代，是确保腾讯 AI 战略自主性的命脉。

2025 年，腾讯混元大模型发布了 30 多个新模型，支持了腾讯内部 900 多个业务场景提效。在多模态方面，腾讯混元多款模型全球领先，其中，混元 3D 系列模型开源下载量已超 300 万次，成为全球最受欢迎的 3D 开源模型。

大模型能力之外，各家也在比拼商业化落地能力。相比于 2024 年的 AI 对话助手比拼，2025 年 AI Agent 的热度有目共睹，这是一个商业化前景更清晰的路线。

这条路上，腾讯多次强调自身的态度，财报电话会中，腾讯多次表明接下来会在智能体方向发力。

所谓 AI Agent，真正的价值在于主动思考与主动对话，而想要解决与用户之间碎片化的对话需求，则需要依靠极强的理解能力，这需要最符合人类交流习惯的数据做支持。

这是腾讯的底牌。过去，腾讯通过 QQ、微信构建了中国最大的社交网络，并围绕微信扩展出公众号、视频号等内容生态，这种反映用户社交关系的真实数据，是腾讯做 AI Agent 最独特的优势。

回到这次元宝派，也是一个逻辑，腾讯要在 AI 大战中找到自己的优势领域，并逐一超越。若元宝派验证了社交化 AI 能力，腾讯可能将元宝派与微信小程序、企业微信等服务深度结合，诞生出一个社交智能体。

如果把时间线拉长，不难发现，腾讯最成功的产品往往不是最先出现的，而是最能把握住关键转折点的。

不过，相比十年前，AI 的叙事语境是唯快不破，腾讯想要打赢这场战役，或许要加快脚步。难得的是，现在腾讯已经明确优势，并走在正确的道路上。