钛媒体 6小时前
为了 AI 变现,李彦宏躬身入局
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文 | 时间线 Timelines,作者 | 王志,编辑 | 周易

进入到   2026   年,围绕着   AI,李彦宏又向前探出一步。

就在近日,百度成立了一个全新的业务群组——个人超级智能事业群组(PSIG),该群组涵盖了百度体系内最为   To C   的两个业务,也就是百度文库与百度网盘。这一事业群组由百度集团副总裁王颖担任负责人。

但更重要的是,以副总裁的身份,王颖将跨级直接向李彦宏汇报。

对于百度来说,向李彦宏汇报的业务,往往是体系内优先级最高的之一。事实上,在最近一段时间的一系列业务调整中,李彦宏以董事长兼   CEO   的身份,已经往前探出一步,将新设立的基础模型研发部和应用模型研发部的汇报对象,设定给自己。

毕竟,在   AI   的大变革中,百度无论是在技术、应用方面,还是在财务层面,都面临着前所未有的危机——尤其是在   AI   的投入和产出比方面,百度正面临着严重的不平衡状态。

基于此,李彦宏有足够多的动力去推动百度用   AI   去变现。

当文库 + 网盘遇 AI

百度   PSIG   的成立,是一个渐进式的成长故事。

2024   年   2   月,百度移动生态事业群组(MEG)进行了一轮架构调整,其中,百度文库业务部被正式升级为   BU,由百度副总裁王颖担任负责人——通过这一业务动作,百度文库在百度体系内的重要性得到确认。

2024   年   8   月,百度网盘   C   端业务从百度智能云事业群组(ACG)回归到百度移动生态事业群组(MEG),同样由王颖负责。

就这样,王颖成为百度文库和百度网盘的总负责人。

王颖是何许人也?

从履历来看,王颖曾经担任搜狗高级副总裁,她于   2021   年加入百度,2022   年开始负责百度文库业务——根据王颖的公开表示,她接受文库之初的关键任务,是去努力做好基建,包括基础的体验、内容的分级等等,花了很长时间把内容生态重新建立。

2023   年,随着大模型的爆发,百度文库开始尝试使用效率更高、成本更低的   MoE(混合专家模型)架构;不仅如此,王颖对组织进行了大刀阔斧的调整,并且宣布百度文库重构为一站式 AI 内容获取和创作平台。到   9   月份,百度文库总会员主动开通付费率年同比增速超过   50%。

2023   年   10   月,在百度世界   2023   大会上,李彦宏在展示百度新文库时表示,这是   AI   重构最彻底的产品。

从这个角度来看,百度文库在   2024   年升级为   BU,以及王颖本身在业务权限层面的扩大,都是可以被理解的事情。

2025   年,在同时负责百度文库和百度网盘的业务框架下,王颖持续推进这部分业务与   AI   的结合——无论百度文库,还是百度网盘,这两个与   C   端用户密切关联的产品,都在   AI   的助力之下向「AI   生产力工具」转化。

从实际的数据来看,王颖所负责的这个业务板块,成为百度一系列面向   AI   转型的业务中难得的落地亮点。

根据百度在 2025 年三季度财报电话会上公布的数据,百度网盘和百度文库月活跃用户接近   3   亿。在   2025   年第三季度,百度   AI   应用(包括文库、网盘、数字员工等)创造了   26   亿元收入。

另外一组亮眼的数字是,百度文库   AI DAU   同比增长   230%,付费率年同比增长   60%,百度网盘的   AI   月活用户也超过   8000   万。

值得一提的是,伴随着业务表现的提升,王颖在百度内部的职级也达到提升——其中在   2025   年   8   月,王颖的身份已经从原来百度副总裁提升为百度集团副总裁,这毫无疑问是对其业务贡献的高度认可。

而如今,随着   PSIG   的成立,王颖在百度体系内的角色变得更加重要。

毕竟,作为一个新成立的业务群组的负责人,王颖要站在百度整体的角度去推进百度文库和百度网盘相关业务的   AI   落地和营收贡献提升,从而为百度旗下其他业务面向   AI   转型提升好的范例,其责任不可谓不重要。

但更重要的是,通过这一任命,王颖将直接向李彦宏汇报,这意味着这个业务板块将会得到李彦宏的更多关注,这是荣誉,也是压力。

当然,对于百度来说,这一转型动作,又是必须的。

投入与变现之间的失衡

在中国的一众互联网企业之中,百度可以说是对于人工智能押注最早、动作最多、培养人才最多的一家;从投入力度来说,百度在   AI   领域的投入,也确实是大手笔式的无出其右。其中,早在   2023   年   1   月,在百度的公开话语中,其投入   1000   亿用于研发,有不少与   AI   相关。

更加直接的投入证明,则是百度在   2025   年三季度财报电话会议中公布的一则数据——其中显示,自   2023   年   3   月发布文心大模型以来,百度在   AI   领域已累计投资远超   1000   亿元人民币。

确实,如果从百度在近年来的动向来看,它的确投入了很大力度在大模型的开发、云计算、自动驾驶等一系列业务中去,也确实做出了一些成果。

那么,这些关于   AI   投入的产出效果如何?

在最新发布的第三季度财报中,百度第一次公布了与   AI   相关的业务收入。其中显示,百度   Q3 AI   相关收入约为   100   亿元,同比增长   50% ——如果按照这个营收数字来计算,AI   相关业务收入占据   Q3   总收入的占比为   32%   出头。

拆分来看,在智能云板块中,主要包含智能云中服务企业及公共部门的   AI   基础设施及平台服务,25Q3   该收入达   42   亿元,同比增长   33%,其中   AI   高性能计算设施收入的订阅收入同比增长   128%。

在 AI   应用板块中,主要包含针对个人及企业特定用例的   AI   原生或 AI   赋能产品,如百度文库、百度网盘及数字员工等旗舰软件产品。这部分收入达   26   亿元,同比增长   6%。

另外在   AI   原生营销服务板块中,包括智能体及数字人,打造以效果为导向的   AI   原生解决方案,进而提升广告主   ROI,25Q3   来自   AI   原生营销服务的收入达   28   亿元,同比增长幅度达   262%;这部分收入占百度核心在线营销营收的比例达到   18%,较   24Q3   的   4%   显著提升。

值得一提的是,在百度的   AI   业务体系中,以自动驾驶为核心萝卜快跑也归属于   AI   板块,其在三季度的全球出行服务次数达到了   310   万次,同比增长   212% ——但这部分业务的实际营收却并没有披露出来。

可见,百度在   AI   相关业务方面的收入确实处于一定程度的增长态势中,其目的也是对外展示百度   AI   转型的初步成果——其中,涵盖了百度文库、百度网盘在内的   AI   应用,也被百度视为重点的落地板块。

不过,尽管如此,百度   AI   收入增长,并不能阻挡百度总体营收的下滑态势。

实际上,在百度大力推动   AI   落地的背景下,百度   2025   年   Q3   的总营收为 312   亿元,同比下降 7%,环比下降   5%。同时,受长期资产减值人民币   162   亿元影响,公司在   Q3   出现经营亏损人民币   151   亿元,净亏损人民币   112   亿元。

即使是剔除了上述减值影响,Q3 归属百度的净利润为人民币   26   亿元,归属百度核心的净利润为人民币   27   亿元;而非公认会计准则下,归属百度的净利润为人民币   38   亿元,同比减少   36%,环比减少   21%。

总体来看,从实际的落地和表现来看,虽然   AI   确实正在转化成营收,但这些高达千亿的   AI   投入,尚且没有支撑起百度在新旧业务转型中的稳定切换,并没能在真正意义上与百度在财务表现层面获得的   AI 回报相匹配。

李彦宏向前一步

作为中国最早提出「All in AI」的互联网企业之一,百度早已经把   AI   当做是企业发展最核心的标签之一;但是相比于互联网,AI   的落地和变现难度确实指数级的提升——对于百度来说,这个问题,也同样是当务之急。

好在,百度也已经认识到了这一点。

比如,在   2025   年   11   月的财报电话会议上,李彦宏就明确表示,百度始终是一家秉持坚定技术信仰的企业,将继续果断布局那些技术能够创造切实且较大价值的领域——而紧贴实际应用场景,才是人工智能实现可持续发展的必由之路。

很明显,百度已经意识到   AI   表现的核心逻辑:「紧贴实际应用场景」。

如果站在这个角度来看,很明显,百度在   2026   年   1   月最新成立的个人超级智能事业群组(PSIG),本质上就是在以「AI   走向实际应用场景」的战略引领下,百度依据自身在网盘、文库等方面的已有优势而做出的选择。

而   PSIG   负责人王颖亲自向李彦宏汇报,也足以说明李彦宏本人对于这一业务的高度重视。

同时,除了   PSIG   涵盖的文库、网盘的业务,对于百度来说,其最重要的应用场景,无疑是搜索业务和承载这一业务的百度   App。

然而事实是,在各类大模型产品、短视频平台等流量入口的冲击之下,百度   App   依然遭遇了用户增长瓶颈期。根据百度在三季度报公布的数据,截至   2025   年   9   月,百度   App   的月活跃用户数为   7.08   亿,同比仅增长   1% ——这是一个值得忧虑的现象。

好消息是,面对这一情况,百度也   2026   年   1   月   25   日出招,宣布以百度   App   为载体,启动 2026   马年春节红包活动,总金额达   5   亿元,单个红包最高奖励   1   万元,活动将持续至   3   月   12   日——而百度   app   也将作为首席   AI   合作伙伴与《2026   北京广播电视台春节联欢晚会》进行合作。

很明显,这就是为了提升百度   App   这一超级入口的用户活跃度。

不过,从长期发展的角度来看,百度在   AI   领域发展的根基和核心优势,应该是在于其   AI   技术的领先性。

这件事情同样很难——比如,百度在   2025   年的百度世界大会上发布了文心一言   5.0   版本,但这一版本在   LMArena   排行榜的排名中并不靠前;即使是与国内阿里   Qwen   和   DeepSeek   旗下的模型作对比,也居于其后。

尽管这一类对比未必能够真正意义上体现各自模型的真实技术水平,但在激烈的大模型竞争大环境下,百度在大模型领域辛苦建立的先发优势被削弱,成为不争的事实。

所以外界才看到,百度在   2025   年   11   月下旬进行了技术研发组织的调整,新设基础模型研发部和应用模型研发部,基础模型研发部负责研发高智能可扩展的通用人工智能大模型,由吴甜负责;应用模型研发部负责业务应用场景需要的专精模型调优和探索,由贾磊负责。

重点是,他们二人都向百度   CEO   李彦宏汇报。

是的,在百度体系内,李彦宏作为一把手亲自关注的业务,往往被置于最高优先级——因此,无论是基础模型和应用模型的研发本身,还是类似于   PSIG   这样的   AI   应用落地类业务,都被擢升到前所未有的位置。

无论如何,面临着百度正在面临的财务困境,作为掌舵者的李彦宏终于选择向前探出一步又一步,以努力带动百度面向   AI   的转型步伐走向成功——这不会是一件容易之事,但确实是正在迈向   58   岁的李彦宏当下最应该做的一件事情。

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