2023 年 3 月，在《为什么是宁波》一文中，正解局介绍了宁波的制造业单项冠军企业数量全国第一，并从产业基础、地理位置、营商环境等维度分析背后的原因。

3 年过去了，宁波还是第一吗？

正在召开的宁波市两会给出了答案，政府工作报告提供的数据显示，宁波国家制造业单项冠军企业总数达 119 家，不仅连续 8 年稳居全国城市之首，更在 3 年间实现了净增 36 家的强劲增长。

此外，宁波拥有高新技术企业 1 万家以上，境内外上市公司总数达 153 家。

这一成绩绝非偶然的产业爆发，而是长期积淀的必然结果。

宁波 " 冠军之城 " 的背后，藏着一个更深刻的逻辑——

单项冠军的秘密，藏在 " 团队冠军 " 里。

小到手机壳、矿泉水瓶盖，大到新能源电池壳、高铁内饰件，只要是塑料材质的 " 定型产品 "，90% 以上都是注塑机生产的。

作为工业母机的重要品类，注塑机是生产 " 工业粮食 " 的基础工具，其技术水平直接关系到制造业的产能、成本乃至国家供应链安全。

曾几何时，高端注塑机长期被德日企业垄断，不仅价格昂贵，而且交付周期长、售后响应慢，制约了国内制造业的发展。

很多人不知道，如今全球最大的注塑机生产商，早已是中国企业——就在宁波。

海天塑机的注塑机产量连续 15 年保持全球第一，全球市场份额超 40%，并于 2017 年入选 " 第四批制造业单项冠军示范企业 " 名单。

复盘海天塑机的成长路径，正解局发现，冠军的基因深植于脚下的产业沃土。

海天塑机所在的宁波北仑区，被誉为 " 中国模具之乡 "，其压铸商品模具产值占据全国半壁江山。

海天塑机

北仑区集聚了 3600 多家模具企业，上下游集中于直径 3 公里范围内，形成了从设计、加工到检测的完整产业链。

海天塑机的注塑机生产需要大量精密模具、铸件、液压件等核心零部件，集群内企业提供了本地化配套。

对海天而言，这意味着精密模具、核心铸件等关键配套，几乎都能在 " 家门口 " 解决。

不仅降低了零部件采购成本，还缩短了交付周期，能够快速响应客户定制化需求，实现 " 注塑机 + 专用模具 " 一体化解决方案。

除了孵化出单项冠军外，北仑压铸模具产业集群还孕育出专精特新 " 小巨人 " 企业 5 家，国家高新技术企业和创新型中小企业 32 家，并于 2023 年入选工信部中小企业特色产业集群。

北仑压铸模具产业集群

在宁波，像北仑压铸模具这样的国家级 " 团队冠军 " 共有 7 个，数量位居浙江省第一，全国前列。

作为聚焦某一细分领域的产业高地，中小企业特色产业集群通过产业链协同、创新共享、资源集聚、品牌效应，为中小企业成长为细分领域 " 单项冠军 " 提供全周期培育土壤。

以慈溪家电中小企业特色产业集群为例，这里集聚了数千家家电企业，形成了从核心零部件到整机生产的全链条配套体系，配套率高达 95% 以上。

依托这一集群，方太在厨电领域突破高端嵌入式技术壁垒，公牛在电工领域占据全国领先市场份额，双双成长为国家级单项冠军。

宁海文具中小企业特色产业集群凭借 " 中国文具产业基地 " 的区域品牌优势，集聚了 772 家文具制造企业，2024 年实现销售额 345.5 亿元，约占全国文具制造业的 20.2%。

集群内的得力集团从普通文具企业起步，借助集群 " 抱团出海 " 的优势，其卷笔刀、订书机等产品国际市场占有率达 60% 以上，成长为全球文具领域的单项冠军。

数据显示，宁波 7 家国家级集群总占地规模 117.4 平方公里，2024 年总产值 1140 余亿元，集聚主导产业关联企业 2200 余家，其中，单项冠军企业 10 家，" 小巨人 " 企业 50 家，专精特新中小企业 173 家。

产业集群的密度与质量，直接决定了冠军企业的数量与高度。

这些 " 小而美、专而强 " 的 " 团队冠军 "，正在成为单项冠军的超级孵化器。

宁波中小企业特色产业集群，并非天然形成，而是根植于独特的 " 块状经济 " 土壤。

上世纪 70 年代末，改革开放春潮初动，宁波深厚的商贸基因与民间活力率先涌动。

在 " 泥腿子 " 企业家的带领下，大量农民 " 洗脚上田 "，利用家庭住房开办作坊式工厂，成功后再带动亲戚、邻居加入，在自然村落或乡镇范围内形成生产同类产品的 " 专业户 " 聚集。

以慈溪为例，上世纪七八十年代，一些在外打拼的慈溪人返乡创业，将外地工厂车间的先进技艺带了回来。

这些掌握配件加工技能的人才，在周巷等乡镇成立了大批作坊和工厂，承接为东北、青岛、上海等地大企业生产加工家电塑料、五金零配件的相关业务。

当时的电熨斗是主打产品，慈溪周巷的周塘、上庵东、谢家弄、大道地、杨叶等五个村创办联办厂，主要为上海红心、成都彩虹等国有品牌配套。

慈溪小家电智造小镇

与此同时，鄞州的服装、象山的针织、余姚的塑料模具、宁海的文具等产业悄然萌发，形成了 " 一村一品、一镇一业 " 的原始业态，是为 " 块状经济 " 的星星之火。

进入 90 年代，社会主义市场经济体制确立，乡镇企业改制，民间投资热情全面迸发。

企业数量呈几何级增长，从 " 点 " 扩散成 " 面 "，在镇一级行政区域形成高度密集、内部竞争激烈的产业区块，" 块状经济 " 概念由此得名。

除了规模扩大外，" 块状经济 " 也开启了初步升级。

慈溪的小家电企业逐渐从单一的零部件加工，转型为小家电整机生产。

如今的行业巨头公牛、方太等企业，均在此时涉足厨电、民用电工、两季小家电的产品，奠定了日后发展的基础。

然而，当时的 " 块状经济 " 暴露出 " 低小散 " 的问题。

大量家庭作坊式企业技术装备陈旧、管理方式粗放，长期依赖低成本、低价格、高能耗的发展路径，被锁定在全球价值链的代工制造环节。

更关键的是，" 块状经济 " 内的企业多为 " 横向平行 " 竞争关系，同质化内卷严重，创新能力与抗风险能力薄弱。

面对成本上升、竞争加剧的压力，宁波的 " 块状经济 " 开启了 " 二次转型 "。

核心是，从地理上的简单 " 扎堆 "，向生态上的 " 共生 " 跃迁，即向现代 " 产业集群 " 转型升级。

这不仅是名称之变，更是产业组织形态的质变与跃升。

简单来说，" 块状经济 " 表现为企业在地理空间上的简单集聚，" 产业集群 " 则是产业链的化学聚合，强调协同创新与生态共赢。

例如，在宁波江北光电功能膜集群中，光学反射膜 " 单项冠军 " 长阳科技、扩散膜、增亮膜 " 单项冠军 " 激智科技，联合三十多家上下游企业组建了浙江省功能膜材料（光电）创新中心，强强联手，一同攻关更高性能的光电功能膜。

光学反射膜 " 单项冠军 " 长阳科技

该创新中心围绕光学功能膜材料产业链补链、强链、延链，有效加速光电功能膜材料领域前沿技术的重点开发、关键核心技术的成果转化。

近年来，在 "361" 现代化产业体系的战略指引下，宁波的产业集群培育进入了系统化、精准化的新阶段。

宁波构建了从 " 创新型中小企业 " 到 " 制造业单项冠军 " 的梯度培育体系，并为集群内潜力企业提供涵盖融资、上市、标准制定等环节的全周期服务。一系列专项政策旨在补链强链，强化集群的创新网络与韧性。

2026 年，宁波力争新增国家级制造业单项冠军企业 15 家，专精特新 " 小巨人 " 企业 60 家。

从 " 单打独斗 " 到 " 生态共生 "，产业集群通过资源共享、优势互补，不仅增强了产业链的韧性与竞争力，更成为孕育 " 单项冠军 " 的超级孵化器。

这也是宁波稳居制造业 " 冠军之城 " 的最大底气。

依据国家工信部定义，中小企业特色产业集群指的是在县级区划范围内，以新发展理念为引领，以中小企业为主体，主导产业聚焦、优势特色突出、资源要素汇聚、协作网络高效、治理服务完善，具有较强核心竞争力的中小企业产业集群。

简言之，这是扎根区县土壤、以中小企业为核心载体的产业生态共同体。

宁波城市风光

区县 + 中小企业的组合，构成了中国经济行稳致远的基本盘。

从县域维度看，县域经济是我国国民经济的基石单元。

我国现有 2844 个县级行政区划（含县、县级市、市辖区），承载了全国 60% 以上的人口和 90% 以上的国土面积，是人口和资源的主要聚集地。

县域经济的分量举足轻重，GDP 占全国比重长期稳定在 40% 左右，其中县域工业增加值占全国工业增加值的 35%，农业增加值占比更是高达 80% 以上，是工农业生产的核心载体。

尤为关键的是，近三年县域经济年均增速保持在 5.5%-6%，高于全国平均增速 0.3-0.5 个百分点，成为 " 稳增长 " 的关键力量。

再看中小企业群体，其作为经济活力的 " 毛细血管 "，支撑作用无可替代。

截至 2024 年末，我国中小企业数量超过 5200 万家，占企业总数的 99.8%。

中小企业贡献了全国 60% 以上的 GDP、50% 以上的税收、70% 以上的技术创新成果、80% 以上的城镇劳动就业、90% 以上的新增就业岗位，58% 的进出口额。

无论是拉动经济增长、激活创新动能，还是稳定就业民生、保障产业链畅通，中小企业都是当之无愧的 " 主力军 " 与 " 压舱石 "。

当县域经济的 " 广度 " 与中小企业的 " 密度 " 深度融合，中小企业特色产业集群便成为解码中国产业韧性的核心密码，更是观察城市产业发展的重要窗口。

在城市产业版图中，头部企业因体量庞大、引领性强而备受瞩目，但我们不应因此忽视中小企业产业集群的基础性作用。

如果说，头部企业是 " 大树 "，那么，中小企业产业集群是 " 雨林 "，是城市产业可持续发展的根基与底气。

产业集群为单项冠军提供了成长土壤，宁波 " 冠军成群 "，正是生态优势集中爆发的自然结果。

单项冠军的成长，又引领集群向高端化升级，形成 " 集群育冠军、冠军带集群 " 的良性循环，成为制造业高质量发展的核心动力。

先造 " 雨林 "，再育 " 大树 "。

连续 8 年稳居单项冠军数量全国第一，宁波的实践为全国制造业高质量发展提供了一条可复制的路径：

在制造业的高质量发展中，培育共生共荣的产业集群 " 团队冠军 "，远比单点扶持少数头部企业更具根本性、可持续性。

冠军不是 " 选 " 出来的，而是 " 长 " 出来的！

唯有厚植集群土壤，才能让更多中小企业茁壮成长，让城市产业根基更稳固、发展更持久。

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THE END