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2026餐饮破局指南:从“价格战”到“价值战”的六条路径
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这些新变化,值得餐饮人关注。

本文由红餐网 ( ID:hongcan18 ) 原创首发,作者:红餐编辑部。

昨天(12 月 18 日)," 可口可乐 2025 系统餐饮客户开发项目年终工作坊 " 会议圆满举办。

红餐网联合创始人、副总裁樊宁受邀出席此次会议,并针对 "2025 中国餐饮宏观趋势及主要品类解读 ",进行了分享。

基于餐饮业过去一年的变化,樊宁还系统总结了餐饮行业的六大发展趋势。在此也简单分享给大家。

△红餐网联合创始人、副总裁樊宁

01.

产品创新迭代加速,

地域食材、地域风味成重点挖掘对象

红餐大数据显示,2025 年 1 月至 7 月,红餐产业研究院监测的五大品类 330 个样本品牌共推出了 5263 款新品,平均每个品牌月均上新 2.28 款。

据樊宁观察,各个细分餐饮品类,正从不同维度积极推进产品创新。

茶饮品牌会针对茶基底、奶基底、配料以及风味等维度探索,丰富口感体验;火锅品牌重点聚焦配菜与锅底味型的创新,并且积极拓展 " 火锅 +",以满足消费者的多元化需求;西式快餐品牌则围绕堡胚、饼底、馅料配菜以及风味等方面推新,进行产品升级。

与此同时,地域食材、地域风味成为餐饮品牌产品创新的重要方向。

比如,火锅品牌们深入各地,挖掘地方食材,把长寿乡马兰头、浦江雷竹笋、云南野生菌、鲜切清远鸡、重庆非遗黑芝麻豆花打造成了配菜;茶饮品牌深挖西湖龙井、苏州碧螺春、贵州千目抹茶、湖北恩施玉露、桐木关小种、滇红、武夷山大红袍等,打造独具特色的茶基底;西式快餐赛道,不少品牌将地域特色融入到了主打菜品中,推出贵州酸汤风味虾虾卷、酸汤菠萝牛肉披萨、荔枝宫保口味薯条等创新性产品。

02.

" 现炒现做 " 受青睐,

" 烟火气 " 席卷餐饮业

针对餐饮模式的创新,樊宁介绍,消费者对健康饮食及充满烟火气的用餐氛围愈发向往,带火了 " 现炒现做 " 的风潮。在各个细分领域,都兴起了一批 " 烟火气 " 餐饮品类。

在中式正餐赛道,江西小炒、湘式小炒等地方小炒热度高涨;小吃快餐领域,现炒快餐、砂锅菜、现炒浇头粉面等产品受到越来越多消费者的青睐;火锅、烧烤赛道,接连涌现了鲜切牛肉火锅、鲜切鸡火锅、现炒锅底、鲜货烧烤等产品;甜品赛道的手工现制冰淇淋,饮品赛道的手作奶茶,关注度也在走高。

△图片来源:图虫创意

可以说," 烟火气 " 已席卷整个餐饮业。" 烟火气 " 的回归,也标志着餐饮业的竞争维度,已从单纯的 " 产品竞争 ",升维至 " 产品 + 体验 + 透明信任 " 的全方位竞争。

可以预见,未来会有越来越多的餐饮品牌通过明档厨房、明火现炒、现切现做等方式,强调食材的新鲜与烹饪的现场感,以此提升产品的价值感与消费者的体验感。

03.

多品类、全时段、多渠道、轻量化,

成门店模型优化的主要方向

据红餐产业研究院 "2025 年餐饮消费大调查 ",对于 2025 年的餐饮支出预期,超半数消费者表示其 2025 年餐饮消费支出将有所下降或保持不变。

此外,人工、房租、食材等成本持续上涨,餐饮企业的经营利润不断被压缩。多重压力下,降本增效已成为餐饮业的主旋律。

在此背景下,餐企开始对门店模型进行优化,进一步控制成本。诸如小型店、卫星店、外卖店、快闪店、店中店、联名主题店、品牌旗舰店、无人智慧餐厅等各类新型门店模型不断涌现。

樊宁表示,针对当下的餐饮环境,餐饮品牌可以从两个方面探索、创新门店模型。

一是探索多品类、全时段、多渠道的门店模型。通过拓展产品品类、延长营业时间、优化门店布局以及提升服务品质等方式,覆盖多元的消费群体和消费场景,实现门店整体营收水平的提升。代表品牌有海底捞、遇见小面、南城香等。

二是探索轻量化、小型化的门店模型。品牌可以针对特定渠道或单一市场,通过简化菜单结构与门店设计,让门店轻量化运营,有效降低运营成本。如开设小型店、外卖店、卫星店等。

04.

短剧成内容营销的新战场,

UGC 营销备受青睐

面对营销方式的同质化和平台流量红利的逐渐消退,餐饮品牌也在积极寻求低成本、高转化的营销方式,比如短剧营销。

如樊宁所说,短剧制作周期短、成本低,且具有剧情反转频繁、爽点设置丰富等特点,能有效激起观众持续追看的兴趣。同时,借助多集连载的形式,还能将品牌元素自然融入剧情中,让观众在追剧过程中无形中接受品牌信息,进而潜移默化间强化品牌认知与记忆。

据红餐产业研究院不完全统计,截至 2025 年 8 月,肯德基、必胜客、麦当劳、茶百道、蜜雪冰城、星巴克、太二酸菜鱼、彼酷哩烤鱼等品牌累计推出了 20 余部短剧,部分上游企业和本地生活平台也加入短剧营销浪潮,如安井食品、思念食品、美团等。

此外,经济高效、趣味性和互动性强的 UGC(用户生成内容)营销也备受餐饮品牌青睐。比如,海底捞就推出了 " 只要画得牛,海底捞送牛 "" 冰淇淋脑洞料理争霸赛 " 等活动,麦当劳推出了 " 带 1 把铲子领一个免费板烧 " 活动……

05.

餐饮数智化持续进阶,

AI 赋能餐饮产业升级

数智化已成为餐饮行业转型升级的关键驱动力。从前端的点餐收银,到后厨操作、供应链管理,再到客户关系维护以及菜品研发创新,数字化与智能化技术已全方位渗透入餐饮产业链的各个环节。

樊宁以百胜中国为例介绍,该企业不仅完成了供应链和门店运营体系的数字化转型,也对旗下必胜客门店升级 i-kitchen 系统后厨管理,提升经营、管理效率;还有霸碗盖码饭、小女当家、南城香、老乡鸡、大米先生等品牌则选择了智能炒菜机,来提升后厨效率。

此外,随着 AI 大模型的蓬勃兴起与日益成熟,不少餐饮品牌也在积极探索 AI 技术与数智化建设相融合的实践路径。

以海底捞为例,其在北京推出的首家创新概念店,不仅引入了 AI 机器人、智能打锅机等智能设备,还联合猿编程、斑马设计了 AI 学习互动模块,增强儿童乐园的趣味性与互动性。

06.

中餐出海热潮持续,

但品牌出海态度渐趋理性

2025 年,中国餐饮品牌出海的步伐还在加快,但是对海外市场的态度已经渐趋理性,谨慎起来。

樊宁表示,除库迪咖啡、霸王茶姬、喜茶等部分饮品品牌仍保持较快的海外扩张速度,其它多数品牌已经在有意放慢开店速度,聚焦于提升海外门店的运营质量。

单就今年上半年的数据来看,海底捞仅净增 4 家海外门店;瑞幸咖啡虽净增 30 余家海外门店,但其海外总门店数仍未突破 100 家大关;而呷哺呷哺则关闭了其在新加坡唯一的海外门店。

从中可以看出,中国餐饮品牌对海外市场的拓展,已越来越看重质量而非速度。未来,中餐出海将从 " 野蛮生长 " 的拓荒时代,迈入 " 精耕细作 " 的理性纪元。品牌也不能再满足于简单的门店复制,而是要开始系统性地思考如何在异域文化中,完成从 " 中国菜 " 到 " 本地受欢迎的餐饮品牌 " 的价值跃迁。

对餐饮人而言,未来不是 " 猜趋势 " 的博弈,而是 " 握规律 " 的决胜局。品类融合怎么玩才能从 " 跨界 " 到 " 破圈 "?爆品打造如何摆脱 " 短效爆红 " 的宿命?……

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