南海潮涌，开放扬帆。

12 月 11 日至 13 日，"2025 第十四届上市公司发展年会暨海南自贸港开放机遇交流大会 " 在海口召开。

这场恰逢海南自贸港封关运作倒计时的行业盛会，汇聚政、企、研各路精英，共话高水平对外开放下的发展新局。

会上，扎根深圳 42 年的国资控股企业天健集团荣获 "2025 最具社会责任上市公司 " 殊荣，这一荣誉既是对其深耕 ESG 领域丰硕成果的高度认可，更是对其以责任担当赋能高质量发展的有力佐证。

从粤港澳大湾区的城市更新到粤东乡村的振兴田野，从天蓝水清的绿色建造到温暖人心的民生服务，天健集团用实打实的实践与数据，诠释了国企的社会责任与时代担当，这份奖项可谓实至名归。

将 ESG 视为创造长期价值的工具

这并非天健集团首次在 ESG 领域斩获权威荣誉，此前它已凭借扎实的责任实践与亮眼的绿色发展成果，接连摘得多个行业重量级奖项。

天健集团此前已连续入选 " 大湾区国企 ESG 发展指数 "" 中国 ESG 上市公司大湾区先锋 50" 等权威榜单，还获得央视《粤港澳大湾区 ESG 行动报告》四星级评价。

剖析天健集团在 ESG 领域的实践，核心在于其跳出了 ESG 是合规成本的传统认知，将其深度融入企业战略，视为创造长期价值的核心工具。

作为扎根深圳的国资控股企业，天健集团 42 年的发展历程，始终与城市发展同频、与民生需求共振，构建起 " 城市建设－社会服务－绿色发展 " 的三维责任体系，让社会责任成为企业发展的内生动力。

在城市建设领域，天健集团既是市政铁军，更是民生守护者。从罗湖 " 二线插花地 " 棚改工程的民心所向，到深惠城际铁路的基建担当，再到深圳光明茅洲河体育艺术中心的高效建造，其项目始终以 " 人民城市人民建 " 为核心导向。

在茅洲河体育艺术中心建设中，通过 BIM 技术与张弦梁钢支撑新型专利技术的创新应用，不仅让工期缩短 40 天，更实现了工程质量与效率的双重提升，成为城市建设领域的标杆范本。截至 2024 年末，天健集团新建绿色建筑面积已达 72.84 万平方米，用绿色建造理念为城市注入可持续发展动能。

乡村振兴战场上，天健集团打造了从输血到造血的可持续帮扶样本。在汕头潮南区仙城镇，通过 " 工作队 + 科技特派员 + 种植大户 " 的创新机制，集团为当地提供全周期技术赋能，让 522.81 亩撂荒地变身高产良田。

2025 年第二季度数据显示，当地再生稻亩产达 600 斤，较去年增长 50%，两季总产量突破 1600 斤 / 亩，还培育出 " 仙城蜂蜜 " 等特色农产品品牌。产业赋能之外，集团同步推进民生改善，投资改造镇域综治中心、落地 7 处充电桩下乡项目，让仙城镇防返贫监测对象从 2024 年初的 22 户 95 人锐减至 1 户 3 人，用立体化帮扶模式书写了乡村振兴的国企答卷。

绿色发展与智慧转型的双轮驱动，更彰显了天健集团的长期价值视野。2024 年，集团落地机器人应用、光伏建筑一体化等试点项目，新建装配式建筑 53.1 万平方米，应用 SMA 液态记忆金属铺装技术升级道桥养护标准。

旗下天健云途 ? 创智中心构建 " 源 - 网 - 荷 - 储 - 充 " 一体化系统，年节约用能成本 110 万元，减少二氧化碳排放 520 吨，成功入选粤港澳大湾区低碳园区 TOP5。在城市服务领域，" 天健蜜生活平台 " 运用 AI 图像识别技术，年均处理市容问题 1 万件，响应时间缩短至 10 分钟，让智慧服务惠及更多居民。这种将社会责任转化为发展优势的实践，让天健集团在资本市场也收获认可，董事会连续三次荣获 " 投资者关系天马奖 "。

破解 ESG 落地的 " 最后一公里 " 难题

如果说将 ESG 视为长期价值工具是天健集团的战略远见，那么以党建为核心引擎的治理体系，则是其破解 ESG 落地 " 最后一公里 " 难题的关键密码。

天健集团深刻意识到，ESG 实践绝非孤立的部门工作，而是需要贯穿企业运营全流程、覆盖所有业务板块的系统工程。

为此，集团打造了 "1+3" 党建品牌矩阵，以 " 天行健 ? 先锋领航 " 为主品牌，在城市建设、综合开发、城市服务三大板块分别培育 " 市政铁军 ? 先锋先行 "" 开发星火 ? 匠心筑梦 "" 城市红心 ? 红色先锋 " 子品牌，构建起了 " 党建强－治理优－发展好 " 的良性循环。

党建引领让 ESG 实践有了坚实的组织保障。2024 年，天健集团在 43 个重大项目设立临时党支部，划定 153 个党员责任区，开展 194 次党建联建活动，让党旗在项目一线高高飘扬。

在梅州抗洪抢险现场，党员突击队率先冲锋，高效疏通河道保障群众安全；在光明碧道建设中，党员带头攻克技术难关，高质量完成沿岸园建、绿化、道路及桥梁改造工程；在城市服务领域，" 城市红心 " 党建品牌创建 26 个红色物业项目，打造 " 三位一体 " 文明自治模式，惠及 138 万居民。

这些实践充分证明，党建能够将组织优势转化为 ESG 落地的执行优势，让责任理念渗透到每个项目、每个岗位。

合规治理与供应链协同则让 ESG 价值不断延伸。天健集团建立了覆盖 2.1 万家供应商的合规管理体系，通过廉洁回访机制确保合作全流程透明合规，带动产业链上下游共同践行社会责任。在企业内部，集团全年开展员工安全教育培训 3555 次，构建起全员参与、全员负责的责任文化；在服务延伸上，2024 年新增物业管理项目 230 个，服务居民总量达 186.2 万人，将 ESG 的温度传递到民生服务的 " 神经末梢 "。这种 " 内外协同、上下联动 " 的治理模式，让 ESG 从顶层设计顺利落地为具体行动，避免纸上谈兵。

党建引领下的 ESG 治理，更实现了社会效益与经济效益的有机统一。通过将党建工作与 ESG 指标深度融合，天健集团不仅收获了权威机构的认可，更提升了企业核心竞争力。在绿色建筑、智慧城市服务等领域的技术积累，使其在粤港澳大湾区建设中占据先机；在乡村振兴中的产业帮扶实践，为企业拓展了新的发展场景；而规范的治理结构与责任担当，更赢得了投资者与市场的信任。

可以说，这种 " 党建强根基、治理提效能、发展增价值 " 的闭环，为国企 ESG 落地提供了可复制、可推广的实践样本。

结 语

从深圳特区的建设先锋到粤港澳大湾区的责任标杆，天健集团用 42 年的坚守与创新，完成了从责任履行到价值共创的 ESG 实践升级。

此次在海南自贸港开放机遇交流大会上斩获 " 最具社会责任上市公司 " 荣誉，既是对其过往成就的肯定，更是对其未来发展的期许。

在海南自贸港封关运作、中国高水平对外开放迈入新阶段的时代背景下，天健集团的 ESG 实践具有重要的示范意义，即企业的社会责任从来不是发展的包袱，而是穿越周期、实现长期增长的核心资产。

作为 " 创造美好生活的城市综合运营商 "，天健集团的 ESG 实践始终围绕人的需求展开，从城市地标到乡村田野，从绿色建造到智慧服务，每一项举措都彰显着国企的使命与担当。

未来，随着海南自贸港政策红利的全面释放，以及粤港澳大湾区建设的持续深化，天健集团有望将其成熟的 ESG 治理经验与责任实践模式向外延伸，在更广阔的舞台上实现价值共创。

站在新的发展起点，天健集团将以 " 四星 "ESG 评级和 " 最具社会责任上市公司 " 为契机，持续深化 " 城市建设－社会服务－绿色发展 " 的责任体系，以 " 专业、高效、品质、规范 " 的核心理念，在城市更新与乡村振兴的双重战场上，在绿色发展与智慧转型的时代浪潮中，书写更多国企担当的新篇章，为中国企业 ESG 实践走向高质量发展提供生动范本。

文 / 初晨

每日经济新闻