第四届创业安徽大赛决赛刚刚落幕。68 个项目历经层层选拔，从省内外近 5000 个报名项目中脱颖而出，站上了最终舞台。

这场决赛不同以往。双赛道机制首次落地，初创组与成长组各展所长；创投机构全程参与评审，路演即融资窗口；地市团队现场坐镇，意向协议当场签署。从赛事组织到配套政策，从资本对接到落地服务，一个完整的创新创业生态体系正在显现。

这些创业者为什么选择安徽 ? 答案藏在一个个对接、落地、扎根的故事里——这正是一座城市科创引力的具体体现。而这场大赛，正是观察这种引力如何运转的最佳窗口。

" 接得住 " 的大赛 " 对接力 "

对于创业者来说，能在一场大赛中收获什么 ? 奖金、曝光，还是更多 ?

长三角赛区的朱宗卫团队给出的答案是 : 真实的对接机会。" 大赛为参赛者提供了极具吸引力的扶持政策，全面覆盖奖金资助、办公场地、政策倾斜、投资对接、金融服务以及落地服务。" 朱宗卫说道。

决赛的收获超出预期。

这个聚焦国家重大需求的自主可控智能计算系统项目，不仅获得了评委的高度认可，更重要的是，在比赛期间，一家专注于科技创业领域的投资机构主动在会后与他们深入洽谈。

而来自海外赛区的周睿团队，感受到的是另一种对接。赛后，通过主办方的精心安排，他们不仅对接了科大硅谷的企业服务团队，更与合肥市场景创新公司进行了深度交流。" 他们就像一个‘超级联系人’，一端深刻理解我们 AI 技术的先进性，另一端则精准掌握着合肥本地龙头企业的真实痛点和应用需求。" 周睿说道，目前场景公司正在积极为他们对接具体的落地应用机会，" 这种‘平台级’的精准对接，大大加速了我们从‘计划’到‘落地’的进程。"

对接的价值，不仅体现在资源匹配，更在于专业反馈带来的方向校准。

来自北京大学的陈可为团队带来 " 深度智造 " 项目——用 AI 设计酶蛋白、抗体、多肽。决赛后，团队与省内投资机构建立了联系，还在合成生物学方面与某知名企业探讨了潜在合作。"最大的收获是接触到产业链上下游及投资机构的专业评委，他们的反馈为我们优化产品定位与技术路径提供了宝贵思路。" 陈可为说，" 这为后续推动产业化落地打开了窗口。"

从赛场内到赛场外，一套完整的对接机制让项目与本地企业、投资机构、政府部门深度互动，让资本、市场、政策在同一时空交汇。从 " 筛选项目 " 到 " 服务项目 "，从 " 给资源 " 到 " 建链接 " ——赛事本身，正在成为生态的一部分。

而这些链接能否真正生根，关键在于能否对接到真实的产业土壤。

" 够得着 " 的产业 " 集聚力 "

从吉林到安徽，汪大洋、刘钢教授团队的选择并非偶然。

这个正在攻克国际技术壁垒的第三代碱性电解槽隔膜项目，瞄准的是高效率、大规模电解水制氢的关键环节——目前全球只有极少数公司能稳定供应这类材料。在报名前，团队通过与合肥科创委在长春设立的办事处定期交流，对安徽的创业环境有了深入了解。在刘钢看来，" 安徽，尤其是合肥，对于像我们这样的实体制造项目扶持力度非常大 , 这在众多省会城市中显得尤为突出。"

不只是政策本身，更是从技术转化到规模化生产、再到市场应用的全链条赋能。从种子基金到拨投结合，安徽为制造业项目提供了全生命周期的金融支持；而正在崛起的新能源产业，则为隔膜材料提供了广阔的应用空间。" 我们希望与真正致力于推动这个产业发展的各方力量建立联系。" 刘钢说道。

这种 " 够得着 " 的便利性，正是产业集聚的价值所在。

周睿对这一点感受尤深。这支来自麻省理工学院人工智能实验室的团队，对安徽做了深入研究。" 我们来安徽，是经过深思熟虑、奔赴‘最佳应用场景’的战略决策。" 他直言，合肥在新能源汽车、核心零部件以及光伏储能上拥有全国最完整的产业集群，" 我们的 AI 工业软件，无论是用于汽车的空气动力学仿真、还是电池产线的 3D 高精度质检，在这里都有最广阔、最直接的应用场景。"

在生物医药领域，同样的产业集聚效应正在显现。陈可为团队选择参赛，正是看中了 " 这里汇聚了凯赛生物、安科生物这样的企业，为我们提供了完善的下游产业链支撑。"

但 " 够得着 " 的不只是产业链。对创业者来说，从实验室技术走向规模化产品，中试环节往往是最难跨越的鸿沟。今年 6 月，科大硅谷成立的技术经理人事务所，让技术经理人成为科技成果与产业需求之间的 " 翻译官 "；而在技术验证和研发阶段，合肥作为全国第二个综合性国家科学中心，国家实验室和大科学装置的开放共享，也将前沿科研能力转化为创业者触手可及的创新工具。

从产业配套到中试平台，再到科研基础设施，这座城市为创业者搭建的，是一个完整的创新生态。

" 留得住 " 的生态 " 向心力 "

" ‘科漂’这个词很生动，但来到安徽，我们不想‘漂’，我们要‘扎根’。" 当被问及对安徽的期待时 , 周睿这样回答。

他的期待背后，是对一座城市长期主义的认同 : 落地研发与交付中心总部，借助本地高校的人才优势组建团队 ; 获得理解产业、愿意长期陪伴的资本支持，" 我们需要的不是短期财务投资，而是真正的‘产业伙伴’。"

这样的认同，正在成为共识。往届创业安徽大赛的获奖项目，有的成长为 " 专精特新 " 企业，有的获得数轮融资，更重要的是开始反哺生态——成为新一代创业者的导师、合作伙伴、天使投资人。

当扎根、成长、反哺成为常态，创业生态便从 " 政策驱动 " 走向 " 自我生长 "。

而要让这些自发生长的力量持续增强，还需要系统化的支撑。今年 6 月成立的安徽省科技与产业融合创新协会，汇聚了全省 140 余家会员单位 , 将高校、科研院所、企业、投资机构连接在一起，让生态从 " 各自为战 " 向 " 抱团生长 " 转变；而在创业者最需要的落地环节，科大硅谷则搭建起" 科漂驿站 "提供免费场地、" 科漂训练营 "培育早期项目，将协作网络转化为实际支持，为早期团队降低试错成本。

当越来越多的创业者把 " 漂 " 变成 " 留 "，一座城市也就真正具备了留住人才的向心力。

第四届创业安徽大赛已圆满收官，但创新创业的故事还在继续。从 " 接得住 " 的资源，到 " 够得着 " 的产业，再到 " 留得住 " 的生态——这些引力如何转化为安徽的科创未来，让我们共同期待。