2025 年第三季度,斗鱼交出一份稳中有升、不乏亮点的业绩报告。
11 月 20 日,斗鱼 2025 年第三季度未经审计财务报告显示,当季营收为 8.99 亿元。盈利能力持续向好,毛利润达 1.16 亿元,同比增长 90.9%,毛利率为 12.9%,净利润为 1133 万元,同比提升 232.8%,调整后净利润为 2314 万元,同比扭亏为盈。
斗鱼联席 CEO 任思敏表示:"2025 年第三季度,我们根据市场竞争态势和用户需求升级了公司战略,提升产业价值链运营的重要性。与此同时,公司的盈利能力继续提高,第三季度的毛利润、经营利润和净利润等指标同比都实现了改善。"
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盈利能力持续回暖,立足基本盘务实探索商业化
斗鱼在利润端的明显回暖,一方面基于基本盘的不断夯实稳固,另一方面在于对商业化可能性的不断探索。斗鱼在整个游戏产业深度介入,在上中下游的资源调配能力和服务能力全面提升,最终实现了本季度的同比扭亏为盈。
除了直播业务持续为斗鱼提供向上发展的基础动能,本季度广告、创新业务和其他业务则持续展现出不俗的韧性。
财报数据显示,第三季度创新业务、广告及其他收入为 3.77 亿元,同比增长 21.2%。这部分增长主要得益于语音社交服务收入的增长,2.76 亿元贡献颇丰。而语音社交收入的增长源于付费用户数量的增长,本季度语音社交服务平均月度活跃用户为 36.86 万人,月平均付费用户为 7.17 万。
斗鱼重点优化了相关业务的资源配置效率,在维护社区生态的同时提高了产品盈利能力,有效推动增长引擎持续发力,实现了本季度盈利企稳的预期目标。
而对重点品类精细化运营,则是平台走向稳健、长期发展的必经之路,也是深度串联产业链上下游的有益尝试。
围绕竞技性、观赏性较强的新游,斗鱼着重构建官方赛事 + 平台赛事的内容矩阵。以热门战术射击游戏《三角洲行动》为例,斗鱼响应官方赛事节奏,立足平台并号召实力主播参与首届全网跨平台主播赛事 " 三角洲行动主播巅峰赛 ",斗鱼主播战队表现优异,获得直通官方赛事资格。
围绕已形成规模效应的头部产品,斗鱼基于产品自身重要节点,结合运营活动策划与主播影响力,集中资源挖掘商业化潜能。例如王者荣耀主播联赛 S2 集结全网头部主播组队,赛事期间斗鱼站内观赛 PV 累计超 9000 万,斗鱼主播超前购带货活动实现游戏皮肤百万级售卖。
此外,斗鱼还针对《使命召唤:黑色活动 7》《燕云十六声》等多款产品的上线及版本更新推出了一系列直播运营活动。
由上述动作可以看出,斗鱼对不同类型的内容、游戏产品做了颗粒度极其细致的运营思路划分,对不同产品提出了符合产品市场定位的定制化运营方向。精细化运营,是提升平台运营能力和效率的有效方式," 因地制宜 ",摆脱粗放的运营思维,才能真正实现与产业链各个环节的深度融合。
第三季度,斗鱼明显增强了对游戏产业链的布局深度,从过去的直播平台向 " 游戏增长全链路伙伴 " 转变。
上游,如今的斗鱼早已是新游戏冷启动、做宣发的首选合作平台。第三季度,斗鱼就围绕《使命召唤:黑色活动 7》《燕云十六声》等新上线游戏及版本更新游戏,推出了一系列基于游戏风格、用户喜好的直播活动,充分发挥了斗鱼作为游戏厂商重要营销阵地的关键功能。
在产业中游,斗鱼借助自身极强的内容运营能力,帮助赛事、游戏伙伴持续放大声量,链接更多玩家和消费者。例如《三角洲行动》平台赛事连接官方赛事的联动模式,既活跃了游戏社区生态,也为主播提供了职业化发展的曝光机会,形成平台、主播、用户三方共赢的良性循环。
而在下游,斗鱼作为内容平台,本就是游戏厂商与用户的连接器。是游戏产业链条中深度、直接与用户产生交集的一方。用户粘性及付费能力始终是游戏内容平台增长的内在动力。在这方面,斗鱼保持着基本盘的稳固,财报显示 Q3 季度移动端平均 MAU 为 3050 万,季度付费用户为 270 万。
在行业竞争愈发激烈,流量争夺越来越卷的当下,斗鱼以产业视角重新找准定位,实现错位竞争。作为游戏直播行业的先行者和领军平台,斗鱼也在不断拓宽游戏直播平台的商业化想象力和可能性的边界。
第二部分:以平台内容优势为基础,提升核心用户体验
内容能力始终是游戏直播平台的支柱。斗鱼也在不断地巩固、提升自己的内容优势,并且不断丰富自己的内容矩阵。从赛事版权到自制赛事再到自制内容,斗鱼的内容版图稳步扩大。
第三季度,斗鱼继续深耕游戏电竞直播内容,共转播 EWC 电竞世界杯、2025 年 KPL 年度总决赛、2025 年 LPL 总决赛、2025 年 DOTA2 国际邀请赛等官方电竞赛事共计六十余场,推出和平精英黄金大奖赛、三角洲行动英雄赏金赛、无畏契约鱼鱼杯、斗鱼 DOTA2 宝可梦 S5 等平台自制赛事三十余场。

版权赛事往往是平台拉新的关键,借助顶级赛事的影响力,平台的资源和能力也得以被放大。
此外,斗鱼还在不断加码自制赛事。推出和平精英黄金大奖赛、三角洲行动英雄赏金赛、无畏契约鱼鱼杯、斗鱼 DOTA2 宝可梦 S5 等平台自制赛事三十余场。

自制赛事是提升平台运营效率,增强用户活跃度的有效手段。没有版权赛事高昂的引进成本,但同样有受众群极广的顶级游戏背书,用创意玩法激活用户的参与热情。
自制赛事和版权赛事相得益彰,共同构成了斗鱼坚实的内容基础。也为平台后续的商业开发,以及用户体验的升级提供了源源不断的动力。
内容布局之外,斗鱼与游戏厂商的合作形式也十分多样,本季度先后推出 KPL 斗鱼主题周、斗鱼和平小店等众多经典平台活动,斗鱼主播 " 若若跑得贼快 " 甜妹语音包也登陆《和平精英》,为用户提供了从直播间到游戏内,从互动交流到消费体验的一站式娱乐服务。
而在平台基础建设方面,斗鱼借助 AI 的能力,正在不断为提升用户体验做足功课。斗鱼通过 AI 赋能升级产品端功能,全新上线直播 AI 弹幕助手,深度学习斗鱼弹幕社区特有的语言风格,并对直播间画面与弹幕内容进行实时解析,智能生成情景强关联的趣味弹幕,帮助用户实现 "AI 弹幕,一键发送 " 的全新直播互动体验。

让平台更智能,让互动更聪明,让体验更沉浸,可以预见在不久的未来,AI 将会更深刻地改变游戏直播行业。
斗鱼财务副总裁曹昊表示:" 我们很高兴地看到公司盈利能力的韧性在 2025 年第三季度继续增强。我们在巩固内容供给的同时,运营效率继续改善。展望未来,市场环境仍有挑战性,我们将继续优化资源配置、提升运营效率,提升公司财务能力、创造长期价值。"
长期主义,不断创新,用户为内,内容为王。斗鱼走在一条正确的路上。


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