传媒1号 03-31
比AI还烧钱?谷歌ESG战略的豪赌
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1 号出海 · 第 58 篇

谷歌的 ESG 战略,正在从「绿化数据中心」走向「布局水资源」。在美国、智利、中国台湾、法国,谷歌先后推出四项水资源管理合作项目,涵盖滴灌、雨水收集、AI 水资源调度等核心技术。「资本 + 科技 +ESG」,是一场关乎全球话语权的较量,还是一场新时代的企业自救?

2021 年,谷歌设定了水资源管理目标,承诺提升其运营社区的水安全性,并共享预测、预防和恢复水资源压力的工具和技术。2024 年,谷歌发布 2025 Water Stewardship Project Portfolio report,列举了截至 2024 年底其在全球范围内设立的 112 个水资源保护项目,包括美国加州库比蒂诺的溪流修复,以及印度古尔冈的雨水收集计划。

2025 Google Water Stewardship Project Portfolio 文件截图

在加州,谷歌与非营利机构 Sustainable Conservation 合作,推广「畜粪滴灌」技术,向作物根区输送淡水与养分;在智利,谷歌与环保非营利组织 Bonneville Environmental Foundation 及当地水资源管理机构 Agua Segura 合作,修复因多年干旱受损的小农水利设施;在中国台湾,谷歌联手 N-Drip,在水稻种植中应用重力滴灌系统;在法国,谷歌与 xFarm Technologies 合作,通过 AI 数据分析,实现精准灌溉。

2024 全年,谷歌的水资源管理项目累计补充了约 45 亿加仑水,预计未来所有项目全面投入使用后,每年将补充 80 亿加仑水。其中,四项最新合作项目专注于农业用水管理——农业占全球水资源消耗的近 70%,是解决水资源安全的关键环节。

水资源的管理权,就是全球农业的话语权;而全球农业的话语权最终通向的,是对于供应链的终极掌控。谷歌的 ESG 战略,实则是环保背后的产业卡位,即「ESG 版基础设施渗透」。一旦数据沉淀到足够深的程度,水资源的流向、农业的产量,甚至粮食定价权,都将被重塑。

真正的全球化布局,不只是产品和内容的扩张,而是行业基础设施的塑造。

问题来了——传媒行业的基础设施是什么?

信息流、算法、数据以及舆论生态。

过去,在全球范围内,传媒行业的布局更多是「内容出海」,用影视、短视频、社交媒体等载体去影响海外市场,竞争也主要围绕内容和品牌影响力展开。当未来信息竞争的「隐形赛道」ESG,上升到企业竞争的核心维度,如何在新体系下占据全球传媒产业链的关键环节?如何用 ESG 嵌入「全球信息供应链」?这不是传统的「讲好 ESG 故事」,而是如何在产业格局变化中找到传媒企业的生存空间。

ESG 理念时代,传媒不只是内容生产者,而是跨国 ESG 政策制定、行业标准塑造、公共舆论引导的关键角色。在各国政府和市场资本都将「可持续发展」作为战略重点的背景下,谁掌握了 ESG 的叙事权,谁就掌握了跨国传播的核心资源;谁能在 ESG 规则尚未完全定型之前抢占一席之地,谁就能在未来的传媒产业版图中拥有更长久的控制力。

译者|彦舟

编辑|分味

文章来源|esgdive

原文作者|Zoya Mirza

原文发布日 2025.03.27/ 周四

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