作者 | 柴旭晨、王恋齐

一个是全球瞩目的奢侈品巨头，一个是备受关注的奢侈品商场运营者，LVMH 和太古，非常默契地走到了一起。

11 月 6 日，在第七届中国国际进口博览会上，LVMH 集团和太古地产宣布建立战略合作伙伴关系，共同推进可持续发展。

作为商场、写字楼的租户和业主，双方的牵手合作可以说是顺水推舟。

据了解，此次合作主要涵盖 LVMH 集团旗下品牌，在内地六座城市以及香港新旧店铺、办公室后续的升级改造，其在华现有店铺及办公室总⾯积已有约 5 万平⽅⽶。

根据协议，LVMH 集团旗下的品牌将参与太古地产的三项租户专属可持续发展计划：⾯向办公室租户的 " 环境绩效约章 "、针对零售租户的「Green Retail Partnership」及为餐饮商户定制的 " 绿⾊厨房 " 计划。合作将覆盖整个租赁周期内从装修到营运的各个阶段，聚焦于节能减排、节约⽤⽔及废弃物减量等⽬标。

值得注意的是，LVMH 集团将成为太古地产新推出的「Green Retail Partnership」的启动合作伙伴，专注提升零售店铺的可持续表现。双方更将引入 " 可持续装修指引 " 框架，为 LVMH 集团新开店铺制定明确的设计标准。

从合作内容来看，太古应该是更为积极和主导的一方。太古地产在房地产业界的可持续发展方面领先同业。2023 年，太古地产在道琼斯可持续发展指数 ― 地产管理及发展业界中位列全球第二，并于 2024 年、连续第七年蝉联恒生可持续发展企业指数的首位。

企业的追求也必然要与时代共振。在新能源时代，ESG（环境、社会和公司治理）是企业参与可持续发展的一种方式，这也成为资本市场对公司的重要考量要素。当下各行业巨头纷纷将 ESG 报告看做企业自身 " 第二份财报 "，因为它牵扯着企业在资本市场的得失。

近年来，美股、港股市场将 ESG 纳入投资框架中，公募基金也在积极布局 ESG。中信证券就指出，ESG 融入股权投资已成大势所趋，与 " 募投管退 " 全流程都深度耦合。

在募资环节，ESG 投资体系可以拓宽资金渠道；投资环节，ESG 是理解企业机遇、风险的新视角；投后环节，提升企业 ESG 治理水平可以助力其高质量发展；退出环节中，ESG 表现良好的企业则更契合上市监管的需求。

MSCI （摩根士丹利资本国际公司）也表示，ESG 的评级是为解企业财务绩效风险方面提供了一个窗口。

作为奢侈品与地产行业的巨头，LVMH 和太古想要在融资、扩大规模等方面更进一步，主动肩负环境、社会、治理方面的责任已经是必修的功课。

目前，LVMH 集团已设定⽬标，计划⾄ 2026 年将其全球业务与能耗相关的碳排放（以 2019 年为基准）减半；太古地产则将在 2030 年前将租户运营的碳强度每平⽅⽶降低 28%。

LVMH 和太古也是各个产业巨头追求可持续发展的缩影，有此类追求和投入的企业，未来将获得更多的正反馈和回报。