万科集团于 10 月 11 日内部宣布对地产板块进行重大组织架构调整。此次改革将原本分散在各大区的后台保障类职能集中至集团统一调配，旨在提升运营效率与效益，聚焦重点项目。随着市场稳定政策频出，万科旨在更灵活把握市场机遇。具体调整包括将七大区域精简为五大区域，并设立四个直管公司及两个直管事业部，开发经营本部直接参与业务前线管理。

调整中，西南与华中区域得以保留，显示出集团重视；东北与西北区域升格为总公司；上海与广佛区域则分别成为直管公司，强调其战略地位。此系列变动与万科年内多轮区域优化相呼应，进一步推动大区实体化趋势。

人员配置上，各区域及新设事业部均有新任命，如曹江巍掌舵北京区域，吴镝兼任华东与上海公司首席等，体现了管理层的重新布局。同时，部分城市公司也进行了负责人调整。

国庆前夕楼市政策的密集出台显著提振了市场信心，万科在此期间销售表现亮眼，如南方区域国庆周销售额超 9 月全月，多个项目成交火爆，彰显了公司市场竞争力与调整成效。

（综合财中社内容）