从邵阳农村到广州 , 再到带领侨银股份在深圳上市 , 侨银城市管理股份有限公司创始人刘少云用了 18 年的时间 , 走出了一条不平凡的成长之路。

20 世纪九十年代末期 , 城市化建设大潮涌起 ,2001 年 , 年仅 24 岁的刘少云南下广州 , 创立了广州霖泽园林绿化有限公司 ( 侨银股份前身 ) 。他凭借着改革带来的机遇和一腔热情 , 在环保行业默默耕耘。

党的十七大首次提出 " 建设生态文明 " 战略任务后 , 刘少云敏锐地抓住了中国城市服务的刚需 —— 环卫领域 , 带领侨银股份转型跨越 , 公司更名为 " 广州侨银环保技术有限公司 ", 业务主营方向从园林设计转为环卫清洁。

从 2001 年起步到 2008 年业务转型再到 2020 年战略升级 , 刘少云带领侨银股份不断调整和创新 , 始终踏准时代的节拍。他提出的 "@城市 " 服务模式 , 倡导 " 基层红色阵地 + 柔性治理 + 服务管理 + 微改造 + 经营 + 低碳生活 " 一体化城市运营服务 , 加快了构建现代化城市全域综合服务新体系的步伐。

刘少云认为 , 城市服务要问需于民、服务于民、问效于民 , 才能更好地与人民一起共创清洁、美丽、低碳之城。他的务实创新精神 , 使侨银股份在城市服务领域取得了显著成就 , 成为行业的领军企业。

作为城市大管家先行者 , 侨银股份创始人刘少云的成长之路激励着更多的企业管理者 , 在瞬息万变的商业世界中勇敢前行 , 为城市的发展和人民的幸福生活贡献力量。