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尹同跃与余承东三次同台,为智界铺一条问界走过的路
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原创|倪毓平   编辑|Jaden

在不久前的新品发布会上,华为发布了全球首款三折叠屏手机和两款鸿蒙智行新车,科技属性拉满,与退出汽车项目的苹果正面对决。尽管余承东不再提及,但台下 " 遥遥领先 " 的呼声更加热烈了。

发布会之外,在开启预售的 10 天里,华为 Mate XT 的预约人数达到 626 万人。快科技援引供应商的消息称,首批备货约有 100 万台,这意味着,当 9 月 20 日正式开售,至少有六七个人同时抢购这款售价 19999 元的手机,它比苹果最贵的 iphone 16 Pro Max 还要高出 6000 元。

在手机领域,华为已经是空前的成功。眼下,它还要在汽车行业里发动新的进攻。乘着华为、苹果两大科技巨头对决的热度,智界 R7 也在当天开启预售,起售价 26.8 万元。

余承东将问界定位为豪华 SUV,而他说,要把智界打造成年轻人喜爱的、满意的、自豪的品牌。作为旗下首款纯电轿跑 SUV,智界 R7 想要争取更多的年轻消费市场。预售开启的 24 小时,R7 预售订单突破万辆,代表着一个新的开始。

比 R7 预售成绩更亮眼的,还有尹同跃与华为合作的决心。今年以来,他与余承东三次同台,破除不和传闻。

华为 " 踢馆 " 特斯拉,攻克纯电动车堡垒

站在发布会的舞台上,余承东袒露心声,讲述了造车 " 四界 " 的由来。

" 本来我们是想用一个问界覆盖鸿蒙智行四个市场的产品,是国家政策和法规不允许,每个品牌必须由车厂拥有,而且不能用一个名字 "。正是在这种情况下,华为又在问界之外,先后与奇瑞、北汽成立了智界和享界。

其中,问界是与华为最早联手的品牌,也是华为赋能的最好例证。

他回忆往昔," 我们用时三年打造了 AITO 问界品牌,付出了艰辛的努力,经历 SF5 的挫折,遇到 M5 从热销到策略出现问题,M7 从困难到重新崛起,直至 M9 上市大卖。"

上市 8 个月,问界 M9 累计大定超过 13 万辆,连续 5 个月蝉联中国市场 50 万以上车型销量冠军。余承东对它极尽溢美之词," 问界 M9 是中国汽车市场的一部现象级作品,更是一辆世界级好车。"

几款问界车型的带动,让合作方赛力斯走出亏损局面,实现扭亏为盈。今年上半年,这家原本不被看好的车企实现 650 亿元的营收,净利润约 16 亿元,一跃成为少数盈利的车企之一。赛力斯的股价甚至一度高达 106 元,总裁何力扬由衷感谢 " 伟大的华为 "。

问界证明了华为帮助车企攻占 BBA 市场的实力,但在纯电市场,鸿蒙智行还没有一款能够与问界匹敌的产品。

" 构建一个新品牌是非常艰难的,赢得消费者的喜爱和信赖都需要时间,需要我们付出艰辛的努力 ",余承东说," 但我们不会放弃,我们会持之以恒的努力,让我们的智界、享界和尊界都能成功。"

或许,他更想表达的是,智界的发展也要经历如同问界一样的发展路程,在曲折试错中走向成功。而华为也要在这段过程里尽快攻下纯电动车的堡垒,以达成布局汽车行业、做大金字招牌的目标。

在最新一轮的市场进攻中,华为决定从特斯拉的口中抢肉吃。智界重整旗鼓,在竞争更激烈、受众更广泛的 25 万级市场中,推出与特斯拉正面对抗的智界 R7。

余承东毫不避讳地将这款车称为 " 纯电市场的挑战者 "。他表示," 特斯拉 Model Y 是纯电 SUV 市场销量非常好的产品,也非常优秀,智界 R7 的目标就是要比它还优秀,并以超越特斯拉 Model X 的规格跨级竞争特斯拉 Model Y。"

这也是奇瑞内部的规划。根据此前的媒体报道,智界希望将旗下的两款车型对标特斯拉,智界 S7、智界 R7 分别对标 " 特斯拉 Model 3/Y"。

与鸿蒙智行的其他产品不同, 智界 R7 切入轿跑 SUV 领域。这是一条小众的赛道——市场空间不大,但也意味着这是一场避开主流产品激烈竞争,甚至有可能效仿极氪从猎装车突围的奇袭。

华为为此做出充足准备:采用全新设计形态的智界 R7 有效解决溜背造型与车内空间相悖的问题,带来更大的头部空间和后备箱超大装载力;搭载 " 满血 " 途灵平台也改善了轿跑 SUV 操控过硬的局面。

不仅仅是打破传统轿跑 SUV 的硬件限制,华为也为智界 R7 慷慨注入了自己在智能化中的精要技术—— ADS3.0 端到端智驾系统、鸿蒙智舱、800V 电池平台和 800V 高压超充解决方案。

" 以 Model Y 的价格,带来超越 Model X 的体验 ",余承东总结。

华为方面披露的消息显示,预售 24 小时,智界 R7 迎来订单破万辆的成绩,宣布首战告捷。

随着智界 R7 的到来,鸿蒙智行也形成了 " 四界六车 " 的产品矩阵。

尹同跃与余承东三次同台,奇瑞发力新能源

随着智界上新的持续推进,奇瑞走向台前。掌舵人尹同跃也比以往更加活跃地出现在镜头中。

从华为的春季新品发布会、粤港澳车展,再到刚结束的成都车展,尹同跃与余承东三次合体,以实际行动破除不和传闻。

此前,品牌首款新车智界 S7 发布时,曾引发市场不小的关注度。然而,由于芯片短缺、工厂搬迁等产能问题,S7 交付有限,最终没能延续上市时的高光。这也导致了市场中出现 " 华为与奇瑞不和 " 的流言。

而从第二台车的规划和发布中,尹同跃更加积极地表达对于双方合作的支持和肯定。他在镜头中和公开场合里称赞,华为是中国最伟大的公司,与华为合作是坚定不移的战略,学习华为,奇瑞希望成为 " 汽车界的华为 ";

尹同跃清楚地认识到,现在的汽车产品不仅仅是需要一个强大的心脏发动机,更需要拥有聪慧的 " 大脑 ", 而华为已经把鸿蒙智行软件做到了极致。这也是奇瑞借助华为的力量实现对于纯电布局的重要考量。

在奇瑞内部,智界已经是第一优先战略的项目," 是当前奇瑞全集团最重要的产品。" 奇瑞成立了专门的智界独立事业部,配备了专属的制造工业园区以及专门的资源投入来保障生产。" 智界 R7 代表革命,对奇瑞来说也是全新的颠覆。智界 R7 革了我的命,革了奇瑞的命,也革了很多奇瑞供应商的命。" 尹同跃形容自己 " 为智界拼了 ",在这个项目上,投入了 100 多亿,将最好的生产线和最优秀的人才聚集到智界中来。

今年 4 月,一声 " 尹同跃头发都白了 " 的感慨传遍社交网络,这也是汽车行业变迁的缩影。与之相对的是,电动化和智能化的浪潮正在重构行业格局。

面对行业发展的新拐点,奇瑞也在加快转型新能源的步伐。2023 年,这个在海外市场扎根的自主车企实现销量 " 十二连涨 ",累计售出 188 万辆,同比增长 52.6%,依然保持着高速发展的势头。

燃油车市场仍然拥有着庞大的市场空间,代表着车企与消费者的现实需要。而新能源汽车则象征着发展的远景。在巩固原有的市场优势的同时,奇瑞也在加紧向着新能源转型。与华为联手,布局纯电产品,它同样有着要在全新领域验证自我的紧迫感。

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