9 月 2 日，由德硕管理咨询（上海）有限公司作为实施合作伙伴的海立集团 BI 项目正式启动，海立集团党委书记、总经理缪骏、ABeam 大中华区董事长兼总经理中野洋辅出席了项目的启动仪式。

BI（Business Intelligence）暨商务智能，是指通过搜集和整合分布在海立各个系统中的海量业务数据，结合企业经营管理数据应用场景，让数据价值从可见性、及时性、洞察性、预见性四个方面逐层进阶，从而达到数据驱动经营管理的目的。此次海立集团 BI 项目正式启动，标志着海立的数字化转型有了重大的进展，且智能化升级更进一步。

作为本项目实施的重要伙伴，ABeam 中国不仅拥有经验丰富且能在多个行业提供解决方案的专业团队，同时 ABeam 中国还有着良好的市场口碑以及成熟的项目管理体系，其团队可以根据项目特点跨越公司框架对项目进行适合的人才分配，优质的顾问资源投入可以保障项目成功交付，为客户的经营管理带来持续的价值。

针对此次项目特色，ABeam 团队也给出了独有的实施方法论。以一套标准、一个平台、一套应用、五个步骤来进行 BI 项目的实施交付。从企业经营管理 KPI 体系建设入手，统一数据口径与来源；并通过数据平台、管理驾驶舱、管理报表的建设，满足面向集团、二级公司、工厂等多层面经营管理决策需求。

在启动仪式现场 ABeam 大中华区董事长兼总经理中野洋辅表示，德硕对海立此次项目高度重视，也期望成为海立长久的合作伙伴。德硕将投入优秀顾问团队，助力海立集团对各业务单元的经营管理数据进行整合分析，创建标准化数据模型，生成管理指标和分析，准确高效地支撑集团经营分析和决策的 BI 分析平台，以数据驱动管理，辅助企业经营决策，提升企业数字化程度。

与此同时，海立集团党委书记、总经理缪骏在致辞中也对 ABeam 中国给予了肯定。他讲到海立以 " 专业的技术能力、丰富的行业经验、客户导向的服务理念、良好的市场口碑、成熟的项目管理体系 " 为标准，经过严谨公正的招投标，德硕管理咨询（上海）有限公司被选定为此次项目的合作伙伴。期望在德硕的帮助下，通过 BI 项目的实施，减少不同企业之间在数据利用上的差距，让企业日常经营的决策更加的科学和高效，减少重复性的工作和劳动，促进基层培养超前管理意识，走出舒适区，提高基层的管理水平。

结语

数智化转型道路上，知行合一是重中之重，ABeam 中国将对所有客户全力以赴，在业务及技术维度提供多样的定制支援服务，以完成商业模式的创建和生态重构，将数智化运营融入企业运营，持续业务创新，与客户共同实现双赢！