生活消费网 09-04
厨电渠道变天,华帝的全渠道策略值得行业借鉴
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当前,厨电行业的渠道变革仍在持续,面对渠道越来越多元化和碎片化,以 " 方老华 " 为代表的头部厨电企业不约而同地选择了 " 融合全渠道 " 和 " 强化品牌力 ",以求更直接高效地触达用户。

近期华帝公布了中报业绩,从数据上看,华帝的渠道改革策略已经开花结果,报告期内,公司线下渠道营收同比增长 20.80%,下沉渠道实现营业收入 5.74 亿元,同比增长 41.35%,线上烟灶热套餐 TOP 品牌销售额占比 18.40%,位于行业第一 …… 这种多渠道融合共生的体系为公司业绩增长提供了有力支撑,报告显示,华帝上半年营收 31.01 亿元,同比增长 7.68%,归母净利润 3.00 亿元,同比增长 14.77%。

夯实线下渠道基石,加速品牌力渗透

一直以来,以 KA、百货、专卖店等为代表的线下终端是厨卫大电的主流渠道。线下终端提供的体验和服务,对各年龄、不同圈层的消费者来说都是重要的考量因素。

为给消费者提供更好的产品和服务,助力他们享受到洁净美好的厨房生活,华帝成立了 " 高端厨电 V60 俱乐部 ",通过整合流通渠道、" 净洁厨房 " 产品、高端服务等多方渠道和资源,形成产品与服务互相滋养,打造健康且长期发展的渠道生态。

对于潜力巨大的下沉市场,华帝一方面加速提升门店覆盖率,报告期内,公司在京东、天猫、苏宁、五星等平台的动销门店数量已超过 2 万家,新零售新增门店数量超过 3000 家。同时,华帝通过门店形象升级、优化产品结构、终端团队建设、阶段性赋能等多种方式,提升门店运营产出效率,快速扩张整体规模的增量。

今年上半年," 华帝移动厨房展示车 " 正式亮相。借助移动展示车的强机动性,有望重构 " 人货场 " 销售路径,更高效地响应 " 就近体验、就近服务 " 的诉求。这种 " 一台车,一个店 " 的创新营运方式,有助于打造产品、营销、服务的营销闭环,进而实现品牌、客户和用户的多方共赢。

完善线上渠道布局,多平台齐拓增量空间

《2024 中国青年消费趋势报告》显示,社交媒体内容、攻略类平台和评测类内容,是年轻消费者青睐的重要信息,帮助他们在海量信息中识别出有价值的消费辅助信息。

针对这一消费喜好的变化,华帝及时跟进,在新兴营销渠道如抖音、快手、小红书等进行宣推。例如在抖音平台的 # 华帝一道菜告白大作战,利用平台资源与达人共创,成功 " 破圈 ",最终获得 3.4 亿次曝光,覆盖品牌曝光人群超 8925 万 ( 其中在拉新人群中表现远超行业 ) ,总互动为 360 万。出色的表现让项目入选 "2024 中国家电创新零售优秀案例 "。

目前华帝的线上渠道已完全覆盖京东、天猫、苏宁、拼多多等专业电商平台,以及抖音、快手、小红书等新兴渠道。奥维云网(AVC)检测数据显示,2024 年上半年,华帝线上烟灶热套餐 TOP 品牌销售额占比 18.40%,位于行业第一。值得一提的是,华帝高端产品在线上销售量也明显提升,烟灶套装 4500+ 占比提升 21.3%,单品烟机 2500+ 占比提升 6.6%,高端产品受到广大消费者的支持与认可。

另外,华帝还积极探索线上线下融合的新模式,以加速构建品牌数字化营销阵地。今年 5 月,华帝启动了 " 云网计划 " 项目,推动各新媒体平台的本地生活入驻运营,积极探索以 " 线上买券 + 线下核销 " 的服务模式,帮助线下终端获取新流量的同时,也为消费者打通服务的 " 最后一公里 "。报告期内,华帝已开展本地生活业务的门店超过 1000 家,是抖音本地生活首批 NKA 厨电品牌。

在多渠道布局、多元化营销的策略之下,华帝的品牌力得以不断渗透,好产品得到消费者的深度关注与认可,随着华帝经营策略的不断推进,相信华帝在未来的发展中将会赢得市场更大的空间。

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