8 月 30 日晚，苏宁易购发布 2024 年半年报，数据显示，公司上半年实现归属于上市公司股东的净利润为 0.15 亿元，同比增长 100.76%。其中二季度归属于上市公司股东的净利润盈利 1.12 亿元，同比增长 106.10%。

近年来，零售行业整体承压，苏宁易购也经历了数年的 " 谷底爬坡 "。但面对外部挑战，苏宁易购贯彻执行零售服务商发展战略，夯实核心零售能力，在今年上半年实现扭亏为盈，为未来赋予了更多的想象空间。

三年来首次单季盈利 业绩显著改善

今年上半年，苏宁易购持续聚焦降本增效，提高企业管理及经营效率。整体来看，上半年公司实现归属于上市公司股东的净利润盈利实现扭亏为盈，其中二季度公司归属于上市公司股东的净利润盈利 1.12 亿元，这是公司三年来首次单季度盈利。

报告期内，苏宁易购实现经营活动产生的现金流量净额 22.40 亿元，同比增长 15.23%。经统计，在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，公司上半年 EBITDA 为 14.31 亿元，同比增长 99.86%。经营造血能力实质性改善，标志着苏宁易购拐点已至，进入长期可持续发展的上升通道。

总的来看，上半年消费市场承压，苏宁易购聚焦零售服务商战略，在各界支持下推进增收、降本、提效工作，实现半年度净利润盈利实属不易，这不仅向市场传递了积极的复苏信号，也将提振市场对公司发展的信心。

聚焦用户核心价值，零售服务商加速落地

在年初的工作部署会上，苏宁易购表示，2024 年将以用户服务为核心，推进线上线下精细化运营同时加速零售服务商升级，加快线下业务的深耕细拓、发力下沉市场、加快电商业务的拓展链接。

报告期内，苏宁易购聚焦用户核心价值。新开、改造升级苏宁易购 Max、Pro 等一批 " 家庭场景解决方案 " 的新型门店。据公司统计数据显示，报告期内新开大店买家数、客单价均高于其他门店，其中毛利率水平较其他门店提升了 1.62%。截至 2024 年 6 月 30 日，苏宁易购旗下的 Max 和 Pro 门店数量已达 124 家，遍及全国 54 个城市。

针对下沉市场，苏宁易购零售云致力于推动从 B 端销售体系向 C 端零售运营体系转型，通过升级大店调整低效店面，增加中高端、趋势类家电产品的供应，提升零售云 C 端零售能力，以此带动坪效提升，截至 6 月末零售云大店数量占比达 15%。苏宁易购零售云加盟店上半年新开 740 家。

在物流仓储物业建设及运营方面，在金融机构的合作支持下，复工复建有序推进，报告期内公司华东物流中心二期项目和济南高新项目竣工交付，为后续打造更高效、便捷的物流服务提供了坚实的基础。

整体来看，上半年苏宁以用户服务为核心，持续推进线上线下精细化运营，下半年将紧抓 " 以旧换新 " 产业政策机遇，实现线上线下全面提效增收。

以旧换新提振家电内需，政策加持迎接发展新机

7 月 25 日，发改委和财政部联合发布《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》的通知，文件指出，中央政府计划发行 3000 亿元左右超长期特别国债资金，加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。个人消费者购买八类符合标准的家电产品，将获得售价 15% 的补贴。对购买 1 级及以上能效或水效标准的产品，还将获得额外 5% 的补贴。

作为政府补贴指定家电零售平台，苏宁易购率先响应政策，积极承接国家以旧换新活动并加码补贴。除政府补贴外，苏宁易购还将联动品牌工厂、银行共同加码资源投入，五重补贴至高优惠 40%，用更多真金白银促进以旧换新消费，满足用户家电换新需求。

同时，苏宁易购持续强化以旧换新服务保障，在苏宁易购 APP 及小程序设置家电以旧换新专区，并推出免费上门、测量、拆卸、搬运、设计；不限渠道、品牌、年限、好坏的 " 五免四不限 " 服务。同时支持一站式 " 送新 + 拖旧 "、跨品类以旧换新，还配备专业 V 购，为消费者提供更便捷的换新体验。除新机补贴之外，针对旧机的补贴与服务持续升级。

针对在家电以旧换新领域的后续布局，苏宁易购指出，最新的家电以旧换新政策将对今年下半年国内家电市场消费起直接拉动作用，能够激活家电市场消费动能。公司拥有全渠道覆盖的零售服务网络体系，以及行业领先的零售数字技术应用与运营能力，公司将积极把握这一政策机遇，聚焦 " 以旧换新 " 活动，通过专业化商品和服务满足消费者需求，以此提升销售，实现业绩的增长。

半年报的盈利只是开始，对于刚刚迎来业绩拐点的苏宁易购来说，下半年挑战与机遇并存。而在全国以旧换新政策显效发力、行业需求回暖的加持下，苏宁易购在家电 3C、实体零售等领域的核心能力与优势有望进一步放大，增强市场竞争力，将进入高质量发展新阶段。