"将遵循可控可管的原则考虑进行一些海外并购"

作者：苏打

编辑：tuya

出品：财经涂鸦（ID：caijingtuya）

公司情报专家《财经涂鸦》获悉，8 月 22 日，人瑞人才（6919：HK）公布截至 2024 年 6 月 30 日的 2024 年半年报。

报告显示，人瑞人才 2024 年上半年营收达到 24.8 亿元，同比增长 20.0%，毛利同比增长 37.6% 至 2.3 亿元，归母净利润同比增长 117.3% 至 0.22 亿元；其中数字化与信息技术人才业务增长突破新高，数字化人才在岗人数超过 1 万人，同比增加 30.7%。

本季财报中，人瑞人才首度提出 " 成为世界级企业 " 的战略目标，并对出海业务进行了重点着墨。

8 月 23 日，人瑞人才主席兼行政总裁张建国在财报电话会议中回答《财经涂鸦》关于 " 出海布局规划 " 相关问题时表示，今年开始公司将在海外布局方面 " 下重力 "，包括人员投入、战略布局等，" 大力投入是整体战略定位 "。

" 公司在海外的布局主要是跟随客户的需求 "。张建国进一步解释道，" 越来越多中国企业正走向海外是当前的大趋势，其中有很多人瑞已服务 5 年、10 年的头部客户，数量有上千家。这些与我们长期合作的企业在出海时，特别需要像我们这样能够深刻理解他们、能够在海外当地市场提供服务落地的公司。"

具体规划方面，张建国透露，目前公司正在海外部分国家自建分公司，年底前约可覆盖全球 10 几个国家，至明年上半年前计划拓展至 30 几个国家和地区，主要分布在欧洲、中东、南美以及东南亚等地区。

"我们也会考虑进行一些并购。" 张建国坦言，"但并购的原则是可控可管，而非简单的合并。因为收入合并并不是我们的主要目标，更多还是希望寻求道能力的合并。"

净利增长方面，人瑞人才 CFO 陈晨在电话会议中对《财经涂鸦》表示，上半年归母净利润出现超 100% 的增长，主要得益于营收、毛利的增长，以及更加合理的费用管控策略。

" 上半年，整体营收尤其是数字化人才等高毛利业务的增长，同步带来毛利率整体实现同比 9.3% 的增幅，至 2.3 亿，这也直接传导到我们的净利润的水平提升上。" 陈晨表示，与此同时，公司在费用管理和整体运营效率的提升，包括销售费用等服务人员的费用管控。"此外，外包业务招聘服务流程也得到优化，帮助公司进一步实现了费用管控和人均产能的提升。"

数字化人才在岗突破万人

国家数据局发布的《数字中国发展报告（2023 年）》显示，2023 年我国数字经济规模超过 55 万亿元。在中国经济高质量发展引领下，各行各业正加速数字化转型进程，并由此衍生对数字化人才的海量需求。2021 年，人瑞人才便正式提出 " 二次创业 "，聚焦数字化与信息技术人才业务全力打造第二增长曲线，为各行业企业数字化转型提供创新解决方案。

在 2024 年上半年，人瑞人才在智能制造及汽车、通讯、能源、金融以及科技与互联网等多个行业实现有力增长，头部客户已突破 500 人在岗，并形成规模客户梯队，超过百人在岗的客户亦有约 20 家。

截至 2024 年 6 月 30 日，人瑞人才已向客户提供约 10230 名数字化人才，同比增加 30.7%，占到其综合灵活用工员工总数近三分之一。

数字化人才的市场需求爆发在为人瑞人才带来市场机遇的同时，也带来了全新的挑战，比如在数字化转型进程中大量涌现出的数字化、智能化新岗位，无论是对企业的人才管理还是对人才本身的技能都提出了更高的标准要求；比如在企业竞争与生存的压力下，降本增效成为企业管理的主旋律。虽然很多企业由此开始更多关注作为人瑞人才主营业务的人力资源服务外包，但能帮助企业降本增效的前提却是作为人瑞人才自身 " 内功 " 的服务效率必须要更高。

" 通过动态、高效的人力资源配置与管理为企业创造经济效益。" 在此前不久的一次公司内部会议上，人瑞人才主席兼行政总裁张建国在总结人力资源服务外包的客户服务价值时表示。而要做到动态、高效的人力资源配置与管理，有效提升人瑞人才的服务效率的关键正是 " 技术 + 管理 " 的数字化转型。

2023 年开始，人瑞人才积极推进数字化转型，在既有的一体化人力资源服务生态系统的基础上，推出专注数字人才业务的一体化人力资源服务管理平台——瑞智系统，显著提升了人瑞人才的竞争力及运营效率。

根据此次公布的半年报，人瑞人才在 2024 年上半年进一步搭建了数字人才中台系统，藉此在商务支持、质量管控、劳动关系管理、项目管理、人才培养等全业务流程上提供更高效的服务，推动人均招聘成本及服务成本同比下降约 10%，为未来业务增量奠下良好基础的同时，更帮助客户能够用更低的成本，享受更高效、更优质的服务。

成立海外事业部，协助客户出海

" 出海 " 已经成为当下产业界讨论的热点话题，并成为众多具有竞争力和前瞻性的企业布局海外的切实行动。艾瑞咨询指出，当资本和技术不再成为中国产业出海的主要短板，符合企业需求、了解海外市场的人力资源在某种程度上可能成为未来中国产业出海的短板，这对我国相关的人力资源服务企业而言是既是挑战、也是难得的发展机遇。

" 不出海，就出局。" 人瑞人才主席兼行政总裁张建国在上述公司内部会议上表示，去海外寻找新的市场，" 对国家来说是战略，对我们来说是机会。"

出海战略在此次公布的 2024 半年报中也得到进一步明确。

报告称，随着市场环境不断变化，客户对海外市场的人力资源服务需求亦日益增长，" 本集团在期内制定了国际业务新战略，通过并购、合资及自建海外实体的模式，以国际化、年轻化、专业化的人才队伍，将积累多年的服务优势快速复制到海外，及时响应现有大客户的海外业务需求。具体而言，本集团致力为客户提供高效的海外人员招聘服务、外包服务、名义雇主服务、薪酬服务及跨地区用工管理解决方案。"

据了解，人瑞人才今年已经开始有组织的向海外拓展，" 紧跟国家战略，我们顺势而为，这让我们有了成为世界级企业的可能性。" 张建国表示。

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