人人都是产品经理社区 08-15
只招2位B端产品,却收到500份简历……
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_keji1.html

 

" 今天的面试就到这里,你先回去等通知吧 "

听到这句话,阿华叹了口气,这次面试估计也希望渺茫了。

他悄悄问过 HR 得知,这家公司只招 2 个 B 端产品经理,已经收到了 500 多份简历,面试结果内部需要花时间评估。

这样的意思再明显不过。

阿华也只能自己继续回去复盘并关注新机会了。

01

都说 3 年一小坎、5 年一大坎。

这是阿华做产品经理的第 3 个年头。基本的整理需求、开会、写文档、协调资源等产品经理的工作流程,他已经通过几个项目跑熟了,虽然不是核心大项目,好歹也积累了一些经验。

原本还希望在公司多做几年,然后向更大的公司冲刺。不料公司开始降本增效,原本 40 人的产研团队降低到了 10 人,剩下的同事也在看外面的机会,给自己留后路。

阿华也不例外。

原本以为自己 B 端的经验,不错的学校背景在市场上还算有竞争力,结果投出去几百份简历,邀约的面试却没有几个。

再加上新毕业生的冲击,大厂不断毕业的人才,自己的学校和经历,看起来是那么不值一提。

但连续面试 3 个多月,阿华整个人都麻了。

还记得最初面试时,面试官问了阿华很多关于产品经理的项目管理、需求和功能的问题,阿华自我感觉良好,觉得自己回答的非常好。后面聊到熟悉的产品领域:

面试官问:你觉得某某平台,它为什么会失败?阿华脑子一空,一句话也回答不出来,很尴尬的结束了那次面试;

另一次被问到:你对 XX 业务了解多少?其中有哪些可以做的机会点?阿华虽然有所准备,编了一些思考,结果面试还是挂了。

印象最深刻的,就是文章开头那一幕。

竞争越来越激烈,对业务的理解、对技能的要求越来越高,我们做产品的,该怎么做?

02

阿华的迷茫和困境,其实也是大部分同学的问题:想跳槽,面试时才发现自己已经一身 " 硬伤 ":

第一:名曰 " 产品经理 ",但实际上却一直未能有独立思考、熟悉产品业务的机会。没有真正的完整全流程实操锻炼和思路闭环。

第二:每天画原型、写 PRD、找研发改 bug,都是日常的执行迭代更新,单独做项目的机会寥寥无几

第三:想要谈升职加薪的时候,或者是跳槽找更好的机会,却连简历关都过不去,拿不到面试邀约。

而上面的任何一点不及时解决,都能 直接影响 你的:职业发展、职级晋升、薪资涨幅。

工作 3-5 年后,你和别人的差距也快速拉开,因为你不是拿现有经验直接去复用的,而是把经验当中沉淀出来的能力去复用的。

那么,这个问题如何解决?

03

我的建议是:跟着大佬学,跟着有经验的人学

有人带,做事的方式方法是有谱的。

有人带,提前明白是什么、为什么、怎么做。

如果你想全面提升 B 端产品核心竞争力,有苦于没有靠谱的人指导?强烈推荐这个《B 端产品经理 1v1 私教陪跑计划》给你。

人人都是产品经理 x 起点课堂为想要转岗 B 端产品、在做 B 端产品人量身定制的个性化解决方案,帮你解决求职面试、产品与业务知识在实际项目中的落地应用、重大项目攻关、成长晋升、职业规划等关键难题,保驾护航职业高速成长。

整个陪跑计划包含以下 8 大专属服务:

下面详细展开:

  专属服务 1:1v1 大厂导师私教陪跑,攻克职场难题,护航你的职业发展!

整个陪跑计划特邀  4 位 10+ 年经验的大厂导师 1v1 陪跑

老师目前也还在一线业务上做产品,掌了握前沿领域知识,也都是团队 leader,带过的学生、下属有很多都已经成为独立的产品人,拿到大厂产品 offer!

如何跟资深产品人学产品?

立即申请大厂老师 1v1 带教名额

拿到过结果的产品人学习,才能学得更快,学得更准!

  专属服务 2:企业级真实项目 1v1 带练,带你进阶实战型 B 端产品经理

避免你没有真实的 B 端产品实操经历,以及不具备完善的 B 端产品知识体系,在面试时被面试官问到哑口无言。

同时检验你前期的学习效果,积累真实的 B 端项目经验,课程安排了 12 周的企业真实项目实训。

  专属服务 3:一套大厂产品能力模型,2 周帮你夯实产品底层知识架构

我们帮你规划 6 周学习计划,重塑你的 B 端产品知识体系,在结合项目实训带你快速跑出结果。

帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景,整合过往成绩和经验,突击求职面试技巧,冲击新的职业阶段,缩短求职周期。

产品经理发展至今已有 10 来年,行业整体对于产品经理的能力要求也在进一步升级。

随着市场的细分,不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能 + 行业 / 业务知识,且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以,无论是入行 / 转岗做 B 端产品、还跳槽 / 晋升遇到问题,你的路径一直没变,那就是学习!

行动起来,远比停留在原地、不断内耗更有意义。

1 次  统学习  > 1 年盲目摸索

立即扫码领取

限量优惠,仅限 3 人

注:本文含有广告内容!

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

逗玩.AI

逗玩.AI

ZAKER旗下AI智能创作平台

相关标签

阿华 产品经理 b端产品 面试官 技能
相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论