美股财报季，时不时就会爆出地雷！现在轮到了知名大牌星巴克。

当地时间 5 月 1 日，星巴克股价闪崩，一度跌近 18%！截至收盘，星巴克跌 15.88%，股价报收 74.44 美元，总市值 843.18 亿美元，市值一夜蒸发了 159.15 亿美元（约合人民币 1150 亿元）。

星巴克股价大跌，与其最新披露的财报有关。根据其最新公布的第二财季财报，星巴克的营收、每股收益等数据均低于市场预期。特别是同店销售额同比下降了 4%，为 2020 年以来首次下滑，而此前市场预期为上升 1.46%。另外，星巴克将全年营收增长预期下调至低个位数，并暗示调整后每股盈利可能持平。

有分析师指出，该季度星巴克公布的业绩，可能是迄今为止所有大公司中最糟糕的。随后，摩根大通将星巴克目标价从 100 美元下调至 92 美元，德意志银行将星巴克评级下调至持有。投行 William Blair 也下调了星巴克的股票推荐评级。

星巴克业绩 " 爆雷 "

中国市场销售额大跌

北京时间 5 月 1 日早间，星巴克披露了第二财季业绩。数据显示，星巴克该季度的营业收入为 85.6 亿美元，同比下降 2%，不及市场预期的 91.3 亿美元；净利润为 7.72 亿美元，同比下降 14.96%；调整后每股收益为 0.68 美元，不及市场预期的 0.79 美元。

星巴克的同店销售数据，更是大幅低于市场预期。具体来看，该公司当季度的同店销售额同比下降 4%，自 2020 年以来首次下滑，市场预期为上升 1.46%。其中，美国门店销售额同比下降 3%，市场预期为上升 2.31%，中国门店销售额同比下降 11%，市场预期为下降 1.64%。

尽管当季度星巴克的平均消费金额增加了 2%，但咖啡馆的客流量下降了 6%。为了提振销售，星巴克此前尝试了一系列新策略，包括下午促销和推出新产品如薰衣草拿铁等，但结果显示这些举措并未能显著改善业绩。

鉴于上述挑战，星巴克已经第三次修改了其 2024 年的增长预期。公司现在预计全球收入增长将为低个位数，远低于之前 7% 至 10% 的预测范围。同时，全球和美国同店销售额预计将出现低个位数下滑或持平。此外，它还降低了对中国同店销售额和全球门店增长的预期。

▲图片来源：视觉中国

该公司的首席执行官 Laxman Narasimhan 称，当前为 " 一个充满挑战的环境 "，并指出宏观经济阻力及消费者面临的压力为主要挑战。自 Laxman Narasimhan 上任的一年多时间以来，该公司已经多次下调其业绩指引，财报数据进一步凸显出星巴克面临消费者不断撤退的严峻现实。

星巴克的首席财务官 Rachel Ruggeri 表示，1 月比平常更冷的天气影响了整个行业的商店访问量，加上全球消费者更加节省以及中东冲突，这对季度业绩造成了影响。他表示，星巴克对该季度的表现并不满意，公司将更加集中注意力，且其前进道路非常清晰。他补充称，公司正试图通过专注于满足早上的需求来扭转颓势。星巴克希望提高产品供应量，缩短等待时间，包括更新一些饮料的生产方式。它正在研发新产品，以吸引下午的顾客，并在今年夏天推出类似波巴的饮料。

" 令人震惊的全面失误 "

华尔街下调星巴克评级和评价

在星巴克公布业绩后，华尔街的分析师们纷纷下调了对其的评级和评价。

Vital Knowledge 分析师 Adam Crisafulli 在一份报告中表示，该季度星巴克公布的业绩可能是迄今为止所有大公司中最糟糕的。

德意志银行分析师 Lauren Silberman 将星巴克评级下调至持有，之前的评级为买进，目标价 89 美元。投行 William Blair 的分析师 Sharon Zackfia 也下调了星巴克的股票推荐评级，从 " 跑赢大盘 " 下调至 " 与大盘持平 "，理由是这家咖啡连锁店在所有关键指标上都出现了令人震惊的全面失误。

此外，摩根大通将星巴克目标价从 100 美元下调至 92 美元，德意志银行将星巴克评级下调至持有，目标价 89 美元。

杰富瑞（Jefferies）的股票分析师安迪 · 巴里什（Andy Barish）点评星巴克的最新财报称，这是一个明显的失误，目前还看不到简单的解决方案。" 该公司和投资者面临的问题是，这些挑战是关于品牌、相关性和竞争力的暂时性问题，还是更长期的问题，尤其是在中国。"

被 "9 块 9" 卷到了？

CEO：将进一步拓展下沉市场

据参考消息，瑞幸咖啡已经取代星巴克成为中国市场 " 咖啡一哥 "，其 2023 年在中国市场总销售额已经超越星巴克。而瑞幸咖啡销售大幅增长并超越星巴克，主因是快速展店、低价策略与创新营销。

今年 3 月份，星巴克创始人、董事会名誉主席霍华德 · 舒尔茨来华走访。在活动中他谈及对中国市场以及激烈竞争的看法。舒尔茨透露，竞争正在让千千万万的人认识咖啡。但公司不是在进行折扣战或价格战，星巴克要做的是基于社区，用高质量的咖啡创造人文联结，形成 " 体验式咖啡品牌 "。

同时舒尔茨还表示，随着时间的推移，当顾客更了解咖啡，他们会想要从低端或打折产品中升级。霍华德 · 舒尔茨说：" 只要我们继续赢得市场的尊重，他们就会选择升级到星巴克。我非常有信心，随着时间的推移，星巴克将继续成为市场的领导者。"

然而他的话音刚落，"9 块 9 的风终于还是卷到了星巴克 " 就登上了话题热搜。诸如 " 满 70 元减 15 元 ""55.9 元三杯 "、"45.9 元两杯 " 各种优惠券也纷纷出现。

对此，星巴克中国董事长和 CEO 王静瑛解释称，客单价降低的主要原因在于星巴克中国为提升消费者购买频次而推出的个性化的优惠促销活动。" 这使我们能够优化销售额和利润。" 这意味着，" 以价换量 " 已逐渐成为星巴克在中国市场的现实。

星巴克将继续落实中国战略的三个关键要素：提供更多本地相关的咖啡创新产品；加码重大技术投资，提高全渠道能力，数字化赋能门店；鉴于下沉市场强劲的新门店经济效益，进一步在下沉市场，尤其是新的县级城市拓展新店。" 我坚信中国市场充满无限机遇，星巴克对在中国市场的长期发展充满信心。"Narasimhan 表示。

来源 每日经济新闻综合自星巴克财报、每经网、券商中国、参考消息、北青报、公开资料

编辑 周欢 / 编审 李枫 / 签发 蒲谋