硬氪获悉，智能眼镜品牌 NIMO 所属公司比特幻境近日完成数亿元人民币天使轮融资，最新估值达 15 亿元。本轮投资方包括博华资本、戈壁创投、元禾璞华，以及尚势资本等相关投资机构。融资资金将主要用于产品研发、渠道拓展及海外市场布局。

比特幻境成立于 2025 年 7 月，2026f 年 4 月，NIMO 将收首款产品推向市场。目前，NIMO 月度销售规模已达数千台，正持续推进产品在 LOHO 线下门店的布局 , 并已与香港上市公司、拥有逾 50 年行业积累的国际眼镜制造商雅视光学 ( 01120.HK ) 达成深度合作。

NIMO 首款产品

如果把过去几年的智能眼镜看作一场功能竞赛，NIMO 试图走的是另一条路——先把智能眼镜重新做成一副 " 愿意戴 " 的眼镜。这源于创始团队的观察：在资本持续关注智能眼镜的同时，现实生活中普通人仍然很难频繁看到身边有人佩戴智能眼镜。

联合创始人何迪龙判断，这个品类真正要跨过的门槛，并不只是显示、AI 或芯片能力，而是能否让智能功能自然进入眼镜原本的形态、佩戴和消费逻辑。

在这一理念上，NIMO 的定位为时尚科技眼镜品牌，团队给产品设定的前提并不是 " 在眼镜上增加多少智能功能 "，而是首先让它成为一副具备日常佩戴属性的眼镜——外形、比例、材质、触感和佩戴舒适度，都需要回到传统眼镜的评价体系中。

这一判断也直接影响了 NIMO 对产品功能的取舍。相比把摄像头、音频、更多主控芯片等能力尽可能塞进镜框，NIMO 在首款产品中主动砍掉了部分功能，把有限的重量和空间留给显示、结构和佩戴体验。

何迪龙提到，NIMO 在调研了大量用户需求后发现，眼镜的佩戴舒适是用户选择购买智能眼镜的第一需求，拍照和扬声器极大的增加了产品体积，让用户产生了佩戴不适感，对极致的重量追求最终导致 NIMO 做出了功能取舍，" 同时我们也在定制全新的摄像头和扬声器方案在未来给到用户更多的场景选择。"

这种 " 先做一副好眼镜 " 的产品定义，最终落到了光学、结构和材料等一系列技术选择上。

显示系统的起点，是一枚尺寸仅 0.06 英寸的 MicroLED 微显示芯片。据了解，该芯片属于全球最小尺寸的量产硅基微显示产品，功耗较同类芯片降低 70%。微型化的显示核心，为光机与整机设计释放出更多空间；更低的显示能耗，则为产品在保持轻量化的同时实现更长续航提供支持。

围绕这枚微显示芯片，NIMO 将自研超微型光机的体积压缩至 0.03cc，即 30 立方毫米，并将投射影像的光学核心集成于镜腿前端的铰链区域，让复杂的显示能力隐入眼镜原本的轮廓。

与之配合的，是厚度 0.6mm 的体全息波导镜片。通过近乎隐形的光栅设计与精细的漏光控制，镜片在呈现信息的同时，保持通透自然的外观，减少显示时向外透出的绿光。

轻量化则是另一条贯穿产品设计的技术路径。NIMO 目前产品重量约 29 克，何迪龙称，这是行业内首次实现显示类 AI 眼镜做到 30g 以内，镜框采用高分子复合碳纤维材质，结构中使用 β 钛合金铰链，并通过前端光机、镜腿尾部电池以及两侧元件的布局进行配重。

对智能眼镜而言，重量本身只是一个结果，更关键的是重量落在哪里、镜腿是否产生压迫，以及长时间佩戴后的实际感受。因此，NIMO 并没有把 "29 克 " 单独作为产品卖点，而是把材料、结构、铰链和前后配重放在同一个系统里考虑。采访中团队也提到，传统眼镜的制造工艺，如抛光，电镀等后工艺同样被纳入产品开发，这背后的逻辑是让智能眼镜在电子产品之外，也具备传统眼镜对触感、表面和结构细节的要求。

在供应链上，NIMO 采取的并不是简单采购标准件的方式，而是试图把上游供应链拉进共同研发。何迪龙表示，部分关键器件并没有现成的成熟方案，而是由 NIMO 提出产品需求和技术方案，再与供应商共同完成开发。例如 0.03cc 微型光机，就是围绕镜腿空间重新定义后的结果。

商业化层面，NIMO 也选择了一条更接近传统眼镜行业的路径。谈及线下合作，何迪龙告诉硬氪，对于 NIMO 而言，线下门店并不只是增加一个销售入口，而是因为智能眼镜依然需要面对传统眼镜行业的验配、试戴、镜片更换、售后和用户教育等问题——如果产品的第一属性仍然是 " 眼镜 "，那么它就需要进入用户原本购买眼镜的场景。

从更长期来看，NIMO 希望智能逐渐成为眼镜自然拥有的一种能力，让用户仍然基于审美、佩戴需求和生活方式选择眼镜，同时获得显示和智能功能。" 最终我们希望 NIMO 做的并不只是一个单一的智能眼镜产品，而是把眼镜本身、智能能力和未来的应用生态结合起来，让智能眼镜真正成为一个用户愿意长期佩戴的产品。"

以下是硬氪与 NIMO 联合创始人何迪龙的访谈节选：

硬氪：NIMO 为什么要从 " 眼镜 " 本身出发做智能眼镜？你们对产品的核心判断是什么？

何迪龙：我认为智能眼镜首先还是一副眼镜。它不能只是把很多功能堆在眼镜上，而是要先解决眼镜本身的问题，包括好不好看、戴得舒不舒服，以及是不是适合亚洲人的脸型。

所以我们从一开始就比较强调 " 眼镜感 "，希望用户戴上之后首先觉得它是一副正常、好看的眼镜，而不是一个电子设备。在这个基础上，我们再把智能能力放进去。

我们也会主动砍掉一些我们认为没有必要的功能，因为如果所有东西都往上加，最后可能会变成一个功能很多、但用户并不愿意长期佩戴的产品。对我们来说，智能眼镜真正能够普及的前提，还是用户愿意每天戴它。

硬氪：在产品设计上，NIMO 具体是怎么解决 " 智能 " 和 " 眼镜 " 之间的矛盾的？

何迪龙：我们其实花了很多精力在重量、材料、结构和佩戴体验上。

比如镜腿采用的是 β 钛材料，鼻托也做了适配亚洲人脸型的设计，同时使用碳纤维等材料去做轻量化。产品本身大概是 29 克，如果再加上定制镜片，根据度数和折射率不同，最终重量可能会到 34 到 36 克左右。

我们还保留了很多传统眼镜制造的工艺。比如镜腿抛光本身就需要几天时间，木纹颗粒的抛光甚至需要连续做两天两夜。我们希望它在拿掉电子属性之后，依然是一副做工比较完整的眼镜。

电池也是一个比较大的挑战。我们用了钢壳电池，目前实际使用中没有观察到明显发热的问题，充电 15 分钟可以到 80% 左右。显示部分则尽量做到隐形，透光率可以达到 98%，让用户在正常状态下不会明显感觉到它是一块显示设备。

硬氪：目前用户真正会怎么使用 NIMO？你们为什么没有把功能做得特别复杂？

何迪龙：目前我们比较关注的其实是一些和用户日常生活直接相关的功能，比如股票、新闻、消息、地图、提词、翻译，以及自动亮度等。

我们希望这些功能能够自然地融入佩戴场景，而不是为了展示技术而增加功能。比如提词、翻译这些功能，本质上都是让信息直接出现在用户眼前，减少用户频繁拿手机的动作。

未来我们也会考虑开放 SDK 和开发者生态。我们认为，智能眼镜最终不一定只是我们自己去定义所有应用场景，开发者可以基于眼镜本身的能力去开发更多东西。我们现在更希望先把硬件、显示和基础能力做好，再逐步把生态打开。

硬氪：从市场反馈来看，智能眼镜距离真正进入大众市场还有多远？NIMO 目前在怎么推进这件事？

何迪龙：我们今年 4 月份开始正式出货，最开始大概有 1000 台左右的预订，之后每个月也有几千台的量级。现在我们的渠道主要包括抖音、京东，以及线下门店，目前大概有 150 家左右。我们比较重视线下，是因为智能眼镜和普通消费电子不太一样，用户很多时候需要真正戴上去、体验之后，才能理解它到底有什么价值。

但线下也会遇到一些问题，比如不同门店员工对产品的理解程度不一样，消费者对智能眼镜本身的认知也还在建立。所以我们会做线下培训，希望工作人员可以在比较短的时间内把产品的主要功能完整演示出来，让用户快速理解。

从这个角度来说，我们觉得智能眼镜的普及不仅是硬件问题，也需要用户教育和渠道一起成熟。