40 ℃高温烤透欧洲大陆，空调一夜之间成了比黄金还抢手的硬通货，当地民众跨城抢货、黄牛加价数倍倒卖，多国官方紧急呼吁民众节约用电。

谁能想到，这场席卷全欧的极端热浪，居然给远在中国珠海的董明珠送来了一笔意料之外的 " 横财 "。

但很少有人知道，这份看似从天而降的好运背后，藏着董明珠和格力憋了十几年的一口气。

热浪席卷全欧，空调成了 " 保命刚需 "

走在法国巴黎的街头，正午的阳光晒得柏油路面发软，路人攥着冰饮快步疾走，大型商场、地铁站甚至图书馆都成了临时避暑点，挤满了扛不住高温的普通民众。这不是什么灾难电影的桥段，是 2026 年夏天欧洲最真实的日常。

根据法国国家气象局的权威数据，本轮高温的强度直接刷新了 1945 年以来的历史纪录，巴黎多个监测站的气温突破 40.3 ℃，加上湿度影响，体感温度更是逼近 48 ℃。

不只是法国，英国、德国、西班牙、葡萄牙、意大利等欧洲国家接连拉响红色高温警报，热穹顶系统长时间笼罩在大陆腹地，全欧大约 1.9 亿居民都在这场超长热浪里艰难度日。

多地中小学临时停课，户外工作全面暂停，甚至有老人因为高温诱发基础病去世，" 降温 " 成了全欧洲最迫切的民生需求。

很多人可能会觉得奇怪，欧洲作为发达地区，怎么会被高温难住？

答案藏在一个很多人不知道的常识里，常年气候温和的欧洲，家庭空调普及率长期徘徊在 22% 上下，绝大多数老式住宅根本没有预留空调安装位，部分城市甚至对外墙打孔、外机安装有严格的建筑规范限制。

往年夏天靠风扇、开窗通风就能对付过去，谁也没料到今年的高温来得这么早、强度这么高、持续时间这么久，制冷设备瞬间从 " 可选家电 " 变成了 " 保命刚需 "。

需求突然井喷，本土产能却完全接不住。

欧洲本土家电品牌产能有限，生产线早就固定，短时间内根本扩产不了，巨大的供需缺口直接把空调推成了 " 稀缺品 "。

当地线下门店的空调专柜天天被围得水泄不通，有奥地利消费者驱车 200 多公里跨区抢货，二手交易平台上全新的家用空调被黄牛炒到原价的五六倍，甚至有程序员专门做了付费网站，实时刷新各大电商平台的库存状态，民众抢空调的架势，比抢热门演唱会门票还要疯狂。

海关总署公布的数据更能说明这场需求的火爆程度，2026 年上半年，中国对欧盟的空调出口额达到 37.6 亿美元，同比暴涨 43.2%，创下历史同期新高。

其中前 5 个月，中国向法国、荷兰、比利时三个西欧国家的空调出口额同比实现翻倍，西班牙、意大利等南欧国家也保持着高速增长。

全欧洲的制冷需求，最终都涌向了产能充足、技术过硬的中国制造。

格力卖断货的背后，是十年磨一剑的布局

就在这场全民抢空调的热潮里，格力成了最亮眼的中国品牌之一。

不少欧洲消费者点名要格力的空调，当地代理商的库存以肉眼可见的速度快速清空。

根据官方披露的经营数据，2026 年上半年，格力在欧洲市场的整体营收同比增长达到 42.3%，创下了历史同期最好成绩。

其中法国市场终端销量同比大涨 50%，西班牙市场的销量更是直接实现翻倍增长。

有媒体实地走访了法国里昂、西班牙马德里、葡萄牙波尔图等地的格力自营仓和区域中心仓，发现原本堆满空调的仓储区已经大面积空置，往年能支撑整整三个月销售季的备货量，今年短短半个月就几乎全线售罄，仓库里只剩下少量配套的线材、滤网等配件。

货卖得太快，连安装师傅都不够用了。

欧洲当地持证的空调安装技工本来数量就有限，面对突然爆发的订单，所有人都在连轴转，日均接单量直接超负荷运转。

新增的壁挂式空调订单，安装排期直接顺延到了 8 月底，不少消费者付完全款，要等将近两个月才能等到工人上门装机。

各地代理商只能不停地向国内总部追加订单，格力也迅速统筹海运航线和中欧班列运输通道，把运力优先向欧洲市场倾斜，工厂加班加点生产，全力加急补货。

很多人看到这儿都会说，格力这就是赶上好时候了，纯纯靠天气赚了笔 " 横财 "。

可这话只说对了一半，高温是契机，但能稳稳接住这份契机，靠的全是格力在欧洲市场攒了十几年的硬功夫。

毕竟天上掉馅饼，也得有能力接得住才行。

早在十几年前，格力就开始布局欧洲市场，它走的不是随便把国内空调运过去低价走量的老路，而是沉下心做本地化深耕。

格力的研发团队专门研究欧洲的建筑特点、用电标准、居民使用习惯，针对当地市场量身打磨产品。

比如欧洲老房子多，外墙打孔受限、安装条件苛刻，格力就推出了免安装的移动空调、便携分体空调，拆箱插电就能用，完美解决了老房装空调的痛点。

针对欧洲严苛的环保能效标准和用户对静音的高要求，格力打磨出了 Silenz X 系列超静音空调，外机最低噪音仅 29 分贝，内机运行噪音低至 15 分贝，几乎达到了图书馆级的静音标准，同时全年能耗还能降低 15%。

这款产品在 2026 年米兰 MCE 展上拿下了 " 卓越奖 "，相关技术拥有 137 项发明专利认证，还能享受意大利、德国等国的绿色家电购置补贴，性价比和产品力直接拉满。

更关键的是，格力早就摆脱了早年靠贴牌出海的低端路线。

数据显示，到 2025 年底，格力空调出口业务中自有品牌的占比已经从早年的不到 30%，提升到了接近 80%。几十年前中国家电出海，大多是给国际品牌做代工，赚点微薄的加工费，品牌、渠道、定价权全在别人手里。

但现在的格力，拿着自己的品牌、自己的核心技术，在欧洲市场和伊莱克斯、大金这些经营了上百年的国际老牌正面竞争，靠品质和技术赢得消费者，赚的是高附加值的品牌利润。

换句话说，这场热浪只是把欧洲市场的需求提前引爆了而已。

就算没有这次极端高温，格力的本地化产品、自主品牌也在一步步渗透欧洲市场，只是高温让这个过程来得更快、更猛了一些。

所有看似幸运的爆发，本质上都是长年累月的积累，刚好撞上了时机。

爆单面前董明珠主动 " 泼冷水 "？清醒才是最大的底气

按常理来说，眼看着欧洲市场爆单、业绩一路飘红，企业早就该忙着庆功、对外宣传了。可

偏偏董明珠不按常理出牌，就在 6 月底的格力电器年度股东大会上，她当着所有股东和媒体的面，没有拿欧洲爆单大做文章，反而直白地说了一句：

" 公司出口没做好，接下来加快改进。"

这话听着像是凡尔赛，实则是董明珠心里拎得清。

眼前的爆单是极端天气带来的短期红利，可放眼整个全球化布局，格力的海外业务还有明显的短板，远没到可以躺平庆功的时候。

从数据上看，2025 年格力的海外主营业务收入约 273.75 亿元，仅占公司总营收的 16% 左右。而同行里，美的的海外营收占比超过 40%，规模接近 2000 亿元，海尔智家的海外营收占比更是超过 50%，规模达到 1500 亿元以上。

不管是整体营收规模、市场覆盖广度，还是渠道布局的深度，格力和头部同行都存在不小的差距。

这次欧洲市场的爆发，更多是单点市场的需求爆发，还没有形成全面、稳定的全球化增长格局。

所以董明珠很清醒，她没有被眼前的销量冲昏头脑，反而借着这次爆单看到了海外市场的巨大潜力，也下定了彻底改革的决心。

她在股东大会上明确表示，海外销售渠道的变革已经迫在眉睫，接下来要对海外销售模式做重大改革，计划在重点市场自建销售公司，摆脱对传统代理商的过度依赖。

同时还要破 " 格力只做空调 " 的海外刻板印象，把冰箱、洗衣机、储能设备、智能家居系统等全品类产品逐步推向海外市场，真正做到扎根当地、长期经营，而不是靠天气红利做一锤子买卖。

面对投资者提出的 " 欧洲市场布局缓慢 " 的质疑，董明珠也坦然致歉，承诺会加速海外渠道改革的步伐，补齐全球化的短板。

在她看来，一次高温带来的爆单不算真本事，能在全球市场稳稳站住脚，让中国品牌成为全球消费者的优先选择，才是制造业真正的成功。

其实回过头看，这次格力在欧洲的 " 爆单 "，从来都不是什么从天而降的 " 横财 "，而是中国制造厚积薄发的必然结果。

几十年前，中国家电行业刚起步的时候，我们没有核心技术，没有自主品牌，只能靠廉价劳动力做代工，被人称作 " 世界工厂 "，话里话外都带着几分轻视。

那时候中国产品出海，靠的是低价，拼的是成本，赚的是最辛苦的血汗钱。

但几十年过去了，一切都不一样了，现在的中国家电企业，有自己的核心技术，有自己的民族品牌，有完整的产业链和强大的产能，能拿出符合全球最高标准的产品，能在别人的主场和百年国际品牌正面竞争。这

次欧洲热浪里，不只是格力，美的、海尔、海信、TCL 等一众中国品牌都迎来了销量大涨，中国品牌在欧洲空调市场的占有率已经从 2023 年的 27% 提升到了 2025 年的 41%，热浪只是把这个增长趋势往前猛推了一把。

这背后，是无数像董明珠这样的制造业从业者，几十年如一日沉下心搞研发、抓品质，是无数工程师在实验室里反复打磨技术，攻克一个又一个难关。

没有谁的成功是靠运气碰来的，所有看似轻松的爆发，都是无数个日夜的积累在那一刻发了光。

董明珠常说，制造业要有工匠精神，要踏踏实实做产品。

这句话听着朴素，却是最实在的道理。实体经济是国家发展的根基，制造业是民族复兴的底气。当越来越多的中国品牌带着核心技术走出国门，在全球市场站稳脚跟、赢得尊重，我们看到的不只是一家企业的成长，更是一个制造业大国向制造业强国稳步迈进的坚定脚步。

结语

未来全球市场还会有更多的挑战，也会有更多的机遇。

但只要守住技术立身、品质为本的初心，坚持走自主研发、品牌出海的道路，中国品牌的路，一定会越走越宽，越走越稳。

这，才是这场欧洲爆单背后，最值得我们骄傲和铭记的内核。

参考文献