导语:银行板块极致低估值隐含安全边际,且附带估值修复期权。
01 诸神的黄昏
货币基金和黄金,这些曾被奉为 " 安全之神 " 的资产,正以不同的姿势跌落神坛。
五一长假最后一天,余额宝 7 日年化收益率报 0.9730%,万份收益仅 0.2431 元。也就是说,存入 1 万元,每日收益还不到两毛五。目前,全场 351 只货币基金已有 107 只收益率跌破 1%,占比超过三成。
目前,1 年期国债收益率已下行至 1.16%,AAA 级 1 年期同业存单利率处于 1.45% 附近,国有大行一年期定期存款利率也已跌破 1%。
低利率之下," 安全 " 资产只能给出低回报。每一个试图保本微利的投资者,都面临资金购买力缓慢缩水的现实。
同在 5 月,美伊在霍尔木兹海峡的对峙持续升级,布伦特原油单日跳涨超 5% 至 119 美元一线。按照古典经济学的避险逻辑,这一幕应当点燃黄金的避险引擎。
但现实是,在冲突激化的同一时刻,黄金单日暴跌超 120 美元,盘中最低触及 4500 美元整数关,成为 2026 年以来黄金市场最大的悖论。
摩根士丹利在 5 月 5 日发布的研报中提到,随着冲突引发能源供给冲击、降低美国利率下行预期,本次黄金未能发挥避险作用并不意外。
2025 年至今,黄金年化波动率已接近 20%,与股市相差无几,经风险调整后收益显著下降。今年 3 月冲突爆发当月,黄金跌幅达 14.6%,跑输富时全球指数、标普 500 乃至美国国债等所有主要资产类别。
黄金避险 " 失效 " 的根源并不复杂。
作为零息资产,黄金的定价锚始终是实际利率。当前,10 年期美债实际利率已攀升至 1.9% 附近,而市场对 2026 年内降息的预期几乎消失,首次降息窗口被部分分析师推至 2027 年。对美联储降息时点与幅度的反复定价,导致实际利率预期陷入区间震荡。
美联储维持高利率,美元指数走强叠加无风险收益率高企等宏观环境因素,合力对黄金构成了系统性压制。
更关键的是,黄金不产生现金流。其配置价值完全依赖资本利得预期,而后者又完全取决于市场对利率路径的判断。
在美联储政策方向反复摇摆、地缘局势高度不确定的环境中,黄金交易需要进行方向性博弈,其胜率并不优于任何其他风险资产。零息资产的脆弱性暴露无遗。
黄金的避险有效性短期受到质疑,已成为专业投资者不得不面对的现实。
传统意义上的 " 安全资产 ",变得既不安全也不赚钱。
一边是国内货基收益跌破 1%,投资者手中的闲钱找不到 " 躺赚 " 的地方;另一边是全球公认的 " 避险之王 " 在利率夹击下剧烈震荡、避险失灵。
在预期混乱的世界寻找避险资产,正是资产配置正面临的核心难题。
02 寻找新王
要破解这一难题,就得重新定义什么是真正的避险。
对于投资者而言,避险不应被简单理解为 " 不跌 ",而应满足两个更务实的标准:
一是,价格足够便宜,悲观预期已被充分定价,下行空间有限。
二是,持有期间能够产生确定的现金流,无需依赖市场情绪或边际博弈。
当安全和收益在传统固收类资产中难以兼得,当市场公认的 " 避险之王 " 都难以提供真正的安全感,什么样的资产还能同时满足上述两个条件?
环境催生出一个逻辑上更坚实的配置方向——低估值、高股息、经营稳健的权益资产,比如被系统性低估的银行股,当下具备极强的中长期配置价值。
目前,上市银行整体 PB 处于 0.5 倍至 0.6 倍区间,显著低于沪深 300 的 1.3 倍;股息率约为 4.5% 至 6.0%,高于沪深 300 的 2.8% 以及 10 年期国债收益率的 2.5%,而盈利能力也并未显著落后于市场整体,在全大类资产中性价比突出。
更重要的是,银行股之间的分化提供了投资者精选 α 的空间。国有大行估值偏低但分红稳定,股份行则在股息弹性和经营改善空间上各具特点。
放眼整个银行板块,分红高、稳定性强已是行业共性特征。多家上市银行的静态股息率已具备显著吸引力。
截至 2026 年 5 月,A 股 41 家上市银行合计分红规模超 6400 亿元,板块平均股息率达 4.55%。近八成银行股息率突破 4%,9 家银行股息率更是超过 5%,远超货币基金、银行定存、普通理财的收益水平。
拆分看,国有六大行是板块分红的压舱石,年度合计分红超 4200 亿元,工行、建行分红总额均突破千亿级别,农行、中行、交行、邮储银行也维持数百亿级年度派现,据 4 月 30 日收盘价测算,股息率普遍在 3.8%-5.2% 区间。
股份制银行层面,华夏、中信、浦发等多家股份行股息率站上 5%,头部股份行普遍延续多年稳定分红,部分标的还落地中期分红机制,进一步平滑年度收益波动。
其中,华夏银行股息率 5.6%-6.1%,兴业银行约 5.6%-5.9%,平安银行约 5.0%-5.8%,招商银行约 5.0%-5.3%。·
城商行、农商行中,常熟、张家港等地方银行跟进加大分红力度,分红比例稳定在 25% 以上。
在无风险收益率已降至 1% 出头的环境下,这一水平的股息率本身就提供了充足的风险补偿。
从分红的持续性与制度性保障来看,多家银行已将提升股东回报写入战略目标。
建设银行、工商银行等国有大行保持 30% 的稳定分红率,招商银行自 2023 年度以来保持在 35%;兴业银行则连续 16 年提升分红率,2025 年达到 31% 并首次实施中期分红。
在利率与市场波动不确定的环境中,具备稳定现金流与低估值保护的资产,才是真正值得长期持有的 " 避风港 "。行业内不少标的都具备估值折价较深、分红趋势稳健、经营韧性在行业低谷中得到验证的共同特质。
从估值水平看,银行板块整体处于历史底部。
以 2026 年一季度末每股净资产计算,多家上市银行的 PB 已处于相当有吸引力的低值。民生银行约 0.28-0.30 倍、华夏银行约 0.32-0.36 倍、光大银行约 0.29-0.35 倍、浦发银行约 0.39-0.41 倍、兴业银行约 0.47-0.49 倍、平安银行约 0.48-0.50 倍、招商银行约 0.83-0.85 倍。
其中,多数银行的估值处于上市以来最低 10% 分位以内,充分反映了市场对净息差收窄、资产质量波动等风险的悲观预期。
从经营韧性看,银行板块在行业低谷中展现了结构性亮点。2025 年,多家银行实现营收利润正增长或降幅收窄,负债端成本普遍改善,重点领域风险持续化解。多家银行在科技金融等新兴赛道的贷款投放增速显著,资产结构正从传统基建地产向产业升级方向迁移。
整体而言,银行板块已经形成国有大行稳底盘、股份行提弹性、区域银行做补充的高股息格局。
估值安全边际、现金分红回报率,还是业绩穿越周期的稳定性,完胜当下各类低风险固收产品,成为资金告别低息内卷、替代传统避险资产的核心选择。
在各家银行股中,笔者认为,有几类标的值得重点关注。
第一类是估值折价极深、股息率领先的股份行。以兴业银行为例,按 3 月 31 日收盘价和净资产计算,其 PB 仅 0.48 倍,低于股份行均值 0.55 倍,处于上市以来最低 1% 分位以内,股息率约 5.9%,动态股息率超 6%。广发证券给予其 0.60 倍目标 PB,中金公司目标价对应 43.5% 上行空间,华泰证券认为其应享受一定估值溢价。类似逻辑也适用于平安银行、华夏银行等估值同样处于历史底部的标的。
第二类是分红稳定性强、资本充足率高的国有大行。建设银行、工商银行等股息率约 3.8%-5.2%,虽然略低于股份行,但其分红记录的连续性和资本实力的雄厚程度,使其成为低风险偏好资金的基础配置。
第三类是具备独特经营 α 的银行。如招商银行,以零售优势和财富管理能力,在行业低谷中保持约 13%ROE 和 0.83-0.85 倍 PB 的估值溢价,2025 年全年现金分红比例达 35.34%,保持 35% 以上的较高水平。
03 逆向布局的窗口
具备持续派息能力的股权资产,配置价值正在被重新审视。在利率中枢下行的大背景下,高股息银行股对绝对收益型资金、固收 + 资金、长线价值资金,都具有不可替代的吸引力。
但投资者也应当理性看待银行股板块的共性风险。
净息差仍在收窄通道中,一季报显示,多家银行净息差同比降幅仍偏高。零售贷款不良有所抬头,部分银行关注类贷款占比上升,叠加市场情绪波动带来的短期股价扰动,都是需要正视的变量。
然而,这些风险因素在当前估值中已经被充分甚至过度定价。
以夏普比率视角审视,0.5 倍左右的 PB 折价幅度,本身蕴含较高的安全边际。而个别银行如兴业,其负债端成本压降效果、资产质量结构性改善、资本置换释放的分红空间,尚未被完全反映到股价中。
一旦息差降幅如期收窄,或零售不良生成信号企稳,资产端与负债端逆向剪刀差收敛,可能成为整个板块估值修复的强催化剂。
非基本面因素造成的低价,为中长期资金提供了逆向配置窗口。例如,一季度中证金融退出兴业银行前十大股东名单,而产业资本福建省投资开发集团则在同期增持。
在不同策略框架下,银行板块的配置逻辑具备普适性。
对于高股息策略,连续多年稳定分红持续增长,中期分红有可预测现金流回报的银行,适合作为核心底仓标的。
对于绝对收益或固收 + 组合,股息率明显高于当下信用债票息水平 2% 的银行股,用其替代部分信用债仓位,不仅能提升组合的静态回报率,还附带有一个估值修复的期权。
对于希望降低组合波动、获取稳定收益的价值投资者而言,极致低估值所隐含的安全边际,是当下市场最稀缺的配置属性。
全球经济政策不确定、利率路径摇摆、地缘冲突反复的环境中,真正稀缺的资产不是故事,而是可验证的现金流和足够低的价格。
现金流提供持有价值,低估值提供安全垫,构成了穿越周期的两个支点。
在低利率成为时代底色的当下,资产配置的核心矛盾已从追求高收益转向寻找确定性。
与其追逐避险标签的表象,不如拥抱能自我造血、持续回馈股东的高性价比资产。这本身就是一种更高阶的避险。
银行股所代表的 " 两个支点 " 资产逻辑,并非对方向性判断的博弈,而是对资本效率、资产质量和股东回报文化的长期验证。
这种验证,植根于资产负债表的健康度、资本结构优化的执行力,以及管理层对股东回报的制度性承诺。
毕竟,在一个共识易碎、预期混乱的时代,持有确定性本身就是一种防御性配置。而可验证、可预期、可持续的资产,才能够在长跑中持续领跑。


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