文 / 雷慢
2024 年底的一天,浙江一个姓陈的女士两笔微粒贷共计 6.5 万元逾期,不久,她的工作单位、亲属和其本人都收到催收短信,她愤而投诉并起诉微粒贷。
几月后,庭审现场曝光了一个惊人的事实,这两笔逾期贷款被微众银行委外催收后,经历了 7 家公司层层转包,后来微粒贷试图和解,被陈女士拒绝,目前案子还没有最终宣判。
这几天,案件的曝光,让我们看见了委外催收的灰色江湖。
陈女士的遭遇并非孤例,但它正成为推动行业剧变的最后一根稻草。如今,整个催收行业和消费金融行业,正站在一个转折点上。
逾期 60 天内,不得委外催收
多家消金公司传来消息显示,多地监管部门已明确要求,放贷机构不得将逾期 60 天以内的贷款委托给第三方机构进行催收。
我问了几个消金公司的朋友,目前得出这样一个估算,目前大多数消费金融公司和助贷平台,催收业务外包比例预计在 70% 到 80% 以上。
这条新规,意味着游戏规则将被彻底重塑。过去,将棘手的催收 " 包袱 " 甩给专业公司,是行业通行的降本增效做法。虽然 60 天以上的逾期贷款仍可以外包,但留给那些完全依赖外包催收的放贷机构的只有两条路:要么在内部自建催收团队硬扛,要么眼睁睁看着前期回款率断崖式下跌。
无论选哪条,都是荆棘密布。
成本暴增,甩锅失灵
新规带来的第一重压力,是扑面而来的成本大山。
自建一支专业、合规的催收团队,意味着要支付高昂的人力成本、管理成本、培训成本和系统开发成本。在消费金融行业黄金时代,这或许可以视为必要投资。但今时不同往日,整个行业正经历规模与利润的 " 双杀 "。经济环境变化、监管持续收紧、竞争白热化,已让多家知名消金公司业绩腰斩,甚至陷入亏损。裁员、收缩战线成为常态。
不光放贷机构要难过,更难过的估计是催收公司,大量第三方催收公司将失去客户。60 天以内的只能内催,而 90 天以上的很多又会打包甩卖,专门做催收的公司会死伤一大片。
第二重压力,是 " 向贷后要利润 " 不灵了。
委外催收之所以 " 高效 ",有一个原因很重要,不管行业人士承不承认——那是游走在灰色地带。爆通讯录、骚扰家人同事、言语施压乃至威胁,这些违规但 " 管用 " 的手段,是外部催收公司拉高回款率的 " 利器 "。
消金公司和助贷机构将逾期委托给第三方,过去既不用自己承担合规风险,又高效。
但现在不同了,催收收回内部,在监管的眼皮底下,谁敢再玩这套?
不仅如此,中国银行业协会发布《金融机构个人消费类贷款催收工作指引(试行)》,让催收行业彻底变了天。
催收时间严格限制在早 8 点至晚 10 点之间。
同一借款人每日被催收电话联系不得超过 3 次。
严禁联系借款人以外的第三人进行催收。
这些规定拳拳到肉,旨在保护消费者权益,却也彻底改变了催收的 " 玩法 "。温和、合规的内催,其效率无法与激进的外包催收相提并论。行业普遍估算,
要知道,截至 25 年底,信贷行业的催回率成功率已经跌到 5% 左右,往后只会更低。
消费金融站在利润悬崖边
成本激增与回款骤降,这两点结合起来,构成了对消费金融行业的致命挤压。
要知道,消费金融,特别是信用贷款,其商业模式的底层逻辑之一,就是通过一定的风险定价来覆盖可能的损失。即向所有借款人收取相对较高的利息,其中一部分就是用来填补最终未能收回的坏账。
当催回率大幅下滑,意味着坏账率会显著上升,那么机构的利润将被迅速侵蚀,甚至直接由盈转亏。
过去是规模游戏,现在是生存游戏。
新规之下,缺乏自主催收能力、风控模型薄弱、资金成本高昂的中小机构,将首当其冲,面临淘汰出局的命运。行业可能会迎来一波剧烈的洗牌与整合,只有那些真正拥有强大科技能力、雄厚资本实力和卓越内部管理能力的头部玩家,才可能穿越寒冬。
25 年 10 月以后,消费金融行业正在经历一场各方面的 " 刮骨疗毒 ",利率被要求一降再降,从 24% 降到 20% 再到传言被要求降到 18% 以下。还有催收被掐着喉咙整改;资金方如农商行、信托、城商行等被一砍再砍。消金行业的天,确实变了。新的天空下,谁能翱翔,谁将坠落,答案就在各自的选择与能力之中。


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