TopKlout克劳锐 03-11
「现磨咖啡」杀入蜜雪冰城,下沉市场“咖啡战争”再升级
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近日,  登上热搜。

相关加盟商透露,部分门店已开始引进咖啡机,单台售价高达 3.3 万元。这场 " 咖啡实验 " 初期将在郑州小范围试点;若模型跑通,便可能迅速复制至全国 4.5 万家门店。

图片源自微博

尽管蜜雪冰城官方尚未正式官宣,但信号已足够清晰:" 雪王 " 不再满足于只卖咖啡粉冲调的 " 饮料 ",而是要真刀真枪地杀进现磨咖啡赛道。

其实,这并非蜜雪集团首次涉足咖啡领域。

早在 2017 年,其全资运营的独立品牌 " 幸运咖 " 就已布局平价咖啡市场,产品定价多在 5 至 10 元之间。截至 2025 年 11 月,幸运咖全球门店数已突破 1 万家。

那么问题来了:蜜雪冰城为何此时要发力现磨咖啡?自身有哪些优势,又有哪些隐患?

跟着「克劳锐」,一起看看吧!

为何是现在?

如果说五年前咖啡还是一线城市白领的 " 小资专属 ",那么瑞幸的爆火则彻底改写了这一定义。

通过大规模补贴,瑞幸不仅让咖啡变得普及,更让 "9.9 元一杯 " 成为行业标配,直接教育了下沉市场消费者。

图片源自瑞幸小程序

紧随其后的库迪咖啡,更是将价格战打到了极致,加速了咖啡在县城乃至乡镇的渗透。

与此同时,古茗、沪上阿姨、COCO 都可等茶饮品牌也纷纷开辟咖啡产品线,咖啡品类占比逐年提升。

比如,古茗推出的 " 苦尽柑来拿铁 ",就曾在年终之际引发抢购热潮,连续三天在多城多店售罄,微博、小红书相关话题热度居高不下。

相关研究也印证了这个结论:

华泰研究发布的研报指出,2025 年咖啡品类占古茗门店 GMV 比例已提升至约 15%。

「发现报告」披露,沪上阿姨的咖啡业务将成为 2026 年战略重点之一,计划咖啡占总 GMV 达 10%。

CoCo 都可官方表示:从 2013 年至今,CoCo 都可用超过十年的时间,让咖啡从茶饮菜单上的一个补充,成长为一个具有自身特色的成熟品类

这说明什么?咖啡已不再是茶饮的附属品,而是吸引非甜食爱好者的关键增量。

长期以来,蜜雪冰城以冰淇淋、奶茶等甜味饮品为主打,受众集中在年轻女性群体。

咖啡的加入,有望吸引偏好苦味、追求提神功能、注重健康减脂的人群,从而拓宽客群边界。

这几年东方树叶和咖啡的爆火,就证明了市场中确实存在大量不喜欢甜品的用户。

因此,对蜜雪冰城而言,咖啡不仅是产品线的延伸,更是用户结构的优化。

蜜雪冰城的三大核心优势

相较于其他跨界玩家,蜜雪冰城进军现磨咖啡拥有三大核心优势。

1. 庞大的门店网络

蜜雪冰城目前在全国拥有超过 4.5 万家门店,覆盖从一线城市到县域乡镇的广泛区域,远高于瑞幸的 3.2 万家。

这种密集的渠道布局,使其能够迅速将现磨咖啡推向最广泛的消费群体。

更重要的是,店铺是现成的,无需额外投入大量选址与装修成本,即可实现咖啡业务的快速落地。

数据源自:极海品牌监测

2. 成熟的供应链体系

蜜雪集团多年来构建的低成本供应链,是 " 高质平价 " 策略的基石。无论是咖啡豆、牛奶还是糖浆," 雪王 " 都能通过规模化采购压低原料成本。

据媒体报道,此次现磨咖啡升级将同步试点升级咖啡产品线,包括推出咖啡新品、升级咖啡豆、牛奶等核心原料等多个方面,整体仍将延续高质平价的产品策略。

可以预见,蜜雪冰城的现磨咖啡价格大概率将控制在 10 元以下,低于瑞幸,甚至低于幸运咖的部分产品,形成极强的价格竞争力。

3. 品牌认知与用户信任

蜜雪冰城通杀一到五线,在各层级市场均拥有极高的品牌辨识度与用户忠诚度。

" 便宜又好喝 " 的形象深入人心,使得新产品更容易被接受。

相比之下,新兴咖啡品牌往往需要花费大量营销费用建立信任,而蜜雪冰城则可借助现有品牌势能,实现低成本获客。

挑战与隐忧

标准化、品质与竞争压力

不过,尽管前景广阔,但蜜雪冰城的现磨咖啡之路也并非坦途。

首先,咖啡市场竞争日益激烈。

除了瑞幸、库迪等这些年平价的专业咖啡品牌外,主流奶茶品牌都已经有了咖啡业务,麦当劳、肯德基等快餐巨头也早已将咖啡作为标配产品。

这些品牌具备先发优势,蜜雪冰城需找到差异化切入点。

这不是在蓝海市场随意抢占地盘,而是在红海市场中与各路玩家厮杀。

第二,产品标准化与品质控制

现磨咖啡对设备操作、研磨精度、萃取时间等要求远高于速溶或预调咖啡。如何在数万家门店中保证每一杯咖啡口感一致,是对蜜雪冰城运营能力的巨大考验。

若品控不稳,极易损害品牌形象。

不过,当价格足够低时,消费者对口味的挑剔度可能会降低。正如当初许多星巴克拥趸转而每天喝瑞幸一样,绝大部分人的口味是可以被价格 " 调校 " 的。

最后,加盟商的配合度

一台 3.3 万元的咖啡机对于部分小型加盟商而言是一笔不小的投资。在媒体报道中,我们其实可以看到 " 订购不强制,新店优先配 " 的报道。

这也说明蜜雪冰城总部采取了相对谨慎的推进策略。若短期内盈利模型不清晰,可能导致加盟商积极性不高,影响整体扩张速度。

可反过来说,如果效果真的好,加盟商快速入局,那就是另一个故事了。

结语

蜜雪冰城的动作,反映出整个新式饮品行业的趋势转变,甚至可能成为一场重新定义中国咖啡格局的战役。

从人口总数来看,咖啡在中国离全民普及还差得远;但在年轻群体中,咖啡的普及度却越来越高。

当蜜雪冰城的红色招牌下飘出阵阵咖啡香时,中国的咖啡故事,必然将翻开新的一页。

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