" 蓝骑士 " 将成为历史。

12 月 5 日，饿了么官方正式宣布：即日起 " 饿了么 "App 在更新至最新版本后将全面焕新为 " 淘宝闪购 "。

20 多天前，美团外卖发了一封暗爽又深情的告别信，为曾经的一生之敌饿了么送别。但饿了么的消失，对于美团来说，远比告别信要沉重得多。

因为这并非一次简单的品牌更新，而是标志着该业务从单一的餐饮外卖平台，向 " 万物即时到家 " 的综合即时零售平台全面转型，也折射出整个行业竞争从 " 平台对决 " 升级为 " 生态对垒 " 的新阶段。

" 更新是为了更好，更好也激励我们常新。" 淘宝闪购官方表示，" 这是饿了么多年沉淀的服务和履约能力、产品技术、用户信任与组织韧性的全面检验和焕新升级，由此将更深度融入阿里集团‘大消费平台’战略，释放更大价值，在服务用户、商家、骑士的道路上迈出更关键的一步。"

" 点外卖 " 的需求是高频但单一的；而 " 即时送万物 "，是把 " 紧急需求 " 变成日常。" 饿了么 " 这一名称虽深入人心，但也将品牌认知牢固地锚定在 " 餐饮外卖 " 场景。更名为 " 淘宝闪购 "，其语义更为开放，天然与 " 快速购物 " 和 " 淘宝 " 的海量商品生态关联，为业务拓展至全品类即时零售扫清了品牌认知上的障碍。

此次更名深刻地改变了即时零售赛道的竞争格局。

此前，竞争更多是垂直领域的 " 平台对平台 "：美团外卖对阵饿了么，美团闪购对抗淘鲜达等。

更名后，竞争态势演变为两大生态体系的全面对垒，背后是阿里对内部资源一次深刻的战略重组与角色再定位，优化协同。

更名后，原饿了么历经多年打造的庞大骑手运力网络和成熟的即时配送体系，被进一步强化和聚焦。它正从一个独立的前端消费平台，转型为支撑阿里系消费业务的 " 即时履约基础设施 "。其核心任务是为来自淘宝、天猫、高德等多端入口的即时零售需求提供稳定可靠的配送支持。

与此同时，淘宝作为中国最大的电商平台，闪购带动下 8 月、9 月的月活均接近 10 亿。淘宝承担起前端引流、需求汇聚与场景打造的核心角色。用户在淘宝 App 内购物时，可随时唤起 " 小时达 " 或 " 分钟达 " 服务，实现 " 想买什么，随时都能快速送到 "。

阿里通过整合饿了么的配送能力、淘宝的流量优势、天猫的供应链资源、菜鸟的仓储物流等，形成 " 电商 + 即时配送 " 的闭环生态。骑手从 " 蓝骑士 " 变为 " 城市骑士 "，强化了与淘宝品牌的关联性。

在即时零售市场，美团、京东等竞争对手已占据一定份额。阿里通过整合资源、统一品牌，集中力量打造 " 淘宝闪购 " 这一核心品牌，提升在即时零售领域的竞争力，推动阿里从传统电商向 " 大消费平台 " 转型，构建覆盖 " 衣食住行 " 的全场景消费生态，抢占即时零售市场的万亿增量空间。

来源：星河商业观察