撰稿/ 陈诗敏  排版/ 陈诗敏

" 茑屋书店并不是一家卖书的店，其实主营业务是售卖企划方案。依托强大的大数据收集和分析能力作为经营研发的主要依靠。" 这是茑屋书店高管今天下午在东京与由邱震海博士率领的香港全球化中心和震海未来学园企业家日本参访团座谈时表达的观点。

茑屋书店高管分享现场

作为新零售标杆、世界最美书店，茑屋书店不仅拥有独特的商业模式，还展现了生态经济的理念，实现了盈利与用户需求的高度统一。

为探究茑屋书店的生态构建、核心理念及商业模式等问题，日本东洋学园荣休教授朱建荣在此次座谈会上展开了深度剖析。

左 / 邱震海 右 / 朱建荣

茑屋书店是日本一个著名的书店品牌，以书籍、DVD 和 CD 出租服务起家，成立于 1983 年。在日本，茑屋书店拥有超过 1400 家分店，其中许多店铺成为了当地的地标建筑。

茑屋书店不仅提供书籍，还致力于打造一个文化生活空间，提供包括咖啡、文创商品艺术品等多种文化产品和体验。

震海未来学园日本研学团参观茑屋书店

会上，日本参访团深入了解了茑屋书店的商业模式和新零售体系，从人们的新消费方式及如何匹配新趋势等方向与茑屋书店高管展开了宏观交流。

茑屋书店的盈利模式并非单纯依赖卖书，而是通过书的周边产品和良好的概念组合，激发用户的想象力，满足他们在特定场景下的需求。这种创新模式使得书店在实体经济中独树一帜。

另外，在互联网冲击实体经济的背景下，茑屋书店凭借互联网思维和新零售体系，成功打造出拥有1400 多家店铺的商业帝国。通过社会趋势锁定目标顾客，找到核心用户数据，深挖用户痛点，茑屋书店用实体书店成功对抗了互联网的冲击。

本次活动不仅让研学团的学员们深入了解了日本消费趋势的变化和实体书店的创新发展，还为大家带来了深刻启示和宝贵经验。

邱震海博士认真倾听茑屋书店高管的分享

震海未来学园日本研学团与茑屋书店交流现场

由香港全球化中心与震海未来学园联合组织的日本研学活动今天（11 月 19 日）进入第二天行程，日本东洋学园教授朱建荣作为特邀带队老师，与邱震海博士及研学团学员们一同继续日本研学之旅。

2024 年 11 月 17 日至 23 日，香港全球化中心与震海未来学园联合组织了 " 读懂日本，读懂中国 " 研学之旅。此次研学旨在深入了解日本的政治、经济及文化现状，探讨中日两国在经济合作、文化交流等方面的可能性与挑战，并为震海未来学园的部分学员们提供深入了解日本政经环境和商业合作的机会。

对于中国而言，日本既熟悉又陌生。熟悉在于双方千年的近邻之谊，陌生在于双方对彼此深层次理解的缺失。进入 21 世纪，面对历史的影响与未来的挑战，中日两国作为东亚的双璧，在经济、商业、环保等多个领域展现出巨大的合作潜力。

因此，双方能否超越历史的纠葛，站在彼此的 " 屋顶 " 高度之上，以更加宽广的视野审视未来，不仅关乎两国现代化的进程，更是思想史上的深刻命题。

基于此，震海未来学园特别策划了本次日本研学之旅，旨在通过感受之旅、商务之旅与思想之旅的三维融合，促进中日两国在各个层面上的深入交流与合作。

这不仅是一场穿梭于中日两国间直接对接商务与经济资源的实践行动，更是一次跨越传统界限，深入触及思想层面的高端对话。在这次研学之中 , 学员们不仅仅是在探索商业合作的新机遇，更是在努力跨越长久以来的认知障碍，实现两国在思想层面的深度交流与超越性认知。

未来，我们还将继续迈步全球，探索世界的无限可能。

欢迎对震海未来学园海外研学感兴趣的企业家朋友，点击下方小程序，咨询小助理。