投资界 12小时前
DeepSeek无人创业
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梁文锋留住了人。

作者 / 冯雨晨  

报道 / 投资界 PEdaily 

几乎从未见到 DeepSeek 走出的创业者。

但这里聚集着大批学历顶尖的年轻 AI 人才。即便此前有少数员工离开,他们大多数的选择也是加入其他大厂,而并非创业。与这份清冷形成反差,今年几乎是 AI 大厂人才出走最鼎盛一年,他们离职创业便动辄拿下几十亿估值。

" 不诱于誉,不恐于诽,率道而行,端然正己。"DeepSeek 今年 4 月发布 V4 时引用此话喻示价值观。

此后伴随 DeepSeek 首次融资,再罕有人员离职消息流出。

如今只会更加罕见。二轮融资后,作为一家估值逾 5000 亿元的公司,DeepSeek 员工仅几百人,凭借期权,他们就能拿到 " 大结果 "。

开启融资后

员工拿到 DeepSeek 期权

融资,历来是创业公司稳定军心的方式之一,DeepSeek 也未能免俗。

这大半年,已经很少再听到 DeepSeek 核心人员离职的消息。但将时间拉回首轮融资启动前半年,外界还目睹着这家公司核心研究员的接连变动。

这些名字不陌生:罗福莉 2025 年 11 月加入小米担任小米 Mimo 实验室负责人;王炳宣 2025 年年末加入腾讯混元团队;阮翀 2026 年 1 月加入智能驾驶公司元戎启行任首席科学家;郭达雅 2026 年 4 月加入字节 Seed 实验室担任 Agent 负责人之一,等等。

我们此前报道过,综合 DeepSeek 论文贡献者名单,其核心研究员离职率实际上并不算高。进一步看下来,即便有诸如上述的成员离职,他们大多数的选择都是跳槽或回归高校,而非创业。

这应与 DeepSeek 本身独特的气质相关。

其内部组织管理,更多围绕技术创新展开,研究团队大体只有梁文锋和研究员两个层级,Top 高校毕业生扎堆,内部信息高速流通。并且不加班、不打卡、没有明确绩效考核,梁文锋的逻辑是:一个人每天能高质量工作的时间很难超过 6 到 8 小时,加班疲劳下的昏庸判断反而会浪费宝贵的算力资源,得不偿失。

如此之下,DeepSeek 研究氛围得以更加纯粹,能够为年轻人冒出的一个好 idea 自上而下地去调配资源,因此聚集着许多心怀 AGI 理想的极客派。

另一方面,由于组织层级足够简单,也使得这家公司没有那么盛产高管或负责人,自然,外界也几乎看不见 DeepSeek 相关负责人创业的消息。

而今两轮超级融资之后,DeepSeek 系核心员工的流动性就更加稀缺了。

目前穿透 DeepSeek 公开的股权结构,虽然尚未显露明确的员工持股平台,但内部已经有员工期权计划,重要和资历深的员工拿到期权数量和金额不少。" 对于一家几百人规模且估值超 5000 亿的公司,核心员工们无异于已经拿到大结果。" 有人羡慕道。

梁文锋要求别挖人

还有更多心照不宣的原因。

记得上半年的一次投资人会议上,梁文锋曾明确提及:AGI 这条路上,保持团队稳定性是最大的风险,是无法退让的核心利益。

如果站在投资人角度,面对让整个投资圈为之垂涎的融资主角 DeepSeek,去主动挖人或撺掇他们出来创业,都难免显得不够仁义。

与此同时,两轮融资之后,DeepSeek 背后已然集结一大批有头有脸的投资方,在船上的他们,更没有破坏 DeepSeek 内部稳定性的理由。

尤其是第二轮融资,参与投资方更为豪华,融资规模超 1000 亿元。我们了解到,截至目前,DeepSeek 的二轮融资仍未完全结束,部分 GP 还在收尾阶段,市场上还偶有额度在流传。

再回看这热闹半年,除了融资大补资金弹药,DeepSeek 令外界印象深刻的还有胜过此前任何一年的团队扩充力度。

5 月,DeepSeek 招来崔添翼,组建 Harness 团队,走上全球 Agent 竞争牌桌。6 月,DeepSeek 官方发布招聘信息,表示正努力把所有部门的规模扩大至少一倍,公开 33 个岗位类别,堪称成立以来最大规模招聘。

9 月,Harness 团队负责人崔添翼社交平台公开招人,放出约 150 个名额,寻找服务端开发工程师和 Agent 弹性计算研发工程师。刚过去的 10 月,DeepSeek 将 Harness 团队以及 Web、App、Platform 团队整合成 " 产品部 ",并急招产品经理、设计师以及高级别的产品经理。

当中最为轰动的事情,则是 9 月下旬,DeepSeek 补齐了长期空缺的 CFO 之位,原高瓴创投 90 后合伙人严文韬正式入职。随后 DeepSeek 开始在一级市场出手,10 月传出投资两家具身创业公司。

半年之间,DeepSeek 走过了融资、组织、业务的全面加速。接下来便是 IPO 进程——据悉,DeepSeek 拟登陆科创板,最快在 2027 年完成上市。

风来了出走的人,留下的人

有人平静,有人躁动。

" 现在可能是历史上最适合创业的时期。"Sam Altman 近日在访谈中抛出的这句话颇具蛊惑力。面对 AI 热潮与机遇,我们看到各家大厂人才走出创业火热的一年。

今年已有一份长长的名单:

前千问大模型负责人林俊旸在上海创办 AI 公司语用科技;前剪映中国负责人张琪智创办 AI 产品原型设计工作台 OJO;前腾讯混元杰出科学家胡瀚创办具身智能相关公司 Winverse AI;还有前字节 Seed 模型评测负责人黄文灏、前月之暗面 Kimi 的 AI 搜索负责人曾歆勋、前字节火山引擎创新孵化负责人施凌翔等等,均已离职创业。

这样的身影络绎不绝。他们往往迅速离职,然后又迅速创业,再迅速聚拢一批投资人。

随着一批人拿到高估值,惹得一批没有离职的人也蠢蠢欲动。" 一些大厂高级别员工萌生创业想法时,并不会直接辞职,而是会先找渠道间接地向 VC 询价,了解自己在市场上大概能拿到多少钱。如果达到预期就辞职创业,达不到预期就继续安心在大厂领高薪。" 一位猎头朋友如是说。

毕竟窗口期不会一直在,产业潮水,人生机遇,不试试实在意难平。

但创业九死一生的铁律,即便在奔腾年代也从来没有失效。AI 来到微妙的十字路口,从 Agent、世界模型、AI4S,再到 RSI、Personal Agent,下一幕昼夜演变,真实、具体、有人愿意付钱并能持续交付结果,这些生存要素古老而残酷。

放手逐浪的人未必都到岸,静心守岸的人未必错过潮。无论时代多热闹,各自认账,是最诚实的创业写照。

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