钛媒体 12小时前
大片魔法失效,《阿凡达》不再无敌
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文 | 定焦 One,作者 | 陈丹,编辑 | 魏佳

冰火两重天。

作为今年好莱坞最受关注的两部大片——《疯狂动物城 2》和《阿凡达:火与烬》(以下简称《阿凡达 3》)前后登陆内地院线,市场反馈却迅速分化。

一边是持续走高,《疯狂动物城 2》票房纪录不断被刷新,全球累计 11 亿美元,其中内地市场独揽 5 亿美元,几乎撑起了影片的 " 半壁江山 ";另一边却显得 " 后劲不足 ",顶着 " 影史最高票房电影续作 " 的光环,《阿凡达 3》预售遇冷、口碑撕裂,甚至引发 "3 小时是享受还是折磨 "" 高票价是否值得 " 的争论。

凭借《阿凡达》改写电影工业史的导演詹姆斯 · 卡梅隆,这一次也被推上了质疑的风口。" 票房之王 " 是否江郎才尽?好莱坞工业神话,是否也失去了魔力?

十五年前,《阿凡达》横空出世,用一次技术奇观,向世界宣告了电影的未来;十五年后,卡梅隆再度来到中国,卖力吆喝,但市场反应已明显降温。

当《阿凡达》不再所向披靡,问题或许已不只属于这部电影——

变的,究竟是《阿凡达》,还是我们?

198 分钟、215 元一张票,值吗?

即便对资深影迷而言,观看《阿凡达 3》也像一次需要精心规划的 " 时间投资 "。

杭州影迷 " 一个完颜 "(以下简称 " 完颜 ")向「定焦 One」算了一笔时间账:3 小时片长加上往返影院,至少需预留 4 小时。他在影片开始前两小时还打算尽量少喝水,以避免中途离席。

时长,成为这部电影首先面临的现实门槛。

在北京王府井一家影院的点映场上,影迷板筋发现,尽管影厅几乎满座,但中途起身去洗手间的观众明显多于其他电影。她自己也在影片过半时离开了一趟,并在洗手间听到同场观众无奈感慨:" 实在太长了。"

片长还直接推高了观影成本。对影院而言,时长直接影响 " 翻台率 ",198 分钟几乎等于两部常规商业片的排片时间。此外,为匹配影片顶尖的视觉规格,影院往往需启用造价更高的特效厅,这些成本最终都反映在票价上。有观众在社交平台晒出截图——某些影厅单张票价甚至高达 215 元。

高昂票价叠加超长时长,抬高了观众的心理期待,也让观影体验面临更苛刻的审视。

对板筋来说,这场观影更像一次 " 震撼与煎熬 " 并存的矛盾体验。作为一名重度游戏玩家,她对画面帧率极为敏感。她所看的场次明确标注提供 4K、3D、48 帧版本,实际观感也确实流畅至极,沉浸感远超一般影视与游戏。

图源 / 《阿凡达:火与烬》豆瓣官方海报截图

然而,这种技术上的诚意并未完全转化为叙事的吸引力。板筋感到遗憾的是,影片没有开 " 新地图 ",多数视觉元素在前作中已有雏形,缺乏令人耳目一新的想象力突破。更关键的是,故事本身未能带来新鲜感。

《阿凡达 3》依旧围绕着纳威人反抗人类殖民展开:杰克 · 萨利一家在丧子之痛中裂隙暗生;养子蜘蛛陷入身份纠结,成为各方争夺的棋子;反派库里奇上校借克隆之躯重临,并与潘多拉星球上的灰烬族结盟扩张……情节看似庞杂,但并未跳出传统套路,节奏也显得松散冗长。

" 特效巅峰,故事平庸 " 成为许多观众的共同感受,也直接导致口碑两极分化。有人盛赞其是 " 人类视效的巅峰之作 ",捍卫了大银幕不可替代的价值;也有人批评其 " 内核陈旧,节奏拖沓 ",在短视频时代难以维持观众长达三小时的耐心。

一条豆瓣短评或许道出了许多人的真实体验:" 视觉好到足以让我忍受前两小时的重复,但最后一小时,我还是睡着了。"

这种分化的口碑,很快体现在市场表现上。影片正式上映前,预售及电影票房才破亿,猫眼专业版预测首日票房仅 1.02 亿。对于曾经全球称王的 IP 来说,这个成绩只能算平平无奇。相比之下,《疯狂动物城 2》预售即破 3 亿,上映首日即便是工作日仍斩获 2.3 亿票房。

若对比该系列前作,IP 影响力的下滑更为明显。《阿凡达》全球票房 29.23 亿美元,至今位居影史第一;《阿凡达:水之道》即便口碑下滑,也收获 23.2 亿美元的票房。两部电影在中国内地均突破 17 亿票房。然而据猫眼专业版预测,《阿凡达 3》内地票房预计仅为 10 亿元。

此前,不少人曾将《阿凡达 3》视为年度票房冠军的有力争夺者,甚至预测其全球票房有望冲击 30 亿美元。但从目前走势来看,这部影片恐怕难以超越《哪吒 2》的市场热度,更难以复现曾经 " 一览众山小 " 的票房神话。

观众与《阿凡达》的三次相遇

《阿凡达》系列的高开低走,既是三部电影的故事,也反映出观众心态的变化。

第一次,是技术震撼带来的集体狂欢。

2009 年,《阿凡达》横空出世。3D、动作捕捉、虚拟摄影与实拍的高度融合,让电影第一次真正拥有了 " 进入另一个世界 " 的能力。完颜当年刷了两遍,他形容那种体验,接近自己 1999 年第一次在影院看《星球大战》的震撼。

那一年,全国只有 14 块 IMAX 屏幕,观影者如潮,一票难求。很多城市中心商圈甚至为《阿凡达》排起长龙。这部电影不仅带火了 3D 银幕,也直接改写了影院的建设。IMAX 影厅的普及、影院的扩张浪潮,几乎都能追溯到那次全民级别的视觉冲击。

那时的《阿凡达》,超越了一部电影,它是一则关于技术未来的时代宣言。

第二次,《阿凡达 2》是被寄予厚望的 " 救世主 "。

2022 年末,在影院亟需一剂强心针的时刻,《阿凡达:水之道》降临。完颜记得,那时不少影院关门出清,仍在坚持的影院将这部电影视为复苏的关键。

彼时,观众对于卡梅隆的造梦能力仍有信任,对于《阿凡达》这个 IP 也尚有期待。但变化已经发生:超级英雄电影完成了一轮又一轮轰炸,流媒体对于观众内容消费方式的改变也越发明显。

《阿凡达 2》技术依旧顶尖,却不再具备颠覆性;潘多拉星球依旧美丽,但也少了第一次踏入时的震撼。

图源 / 《阿凡达:水之道》豆瓣官方剧照

第三次,则是一次充满审视与计算的理性评估。

到了《阿凡达 3》,情况发生了更深层次的变化。观众不再天然站在同一阵营:有人仍把它视为大银幕的 " 终极形态 ",愿意为最极致的工业水准付出时间与金钱;也有人开始认真计算成本——三个多小时的时间、一两百元的票价,是否真的值得?

更重要的是,技术奇观已经从 " 第一次见 " 变成了 " 理所当然 "。当震撼无法再自动成立,故事、人物和节奏的问题被无限放大。过去被技术光芒遮蔽的叙事短板,如今全部暴露在大银幕上。

因此,在 2025 年的中国电影市场,对《阿凡达 3》的期待已回归理性。它不再被视作能够单枪匹马提振大盘、激活观影热情的 " 救世主 "。它的成功与否,更多是自身品质与市场环境契合度的试金石。而目前来看,它未能复制《疯狂动物城 2》那样精准击中当下观众情感共鸣点的成功。

这或许是一个时代的句点:仅凭技术王冠与昔日积攒的 IP 信誉,已无法在当今市场通行无阻。《阿凡达》依然重要,但它失去了那种一锤定音,甚至改写行业走势的绝对权威。

当超级大片不再提供确定性

在中国行的几天里,卡梅隆最常遇到的一个问题是:你怎么看待电影的未来?

即便是这位最坚定的 " 影院体验至上主义者 " 也不得不承认——我们或许正在目睹一种衰退,一个市场不断收缩的电影未来。

在这个层面上,《阿凡达 3》的票房已超出单片成败,折射出更深层的变化。

它首先映照的,是观众对好莱坞态度的转变。

曾几何时,好莱坞大片意味着一套 " 确定性 ":确定的大制作、确定的工业水准、确定的情绪释放。观众走进影院,不是为了被说服,而是为了被兑现。

如今," 必看大片 " 的共识正在瓦解。观众开始更谨慎地选择内容,更频繁地在价格、时间与体验之间进行权衡。好莱坞不再自动等同于 " 高质量 ",而只是众多选项之一。《阿凡达 3》也不过是其中一个选项,且是一个时间与金钱门槛都颇高的选项。

其次,它引发了对高投资大片模式本身的重新审视。

有媒体报道称,《阿凡达 3》的制作成本超 4 亿美元,折合人民币约 28 亿元。若算上前两部,整个系列的开发周期长达十多年,综合投入高达数十亿美元。

如此巨额的投入,高度依赖全球市场的一致追捧。一旦某个关键市场反响不及预期,整体回报便会迅速被拉低。卡梅隆本人也并非毫无压力。他在今年 11 月的一档播客中直言,如果《阿凡达 3》不成功,他将不会继续拍摄《阿凡达 4》和《阿凡达 5》。

图源 / 《阿凡达:火与烬》豆瓣官方剧照

制片人陈洪伟向「定焦 One」分析,在不确定性显著上升的当下,这类 " 极致工业幻想 " 的商业模型会越来越罕见。资本更偏好可复制、可拆分、回收周期更短的内容,而非一场押上全部筹码的豪赌。

用卡梅隆的话说,现阶段的技术已经可以创造出任何想象中的画面,只是制作成本越来越高,几乎贵到了难以承受的地步。更关键的问题在于,观众愿意为这种昂贵奇观买单的次数,正在变少。

这正是《阿凡达 3》反映的第三个问题——技术红利的边际效应正在递减。

在陈洪伟看来,《阿凡达》系列的成功,本质上得益于卡梅隆精准踩中了数字特效与 3D 技术普及初期的窗口期。当年的技术震撼是颠覆性的,但这种红利具有明显时效性。

如今,特效正在迅速 " 贬值 "。当视觉奇观成为常态,仅依赖视效的电影将越来越难以支撑自身的商业逻辑。

这一变化,也动摇着影院的生存模式。

过去,影院可以依靠 " 几部超级大片撑全年 ";现在,当超级大片供给变得不稳定,观众进影院的频率也随之下降。与此同时,在短视频与碎片消费主导的时代,能吸引观众沉浸 2-3 小时的长叙事正变得越来越稀缺,创作难度急剧攀升。

陈洪伟坦言,如今能像《沙丘》《F1》这样以极致视听体验 " 迫使 " 他走进影院的电影,一年也不到十部。日常使用 VR 设备观影,其沉浸感已足以满足他的需求。换句话说,影院在未来将面临更显著的分流挑战——观众并非不再需要沉浸式体验,只是那样的体验,未必只能在影院中获得。

影迷完颜也有相似感受。2019 年以前,他每年在影院的消费约 2000 至 3000 元。如今不仅自己进影院的次数变少,也很难再约动朋友。" 很多电影他们都提不起兴趣。"

正因如此,作为一名仍热爱影院体验的影迷,他反而更感激《阿凡达 3》这样的电影存在——这已是当下少数还能将多年不进影院的朋友,重新拉回黑暗影厅的力量。

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